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失敗也是成果

2014-07-09 10:38??來 源:公益時報?? 作者:陳嘉俊

基金會是不是必須資助那些能夠成功的,或者說“有所成果”的項目呢?

一個剛剛大學(xué)畢業(yè)的NGO從業(yè)者曾向我表示,在項目書中寫下的不少項目目標(biāo),在實際情況下根本沒辦法實現(xiàn)。

這個年輕人雖然一開始對項目不是特別熟悉,但他用了多種方式去調(diào)研:去圖書館翻閱資料、找專家同行給意見、進行了不少嘗試和實驗……項目周期一拖再拖,錢也都花在人力投入上,但預(yù)想中的成果還沒有。

依我看,“以目標(biāo)為導(dǎo)向”這句話耽誤了不少初創(chuàng)的機構(gòu)。我認(rèn)為,嘗試就是成果。比如這位年輕人所做的項目就是空氣污染議題中其他人沒有關(guān)注到的領(lǐng)域,更是別人還沒有開始具體行動的領(lǐng)域。所以,他的行動和所花的時間精力都有價值,但需要把這些失敗的經(jīng)驗進行整理,讓更多人知道如果進入這個領(lǐng)域應(yīng)該要注意些什么,有什么是很難處理的,有什么是比較容易做到的。這種試錯,以多種方式試圖解決問題的經(jīng)驗,就應(yīng)該寫在項目計劃書里面?;饡苍S要求的是一個行動過后帶來的改變,但對于一個沒有其他人從事過的創(chuàng)新項目,經(jīng)驗也應(yīng)算作項目成果。

由此帶出的是,目前國內(nèi)的社會組織發(fā)展并不十分成熟。比如在美國,社會組織分工更明確、數(shù)量更多,甚至可以做到一河一NGO,這在國內(nèi)是不敢想象的。但隨著當(dāng)今社會問題的越發(fā)突出,公眾和各界對NGO的期望值卻越來越高,希望NGO能夠解決這些問題。

但面對如此復(fù)雜的社會議題,對于缺乏上下游鏈條支持的NGO,可謂有心無力。而期望通過資助NGO來解決社會問題,這本身就把NGO工具化了,忽略了社會組織聯(lián)接社群的作用,更別說國內(nèi)也沒幾個NGO能夠很好地根治某個社會問題。

不少資助方認(rèn)為NGO并沒有很好地利用他們給予的資助。首先,請換位思考一下,雖說現(xiàn)在很多NGO的社會影響力不強、帶來的社會改變還不算大,但這筆錢如果放在資助方手中,就是否能做得比這些NGO好呢?其次,資助款也確實不可能100%用到位。第一,NGO并不是永動機或機械人,我們的同仁也會有情緒高低起伏的時候,也會遇上婚喪嫁娶;第二,部分資助款很有可能會用來承擔(dān)各種不可預(yù)見的費用,做事情的成本遠(yuǎn)比資助方想象得高。但NGO通常都會通過自己“賣血式”的加班和付出來彌補。

總之,我認(rèn)為,NGO這個行業(yè),它對于成果的定義應(yīng)該更多元。有時候,失敗也是成果。

文/陳嘉俊  拜客廣州總干事