專欄作者
還記得當(dāng)年在路邊擺著捐款箱，然后在一旁吶喊、表演為慈善事業(yè)籌款的年代嗎?在互聯(lián)網(wǎng)年代，這種籌款方式已經(jīng)很難再看到了，現(xiàn)在“眾籌”正在慈善事業(yè)上大行其道，以更快捷、更透明、更有針對(duì)性的方式，為慈善籌款開拓出一條新的道路。
Prizeo是一家立足于英國的眾籌網(wǎng)站，其主要理念是通過名人在粉絲當(dāng)中的號(hào)召力，為特定的項(xiàng)目籌募善款。而捐款者可以得到由自己偶像送出的一定獎(jiǎng)勵(lì)，而且Prizeo還會(huì)舉辦名人見面活動(dòng)，抽獎(jiǎng)選擇捐款的粉絲和自己的偶像見面，捐款數(shù)額越高的粉絲，跟偶像見面的機(jī)會(huì)就會(huì)越高。憑借著這個(gè)模式，Prizeo無論是在名人界還是在粉絲界都擁有很好的口碑。Prizeo會(huì)從每筆捐款中抽取10%的提成作為自己的盈利，但是現(xiàn)在他們正在逐漸把盈利重點(diǎn)轉(zhuǎn)向從贊助商那里得到資金，這樣他們就可以減少從善款中得到的提成，讓捐助人的善心更多地落實(shí)到項(xiàng)目當(dāng)中，取得更好的效果。隨著良好的運(yùn)營，Prizeo也逐步登陸到美國，開拓更大的市場(chǎng)。
根據(jù)眾籌行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站crowsourcing.org的統(tǒng)計(jì)，2013年全球眾籌規(guī)模已經(jīng)達(dá)到51億美元，幾乎是2012年(27億美元)的兩倍，其中北美和歐洲占了眾籌資本絕大多數(shù)的份額。慈善捐贈(zèng)的份額達(dá)到了29%，約為15億美元，年度增長43%。越來越多的公眾選擇眾籌作為捐贈(zèng)方式的主要原因是因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)的透明度比一般的捐贈(zèng)方式更高，無論是資金的來源、目的、實(shí)際用處、項(xiàng)目效果等等都可以及時(shí)跟蹤，確保自己的善心沒有被濫用。因此，即使是有超過40%的眾籌網(wǎng)站對(duì)所捐贈(zèng)的款項(xiàng)收取一定比例的“中介費(fèi)”，人們還是越來越傾向于通過眾籌來進(jìn)行慈善捐贈(zèng)。
不同的慈善眾籌網(wǎng)站都具有各自的特點(diǎn)和傾向性，除了前面介紹的Prizeo利用“粉絲經(jīng)濟(jì)”的模式吸引捐款之外，還有其他具有特色的眾籌網(wǎng)站，比如spot.us是一個(gè)立足于公民新聞的眾籌平臺(tái)，通過對(duì)公民記者的捐助完成對(duì)事件的采訪、編輯和發(fā)布;33needs是幫助小型企業(yè)的平臺(tái)，將投資項(xiàng)目分類，如“教育”“環(huán)保”、“社區(qū)”等，投資者根據(jù)自身的興趣投資到相應(yīng)的小企業(yè)當(dāng)中;Profounder則是一個(gè)專門幫助成功企業(yè)家回報(bào)社區(qū)的眾籌網(wǎng)站，讓企業(yè)家能夠更有效率地回報(bào)社區(qū)。
在中國，雖然眾籌規(guī)模尚未像北美和歐洲的那么大，但是借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，這個(gè)行業(yè)也在快速發(fā)展。國內(nèi)眾籌的開拓者——“點(diǎn)名時(shí)間”獲得了來自英特爾以及其他風(fēng)險(xiǎn)投資者數(shù)百萬美元的A輪投資，受到了科技界和投資界的矚目。在“點(diǎn)名時(shí)間”上有一些不同類型的慈善項(xiàng)目，筆者就曾經(jīng)參與到一個(gè)捐助身患癌癥的漫畫家的項(xiàng)目當(dāng)中，在整個(gè)過程中都可以獲得項(xiàng)目資金用途的信息，最后也得到了該漫畫家的首批上市漫畫作為回報(bào)。
如果要講國內(nèi)專注于眾籌公益的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就不能不說到中國互聯(lián)網(wǎng)的老大之一——騰訊。憑借著自身的科技特性和龐大用戶群，騰訊公益網(wǎng)和騰訊基金會(huì)在慈善眾籌方面走在了行業(yè)的前列，用戶可以通過每月捐獻(xiàn)給基金會(huì)或者選擇特定項(xiàng)目捐助的方式，來支持騰訊基金會(huì)的慈善行為。在騰訊公益網(wǎng)上可以查到每年的審計(jì)報(bào)告和捐款信息。
在郭美美事件使中國人對(duì)捐款的熱情以及慈善的信心跌入低谷之際，眾籌慈善的出現(xiàn)在某種程度上重振了大家對(duì)慈善的信心。因?yàn)橐跃W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的模式?jīng)Q定了眾籌慈善的透明度更高，人們可以查到其慈善項(xiàng)目的細(xì)節(jié)、自己捐助資金的流向，包括捐贈(zèng)者在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)用戶都成為了慈善項(xiàng)目的監(jiān)督者，這樣才有助于重新煥發(fā)民間捐贈(zèng)在中國的活力。只是要做到這樣，中國的各個(gè)眾籌平臺(tái)還有很遠(yuǎn)的路要走，除了信息公開的及時(shí)性、有效性之外，專業(yè)細(xì)分、平臺(tái)特色、宣傳策略、盈利模式、有效監(jiān)管、項(xiàng)目評(píng)級(jí)等都需要向國外的慈善眾籌機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，再加上已經(jīng)客觀存在的社會(huì)對(duì)慈善項(xiàng)目的不信任感，要打消社會(huì)這種負(fù)面情緒，還需要很大的運(yùn)作成本。
另外，慈善眾籌在中國還遇到一個(gè)根本性的問題——合法性。根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈(zèng)法》和《基金會(huì)管理?xiàng)l例》，只有獲得公募資格的基金會(huì)，才能向公眾發(fā)起募款，但是取得這樣的公募資格非常困難。目前中國能取得該資格的基金會(huì)屈指可數(shù)，大多數(shù)的慈善基金會(huì)只能依靠私人捐助或者掛靠有公募權(quán)的基金會(huì)，而所有的個(gè)人向公眾募款的行為都是不合法的，因此，某種程度上便造成了很多眾籌網(wǎng)上的慈善項(xiàng)目只能以其他名義包裝，游走在法律的“灰色地帶”當(dāng)中。
獨(dú)立CSR研究與咨詢師 何智權(quán)/文
