2013-05-14 06:09??來(lái) 源：公益時(shí)報(bào)?? 作者：張夢(mèng)穎

賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱幾個(gè)月前在某論壇上有這樣一番表述，他通過(guò)不少實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的事例發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，創(chuàng)業(yè)公司里如果管理層和公司的骨干持股低于30%，激勵(lì)機(jī)制就會(huì)大大削弱，團(tuán)隊(duì)往下走會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

成為公司部分的所有者，往往會(huì)讓創(chuàng)業(yè)型公司核心人物和骨干員工們有更多的理由走得長(zhǎng)久和默契。這部分人是公司的創(chuàng)立者，也是公司存續(xù)的核心發(fā)動(dòng)機(jī)，他們與公司的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益均沾，實(shí)際上解決了一個(gè)行動(dòng)出發(fā)點(diǎn)一致化的問(wèn)題。

你可能覺(jué)得我把話(huà)題扯得太遠(yuǎn)了，商業(yè)和公益有沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系？做公益，本來(lái)就是為了愛(ài)心善意把大家凝聚在一起，怎么會(huì)和商業(yè)中的這種利益邏輯扯上關(guān)系？

商業(yè)公司的利益邏輯好理解——持股計(jì)劃實(shí)行后，公司賺錢(qián)大家獲利，但是公益呢？公益不是拿著捐贈(zèng)人的錢(qián)幫助受助者嗎？捐贈(zèng)人的錢(qián)不可能讓公益機(jī)構(gòu)管理者持有啊？那不就又要出現(xiàn)“美美”們的事件了？而且出現(xiàn)“美美”事件最大的一個(gè)前置條件，不就是因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為有人把公益事業(yè)看做了“逐利”的工具，將自己的利益與機(jī)構(gòu)綁到了一起？

商業(yè)的本質(zhì)就是“逐利”的，公益的本質(zhì)是“逐譽(yù)”的。所以，提到“利益綁定”的概念時(shí)，商業(yè)組織必然是通過(guò)股份等實(shí)現(xiàn)真實(shí)利益的捆綁，而與公益組織做“利益綁定”，則更多地應(yīng)該從“聲譽(yù)”的角度理解。而這個(gè)“聲譽(yù)”指的是相關(guān)人對(duì)于公益事業(yè)的真正投入以及貢獻(xiàn)，這里面包含了時(shí)間付出、金錢(qián)付出、專(zhuān)業(yè)付出等多方面。這樣的“聲譽(yù)”在一些由公眾人物來(lái)創(chuàng)立的公益項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)中尤其重要，因?yàn)楹诵娜说摹奥曌u(yù)”直接關(guān)系到項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，前不久的蘆山地震發(fā)生后，全民愛(ài)心奉獻(xiàn)的同時(shí)，壹基金15天內(nèi)籌得2.4億元善款的成績(jī)引人矚目。聲譽(yù)背后，大家說(shuō)的比較多的是對(duì)民間機(jī)構(gòu)的信任感，以及對(duì)未來(lái)資金具體執(zhí)行提出期望。但也有聲音提出了一個(gè)問(wèn)題——李連杰和王石為什么大舉勸募的同時(shí)卻很少聽(tīng)說(shuō)有個(gè)人的資金捐贈(zèng)？

壹基金顯示出來(lái)的募款能力毋庸置疑——壹基金的企業(yè)家理事會(huì)背后，招商銀行、聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴等理事們的關(guān)聯(lián)公司都掏出了大筆真金白銀的捐贈(zèng)，而且其中不少也是通過(guò)李連杰和王石親身勸募的結(jié)果。但是在公開(kāi)信息中，至今我們沒(méi)能看到李連杰、王石等人的捐贈(zèng)數(shù)據(jù)。

回想起當(dāng)年第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，滿(mǎn)天飛的熱錢(qián)幾乎看到一個(gè)機(jī)會(huì)就會(huì)貿(mào)然地砸下去，生怕自己在跑馬圈地中間漏掉了機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在很多VC拿錢(qián)出來(lái)之前，就先要考量你這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員自己對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入有多少，僅僅有點(diǎn)子是不夠的，還要包括全部時(shí)間的投入，還有與人員本身基礎(chǔ)相匹配的金錢(qián)投入。這樣的考察是為了防止“空手套白狼”的情況出現(xiàn)。VC的心態(tài)很簡(jiǎn)單，只有真金白銀的投入砸下去，創(chuàng)始人才會(huì)真正地珍惜和全身心地付出。這也算是一個(gè)相對(duì)公平的人間法則吧。

李連杰和王石等人做慈善的方式可能是基于一種個(gè)人選擇，他們倆也曾在不同場(chǎng)合表達(dá)捐贈(zèng)要尊重個(gè)人意愿，捐時(shí)間也是捐贈(zèng)等，但從現(xiàn)在來(lái)看，李連杰和王石與壹基金之間的“聲譽(yù)綁定”似乎還是不那么充分和徹底。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)靠“聲譽(yù)”而生存的公益機(jī)構(gòu)的靈魂人物，僅僅投入時(shí)間，恐怕對(duì)于更多的“投資方”也就是捐贈(zèng)人，并不那么有絕對(duì)和持續(xù)的說(shuō)服力。

（作者為《公益時(shí)報(bào)》副總編輯）

本期三棱鏡的主題為“不捐錢(qián)的個(gè)人選擇”。

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