專欄作者
（接上期）
但歷史的吊詭使得洛克菲勒基金會上個(gè)世紀(jì)改變中國、要用美國的意識形態(tài)占領(lǐng)中國領(lǐng)導(dǎo)人物大腦的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。反而隨著中國改革開放，大量的中國留學(xué)生到美國接受教育，老洛克菲勒的公益事業(yè)引路人弗里德里克·蓋茨曾經(jīng)的目標(biāo)——用西方的道德和科學(xué)將一大批有為的中國青年培養(yǎng)為未來的領(lǐng)袖——在他身后近百年的今天差不多實(shí)現(xiàn)了，不僅現(xiàn)在每年我國赴美留學(xué)的學(xué)生高達(dá)十幾萬，還有很多政府官員被派到到哈佛、耶魯?shù)让W(xué)習(xí)公共管理。也許這不是洛克菲勒基金會對中國的改變，而是中國社會與西方主流社會百年文化交匯、博弈后對人類終極價(jià)值、管理科學(xué)的重新認(rèn)識和復(fù)歸，但我們看得到洛克菲勒基金會前輩努力的目標(biāo)似乎今天離得挺近。
洛克菲勒人是職業(yè)基金會工作者，他們在洛克菲勒基金會偉大歷程中發(fā)揮的作用如同洛克菲勒先生的慷慨捐資一樣偉大而不朽。如弗里德里克·蓋茨，他不僅引導(dǎo)老洛克菲勒開始由“零售慈善”改變?yōu)椤翱茖W(xué)慈善”的職業(yè)慈善工作者，也是洛克菲勒基金會的總策劃師，還是將醫(yī)學(xué)科學(xué)作為該基金會主要資助方向及在中國開展醫(yī)學(xué)資助的主要倡導(dǎo)者；直接操作北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的項(xiàng)目官員顧臨(Roger Green)為該項(xiàng)目的運(yùn)營、管理、籌措經(jīng)費(fèi)歷盡艱辛，對協(xié)和醫(yī)學(xué)院發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，甚至由此導(dǎo)致與美國總部的矛盾沖突繼而最后被辭退；洛克菲勒第二及其后續(xù)公益事業(yè)操盤手雷蒙德·福斯代克對基金會資助方向的調(diào)整，及對中國公益資助方向的變化發(fā)揮了重要作用；還有推動北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院從高端象牙塔走向大眾醫(yī)學(xué)、推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的蘭安生，設(shè)計(jì)“中國項(xiàng)目”，并將洛克菲勒基金會資助醫(yī)學(xué)拓展到中國社會科學(xué)、資助中國的鄉(xiāng)村治理的甘恩，還有協(xié)和醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)的中國畢業(yè)生、參與晏陽初鄉(xiāng)村治理實(shí)踐、開創(chuàng)“定縣農(nóng)村三級保健網(wǎng)”模式并推向全球的陳志潛等等，這些人物做出的卓越事業(yè)在中國的社會進(jìn)步長河中熠熠生輝，令人難以忘懷。在實(shí)現(xiàn)改變中國的偉大使命中，正是這些先驅(qū)人物以其敬業(yè)和專業(yè)精神，成就了洛克菲勒基金會的偉大事業(yè)！
洛克菲勒基金會的宗旨是“在全世界造福人類”，這種改變世界的偉大愿景令人敬仰，但在“改變中國”的過程中，有成功也有失敗，盡管不同時(shí)期我們對其評價(jià)不同，與其合作的態(tài)度也不一，但是，我認(rèn)同資中筠的一個(gè)結(jié)語：“在20世紀(jì)上半葉中國艱難地走向現(xiàn)代化的過程中，洛氏基金會起到了當(dāng)時(shí)歷史條件下所能起的積極作用。”
聯(lián)系近年來社會和媒體對基金會及公益組織的批評和質(zhì)疑，若能使基金會行業(yè)人士和社會上更多的人了解洛克菲勒基金會在華的輝煌事業(yè)，了解基金會這種組織形態(tài)的社會價(jià)值和運(yùn)作模式，也許有助于我們更理性地看待今天的公益事業(yè)。（劉選國/文 中國紅十字基金會副理事長）
