專欄作者
企業(yè)家對捐款的過度宣傳和媒體對捐款過度單一的聚焦給企業(yè)與公眾造成了一種印象，即企業(yè)社會責任等同于公益慈善，甚至只等同于捐款。這種錯誤認知，恐怕就是為什么在慈善捐款不斷涌現(xiàn)的同時，食品安全、信用欺詐等卻依然在我國層出不窮的原因。
實際上，慈善捐款只是企業(yè)社會責任諸多實現(xiàn)途徑的一種。企業(yè)社會責任應具有更豐富的內涵。如今，許多世界著名企業(yè)已將企業(yè)社會責任視為企業(yè)價值觀，其重點包括公司治理、社會價值促進（如消費者權益、社會道德等）、利益相關者溝通（如股東、消費者、社區(qū)等）、供應鏈管理、溫室氣體管理、水資源及環(huán)境生態(tài)保護、社會責任投資、可持續(xù)發(fā)展等。比如，英特爾致力于成為美國最大的"綠電"買主；可口可樂呼吁企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)節(jié)水行動；全球最大紅茶品牌"立頓" 接受環(huán)保組織"雨林聯(lián)盟"的認證；寶潔公司長期在中國援建希望小學。
許多世界著名企業(yè)極力承擔起社會責任，是因為認識到企業(yè)的經(jīng)營只有同社會價值、同消費者的長遠利益真正結合在一起，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)良好的運營。企業(yè)社會責任的最新觀念之一是"社會創(chuàng)新",要在研發(fā)產(chǎn)品或服務時，不僅要考慮消費者的功能需求，如食品的美味與健康安全，更要納入消費者期待解決社會問題的各種公民渴望。
然而，在我國市場，食品安全問題尚層出不窮，要實現(xiàn)融合"社會創(chuàng)新"在內的企業(yè)社會責任更是困難。顯然，我國許多企業(yè)的社會責任觀念與世界先進理念相比，落后了太多。
這幾年，呼吁企業(yè)實現(xiàn)社會責任的聲音日漸增多。但是，不少企業(yè)總將社會責任簡單地等同于在他人需要幫助時捐款捐物，這比過去當然是一種進步。但當前的輿論環(huán)境正在慫恿和極端化這種認知，導致一些企業(yè)總是視搶險救災、幫助弱者為一次難得的公關機會。它們積極配合的出發(fā)點往往是借公益慈善來宣傳自己，利用捐款給自己的企業(yè)鑲上金邊，提高企業(yè)曝光度，通過捐款，以小搏大，既能滿足社會對企業(yè)的要求，又能獲得眼球效應，何樂而不為？至于嚴格管控產(chǎn)品質量、實行低碳發(fā)展等社會責任，執(zhí)行起來成本較大，而且短期內也難見成效，媒體又不大關注其進程，很難獲得爆炸性的宣傳效果，不如公益活動現(xiàn)場一擲千金容易出成效，自然會被一些企業(yè)所輕視。
然而，中國企業(yè)要想在國內與國際市場上創(chuàng)名牌、立尊嚴，就必須擔當起企業(yè)社會責任，讓社會責任成為企業(yè)價值觀的一部分。企業(yè)社會責任不再是一種支出、一種負擔，更不是以公益為名的沽名釣譽，而是進一步發(fā)育為企業(yè)的價值觀。2007年全球責任競爭力現(xiàn)狀調查發(fā)現(xiàn)，各種"責任競爭力指標"與"成長競爭力指標"與"商業(yè)經(jīng)營容易度指標"高度正相關。這就是說，一個國家的整體企業(yè)社會責任做得越好，企業(yè)開展商業(yè)經(jīng)營就越容易，這個國家的成長競爭力就越強。
每個生產(chǎn)者都該對消費者負責。生產(chǎn)者有必要加強自律，行業(yè)內諸企業(yè)也應彼此加強監(jiān)督，踏踏實實地實現(xiàn)社會責任，而不是嘩眾取寵，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境才能改善，消費者才能放心。
