2019-10-15 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 皮磊
■ 本報(bào)記者 皮磊
“95公益周”“99公益日”“中國慈展會”……熱熱鬧鬧的9月過去了,但熱鬧之余,還有很多現(xiàn)象值得追蹤和反思。尤其對公益機(jī)構(gòu)來說,在花費(fèi)大力氣籌人、籌錢的同時(shí),還應(yīng)考慮如何推動自身乃至行業(yè)專業(yè)化建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展等深層次問題。
聯(lián)合,逐漸成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。今年慈展會期間,由騰訊公益慈善基金會、深圳壹基金公益基金會、萬科公益基金會等12家基金會共同發(fā)起成立的全國首個(gè)基金會行業(yè)組織——深圳市基金會發(fā)展促進(jìn)會(以下簡稱“深基會”)正式揭牌。
事實(shí)上,深基會的成立已經(jīng)醞釀多時(shí)。在今年5月舉行的深圳市基金會管理工作會議上,深圳多家基金會就聯(lián)合發(fā)出了成立基金會行業(yè)組織的倡議。8月27日,深基會召開第一次會員大會,騰訊集團(tuán)高級副總裁、騰訊基金會理事長郭凱天當(dāng)選為會長,知名公益人、深圳市恒暉兒童公益基金會理事長陳行甲當(dāng)選為副會長兼執(zhí)行會長。
作為國內(nèi)第一家專門服務(wù)于基金會行業(yè)的聯(lián)合型組織,深基會未來將圍繞基金會合規(guī)運(yùn)營、治理能力強(qiáng)化、核心競爭力提升三大模塊展開工作,服務(wù)深圳市以及在深圳市開展工作的430多家基金會。深基會的成立也得到了很多基金會的支持和肯定,但作為打造行業(yè)新生態(tài)的一次大膽探索,深圳經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊衿平饣饡l(fā)展難題?其又能否對其他地區(qū)及其他類型社會組織的發(fā)展產(chǎn)生借鑒意義?
基金會行業(yè)有了自己的“靠山”
深圳市創(chuàng)想公益基金會(以下簡稱“創(chuàng)基金”)創(chuàng)立于2014年,由來自中國內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū)的十余位設(shè)計(jì)師共同發(fā)起成立。作為國內(nèi)為數(shù)不多的由設(shè)計(jì)界自發(fā)組織成立的基金會,創(chuàng)基金以設(shè)計(jì)教育和傳承為主題,致力于推動設(shè)計(jì)公益。
不同于其他性質(zhì)的公益組織,由于這種專業(yè)背景極強(qiáng)的基金會目前在國內(nèi)還很少,對他們來說,今后如何發(fā)展并沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,從業(yè)人員的專業(yè)能力也亟待提高。
過去五年,該基金會一直嘗試通過與外界交流、內(nèi)部反復(fù)摸索來探索獨(dú)特的發(fā)展模式。同時(shí),基金會還嘗試邀請同行、專家講課及培訓(xùn),以提高工作人員的專業(yè)能力。這些努力產(chǎn)生了一定的效果,但在創(chuàng)基金秘書長秦丹楓看來,他們與行業(yè)的高速發(fā)展以及社會對基金會的期待還存在一定差距。
“我經(jīng)常向同行特別是公益界前輩請教有關(guān)法律法規(guī)、理事會治理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問題,獲益匪淺。但這種請教和學(xué)習(xí)都是個(gè)體的,針對某個(gè)具體問題,不成體系,所以有時(shí)候得到的幫助也不夠全面。”秦丹楓告訴記者。
跟秦丹楓一樣,很多基金會的管理者都遇到過類似的問題和困惑。比起盲目地到處尋找解決方案,他們更期望有一個(gè)專業(yè)的行業(yè)組織或平臺,能夠在第一時(shí)間為自己答疑解惑,提供專業(yè)指導(dǎo)或建議。深基會的成立似乎恰逢其時(shí)。
據(jù)了解,自2009年深圳第一家基金會成立以來,深圳公益慈善事業(yè)取得了快速發(fā)展。目前,深圳擁有國家級、省級、市級基金會430余家,占全國基金會總數(shù)的十三分之一。
最近五年來,深圳基金會發(fā)展迅速,年均增長率接近40%,穩(wěn)居全國前列。但在快速發(fā)展的同時(shí),很多基金會的管理水平和發(fā)展能力并沒有跟上增長的步伐。不少基金會缺少專業(yè)化團(tuán)隊(duì),運(yùn)營管理不規(guī)范,發(fā)揮作用不充分。
陳行甲表示,作為全國首個(gè)專門針對基金會行業(yè)的聯(lián)合型組織,深基會的工作將圍繞基金會的合規(guī)運(yùn)營、治理能力、創(chuàng)新競爭力三大模塊展開。“深基會將致力于幫助深圳市基金會行業(yè)全面提升治理水平和發(fā)展能力,充分發(fā)揮基金會在慈善生態(tài)鏈條中的資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)基金會與其他社會組織在資源流向上的有效互動,成為參與社會治理的重要力量。”
為會員單位提供一對一專業(yè)服務(wù)
深圳市社會組織總會官網(wǎng)顯示,截至8月底已有152家基金會登記成為深基會會員,141家基金會表示出參會意向。那么具體來說,這些基金會能夠從中得到哪些專業(yè)服務(wù)呢?
記者在采訪中了解到,近年來企業(yè)及個(gè)人參與公益慈善事業(yè)的熱情日漸提高,方式也越來越成熟,“成立基金會,以更加專業(yè)的方式參與公益”,成為很多人共同的選擇。但由于缺乏專職及專業(yè)工作人員,加之對行業(yè)了解并不深入,部分基金會因此面臨項(xiàng)目難以開展、管理混亂甚至年檢不合格等現(xiàn)實(shí)問題,尤其在一些企業(yè)基金會中這種現(xiàn)象更為突出。
基于此,幫助基金會實(shí)現(xiàn)合規(guī)運(yùn)營,成為深基會為會員單位提供的首要服務(wù)內(nèi)容之一。
陳行甲談道,深基會將為基金會提供年報(bào)、年檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等基礎(chǔ)工作指導(dǎo)服務(wù),為新成立或有意愿成立的基金會提供登記管理、審批備案等工作的輔導(dǎo)。此外,深基會還將定期為會員單位提供各類專業(yè)培訓(xùn),解答基金會在運(yùn)作過程中遇到的困惑和疑問。“我們將配置10名工作人員,為會員單位提供一對一的指導(dǎo)服務(wù)。”
記者了解到,深基會還將建立基金會及其負(fù)責(zé)人的信用記錄制度以及基金會行業(yè)評估制度,促進(jìn)行業(yè)自律。同時(shí),深基會也會定期發(fā)布深圳市基金會發(fā)展報(bào)告,做好同業(yè)監(jiān)督和公眾監(jiān)督,規(guī)范行業(yè)秩序。
目前,深基會已組建三個(gè)專業(yè)委員會,包括學(xué)術(shù)委員會、國際交流合作委員會和投資顧問委員會,希望集合全國最專業(yè)的力量,共同探索提升基金會治理能力的最佳路徑。
其中,學(xué)術(shù)委員會承擔(dān)著基金會行業(yè)健康發(fā)展學(xué)術(shù)引領(lǐng)和智庫支持的作用,由清華大學(xué)公益慈善研究院王名院長擔(dān)任主席,北京大學(xué)非營利組織法研究中心主任金錦萍擔(dān)任副主席,徐永光、陳越光、王振耀等19名行業(yè)專家學(xué)者擔(dān)任委員。
國際交流合作委員會將和世界公益慈善論壇合作,聚焦粵港澳大灣區(qū)基金會行業(yè)的社會創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、善財(cái)傳承等領(lǐng)域,用更加多元的視角和開闊的視野帶領(lǐng)深圳基金會行業(yè)走出去,由著名企業(yè)家王石擔(dān)任主席。
“在基金會創(chuàng)新競爭力提高方面,我們將組建投資顧問委員會,牽頭創(chuàng)立國內(nèi)第一家慈善資產(chǎn)管理公司,推動公益和金融的創(chuàng)新融合。”
陳行甲告訴記者,投資顧問委員會由招商銀行原行長馬蔚華擔(dān)任主席,將聯(lián)合交通銀行深圳分行、深圳高新投等金融領(lǐng)域知名企業(yè)共同參與,重點(diǎn)推動成立全國第一家慈善資產(chǎn)投資管理公司,探索運(yùn)用現(xiàn)代金融手段高效運(yùn)作社會慈善資產(chǎn),推動基金會行業(yè)通過開展慈善信托、公益創(chuàng)投和社會影響力投資等方式,擴(kuò)大和盤活慈善資源,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的有效配置和保值增值。
探索行業(yè)發(fā)展的深圳經(jīng)驗(yàn)
今年8月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》(以下簡稱《意見》),提出“城市文明典范、民生幸福標(biāo)桿、可持續(xù)發(fā)展先鋒”的戰(zhàn)略定位,以及“促進(jìn)社會治理現(xiàn)代化”“改革社會力量參與社會治理模式”的具體要求。
在陳行甲看來,《意見》清晰地指明了公益慈善事業(yè)發(fā)展的前景和方向,“為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和可能。深基會正是在這樣一個(gè)新時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的社會創(chuàng)新模式”。
深圳為何能夠在全國范圍內(nèi)率先做出這樣有創(chuàng)新價(jià)值的探索和嘗試?
由深圳市社會組織管理局、深圳國際公益學(xué)院主編的深圳首本社會組織藍(lán)皮書《深圳社會組織發(fā)展報(bào)告(2018)》顯示,深圳社會組織發(fā)展呈現(xiàn)總量持續(xù)增長、結(jié)構(gòu)日趨合理均衡的態(tài)勢。
從登記數(shù)量來看,深圳市的社會組織總量從2008年的3355家,以11.79%的年平均增長率增長至2018年的10230家;每萬名常住人口擁有社會組織的數(shù)量從2008年的3.52個(gè),增長到2018年的8.03個(gè),萬人社會組織擁有量居全國一線城市之首。
數(shù)位深圳社會組織負(fù)責(zé)人表示,深圳公益慈善行業(yè)的整體發(fā)展環(huán)境在全國范圍內(nèi)處于比較領(lǐng)先的水平:政府支持,鼓勵(lì)并愿意創(chuàng)新,政策法規(guī)比較包容;社會組織的發(fā)展更多源于民間,根據(jù)社會實(shí)際需求和問題,自下而上進(jìn)行探索;深圳是移民城市,不是傳統(tǒng)的熟人社會,民眾互幫互助意識比較強(qiáng)烈,為公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供了良好的氛圍。
深基會副會長兼秘書長、深圳市社會公益基金會秘書長楊欽煥談道:“深圳的公益慈善行業(yè)有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn),就是基金會的密度比其他地區(qū)要高很多,企業(yè)和個(gè)人的捐贈意識也比較超前?;饡梢钥醋鞴娲壬剖聵I(yè)的供給側(cè),也是推動社會創(chuàng)新的發(fā)動機(jī),我們一直在研究有沒有更精準(zhǔn)的措施和路徑推動公益慈善事業(yè)的發(fā)展。”
談及對深基會的期待,秦丹楓告訴記者,深基會的成立是深圳在公益慈善領(lǐng)域的又一次成功探索,“未來深基會將如何通過專業(yè)服務(wù)提高基金會專業(yè)能力和行業(yè)自律,如何回應(yīng)行業(yè)在高速發(fā)展過程中的需求和問題,我們非常期待。”