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民間組織:從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)

2018-07-17 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 馮永鋒

“自然大學(xué)”發(fā)起人

馮永鋒/文

我越來越相信,民間公益組織,在當(dāng)今的中國,是一個(gè)非常奇特的存在。

這個(gè)奇特就在于,這樣的組織往往成為自己所反對的組織,這樣組織里的人,往往成為自己所反對的人。

為什么公益人往往做不好商業(yè)?有人這樣表示,因?yàn)楣嫒送瑫r(shí)要負(fù)擔(dān)的角色太多了。我以前研究國有企業(yè),也發(fā)現(xiàn)了類似的問題,就是一個(gè)人、一個(gè)組織身上擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,必然?huì)沖突和損耗。

而筆者也發(fā)現(xiàn),民間公益組織,從三個(gè)角度來看,都太像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織了。

從受益對象的服務(wù)來說,恨不得是“全照管”、“全包養(yǎng)”的模式。解決了上學(xué)還想解決工作,解決了工作還想解決婚姻,解決了婚姻還想解決下一代的幸福。助學(xué)了還想修路,修路了還想打井,打井了還想扶貧發(fā)展。

從團(tuán)隊(duì)自身的服務(wù)來說,團(tuán)隊(duì)只要大到三五個(gè)人,“組織病”就會(huì)發(fā)作:成員考慮的不是向外看,而是互相打探隱私;一個(gè)三五人的小機(jī)構(gòu),參照幾千人的大機(jī)構(gòu)來進(jìn)行“管理架構(gòu)設(shè)計(jì)”,搞得機(jī)構(gòu)臃腫、笨重、呆板無比。

從個(gè)人進(jìn)取能力來說,嘴上說得很厲害,心里也想得很用力,但一旦要去解決難題時(shí),卻都是抗拒的、逃避的、責(zé)難的。不少業(yè)務(wù)僅僅是開始接觸,就以為取得了無上的業(yè)績,趕緊向公眾匯報(bào)。很多難題只擅長于發(fā)現(xiàn),而不擅長于解決。很多資源看上去遍地分布,實(shí)際上都是在絕緣狀態(tài)。

要改變公益組織的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式,就要引入市場經(jīng)濟(jì)思維模式;要改變公益組織的模擬演習(xí)模式,就要引入荒野求生的戰(zhàn)地生存模式。

第一,個(gè)人是不是全能可能并不重要,重要的是一定要在有限時(shí)間內(nèi)攻克一個(gè)難題。個(gè)人沒資源,就去調(diào)度資源。個(gè)人沒團(tuán)隊(duì),就去組建團(tuán)隊(duì)。個(gè)人不專業(yè),就去抓緊學(xué)知識(shí)——這個(gè)時(shí)代最不缺乏的就是知識(shí),最缺乏的是解決難題的決心和意志。

第二,一切能借用社會(huì)資源的盡量都不需要自身去生長和建構(gòu),除非這個(gè)生長和建構(gòu)有著事關(guān)生死的價(jià)值。比如一個(gè)環(huán)保行動(dòng)者,終究還是要去注冊環(huán)保組織并試圖把它運(yùn)營好的。比如一個(gè)環(huán)保行動(dòng)者,終究還是要去撰寫項(xiàng)目申請書并爭取籌集到捐贈(zèng)的。個(gè)人如果不全能,就得有全能的團(tuán)隊(duì),因此,適度的團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)是非常必要的。

第三,以“最小單元體”的思維來運(yùn)營。個(gè)人能解決戰(zhàn)斗的,就當(dāng)特種兵。個(gè)人無法解決戰(zhàn)斗的,就組建一個(gè)最小規(guī)模的小分隊(duì)。特種兵、小分隊(duì)是依托于哪個(gè)組織,運(yùn)營哪些資金,采用哪些工具和手法,可能并不重要,重要的,仍舊是對當(dāng)下的最需要民間力量去解決的那些公益難題,用最精銳的倡導(dǎo)和社會(huì)發(fā)動(dòng)去促進(jìn)解決。既要直面難題,又要融合社會(huì)。

第四,個(gè)人與個(gè)人之間、最小單元體與最小單元體之間,形成一個(gè)生態(tài)群落的關(guān)系。大家的能量要么來自于蒼天,要么來自于大地?;ハ嘀g的關(guān)系可以很親密,也可以很疏離;可以是互相殘殺,也可以是互相抬舉——但都只事關(guān)自己,無關(guān)群落。

公益組織的主要工作方式就是倡導(dǎo),而公益組織的業(yè)務(wù)源來自于社會(huì)的“尖銳需求”,或者說極強(qiáng)需求。如果某個(gè)社會(huì)難題的需求沒那么強(qiáng)烈和旺盛,最多是中等需求甚至是弱需求,那么,公益人就得明察秋毫,趕緊扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)方向,去找到在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,其他社會(huì)能量體,都無法解決而只有公益組織出面才可能真正解決的那些社會(huì)頑疾或者新生疑難。