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2017-12-05 來源 :公益時報??作者 : 王勇
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“對社會問題的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感往往是公益力量生發(fā)的動力。”
11月23日，成都，中國基金會發(fā)展論壇2017年會。在由三一基金會承辦的一場分論壇上，南都公益基金會理事長徐永光這樣表述他心目中對公益核心價值的思考。
在這場以“新時代下的核心價值回歸與堅守”為主題的“秘書長說”活動上，“擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、陪伴、創(chuàng)新、多元、合力”成為關(guān)鍵詞。
“擔(dān)當(dāng)之路是走出來的;科學(xué)和藝術(shù)就像兩條河匯在一起才形成專業(yè);陪伴就像是空氣一般不可或缺;每天進步一點點的創(chuàng)新如成長中的樹木，總有一日會茂盛如春;而通向山頂?shù)呐_階則成為了規(guī)則的代表，讓每個身處多元文化中的人都能找到專屬的位置;地球代表以公益、政府、市場三者合力產(chǎn)生的改變。”三一基金會秘書長趙立洋表示。
擔(dān)當(dāng)：公益的使命與信仰
徐永光認(rèn)為，對社會問題的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感往往是公益力量生發(fā)的動力。
南都基金會從成立第一年(2007年)至今一直在推動公益稅收制度的變革，比如：用“苦肉計”來“以身試法”、聯(lián)絡(luò)24家基金會提出“合法性審查”的動議、通過國務(wù)院參事室上書國務(wù)院、每年兩會進行輿論策劃等。
徐永光表示：“我們之所以愿意擔(dān)當(dāng)風(fēng)險來推動這些改革，正是為了改變整個行業(yè)的發(fā)展的生態(tài)。稅收制度關(guān)系公益行業(yè)的生死攸關(guān)，這一切不僅需要自己和南都基金會的發(fā)聲，更需要所有中國公益人的共同努力。”
“作為行業(yè)推動者，我們需要有一些角色擔(dān)當(dāng)，要敏感地發(fā)現(xiàn)和研究社會問題，要去做事情，然后要宣導(dǎo)社會影響政府。”徐永光強調(diào)。
專業(yè)：公益影響力的科學(xué)與藝術(shù)
萬科公益基金會秘書長陳一梅認(rèn)為專業(yè)是公益人的本分。“它是什么呢?一個是科學(xué)，一個是藝術(shù)，公益的專業(yè)其實是科學(xué)和藝術(shù)有效有益的結(jié)合。”
科學(xué)是什么呢?它是科學(xué)的方法和價值觀，“專業(yè)性”，其高低就體現(xiàn)在科學(xué)和價值觀結(jié)合上。不過，有些時候科學(xué)方法行不通，那怎么辦?“這時候價值觀是決定你如何操作的根本原則。‘藝術(shù)’即公益的價值觀，是公益行業(yè)的發(fā)心和起點。”陳一梅強調(diào)。
那么什么是公益人的核心價值觀?陳一梅認(rèn)為是：尊重、平等、權(quán)利、慈悲、互助、寬容、合作。
“盡管公益領(lǐng)域有一些看起來激烈的爭議，但其實許多價值并不是二元對立，而是相輔相成的。比如專業(yè)和情懷，情懷永遠(yuǎn)是公益的發(fā)心和立足點，而專業(yè)是實現(xiàn)情懷的過程，情懷的價值只有在專業(yè)的過程中才能體現(xiàn)。”陳一梅強調(diào)。
陪伴：公益路上的溫暖與力量
“早年，我過分關(guān)心個人的職業(yè)發(fā)展，而忽略了對身邊的人的關(guān)心。反思之后，我開始思考：如何讓關(guān)心成為自己生命的一部分，如何尊重和傾聽他人的想法，真正陪伴他們的生命和成長?”美國美新路基金會創(chuàng)始人、理事長葉祖禹這樣表述自己對公益的思考。
他認(rèn)為，陪伴總是離不開由內(nèi)而來的“愿意”。從這份愿意開始，持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，才能夠慢慢地走進陪伴的本質(zhì)。當(dāng)它內(nèi)化成生命的一部分，即使是一個不經(jīng)意的動作和一個眼神，都能讓身邊的人感受到溫暖和被尊重，被理解的力量。
“公益這條路上充滿艱難和挑戰(zhàn)，但每一個困難同時也是讓人更深入了解自我的機會。如果能從艱難中持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，一定能靠近我們想成為的自己。” 葉祖禹強調(diào)。
與此同時，只要一個人勇于探索社會問題的解決方法，常常給人帶來溫暖、尊重和理解，就是一個精神上的公益人。真正的公益人會從微小處踐行公益的理念，而并不用擔(dān)心公益理念的倡導(dǎo)問題，因為公益人的生命就是對這些理念的訴說。
創(chuàng)新：公益升級的自我迭代
“說到公益行業(yè)的創(chuàng)新，其實我更傾向于另一個小詞，叫進步。”百度基金會理事長郭力表示。
他認(rèn)為公益創(chuàng)新有幾個要點：第一步，了解用戶真正的需求;其次，公益人也應(yīng)該要具備產(chǎn)品思維，提供真正能滿足用戶需求和發(fā)展的產(chǎn)品;第三，公益產(chǎn)品更要平衡產(chǎn)品的客戶和用戶，即捐贈人和受益人的關(guān)系;最后，公益機構(gòu)也應(yīng)該主動運用最新最好的工具、技術(shù)與平臺，真正讓科技創(chuàng)新造福社會。
多元：它的另一個名字是寬容與妥協(xié)
“我來自蛇口基金會，這是一家根植于背景多元的當(dāng)?shù)鼐用竦幕饡?，因此有著深厚的社區(qū)慈善氛圍。在這樣的環(huán)境下，我們天然面臨著權(quán)威缺失的局面。但我卻要說，正因為沒有真正的權(quán)威，多元化的社區(qū)力量才能不斷成長，才能在組織內(nèi)部形成充分的自由競爭。”蛇口社區(qū)基金會理事周為民特別認(rèn)同多元的價值觀。
權(quán)威缺失和自由競爭，不就是混亂無序?周為民的答案是否定的。蛇口基金會始終秉著一個原則：規(guī)則和程序比對錯更著要。
周為民表示：“想要真正動員民眾，就必須尊重和堅守多元，它也將是社會協(xié)同治理的必由之路。多元是放棄權(quán)威、允許自由競爭，是程序與規(guī)則的先行，也是包容與妥協(xié)的精神。”
合力：公益事業(yè)成功的路徑
壹基金秘書長李勁強調(diào)：“作為第三部門的公益組織不但面臨著多元的社區(qū)環(huán)境，也時時面對著與政府、企業(yè)的互動關(guān)系。然而，公益本身彌補性的力量很難做到普遍覆蓋，而志愿性意味著動機的脆弱性，以及過度依賴外部資源，公益往往很難獨立改變世界。共建美好社會必須要這三方力量合力才行。”
“作為公益力量，我們想要改變世界的路徑，也必須根據(jù)社會問題，充分調(diào)動政府以及公眾的一切可用資源，尋求盈利或非盈利的同盟，借助市場力量解決問題。”李勁表示。
在這一過程中，公益行業(yè)要致力于解決政府和企業(yè)難以解決的問題，比如促進社會信任、培育社會資本等，這樣才能避免成為權(quán)力和資本的附庸。
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“秘書長說”是三一基金會聯(lián)合中國基金會發(fā)展論壇共同主辦的品牌活動，邀請?zhí)幱趯嵺`和思想前沿的基金會秘書長，圍繞基金會和公益慈善領(lǐng)域的熱點話題和發(fā)展趨勢進行討論與分享，共同探索基金會行業(yè)發(fā)展的有效路徑。
■ 本報記者 王勇
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