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2015-04-09 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 馮永鋒
《穹頂之下》的火熱播出，帶動(dòng)了一個(gè)叫“柴靜概念股”的冉冉升起。其實(shí)這是投資、證券、金融、資本界人的戲謔，只是他們借勢(shì)把與環(huán)保產(chǎn)業(yè)、環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些上市公司的股票，集成起來分析一下其最近的命運(yùn)。于是，我也突然開始想了一個(gè)以前從來不敢想的禁區(qū)——如果環(huán)保組織的股票上市，世界將會(huì)怎么樣?
股票其實(shí)是一種聯(lián)合助成的思維，“股東們”支持一個(gè)創(chuàng)業(yè)的或者已經(jīng)實(shí)業(yè)化的公司，讓這家公司不必辛苦地等很長(zhǎng)時(shí)間、積累好多資源才能得到發(fā)展機(jī)會(huì)。從回報(bào)上說，這家公司給了“股東們”在市場(chǎng)上“炒作股票”的機(jī)會(huì)。而最近，高調(diào)出現(xiàn)的商業(yè)眾籌，某種程度上是股票的翻版，或者說“股權(quán)社會(huì)化招募”的翻版。這樣的翻版雖然不是特別新奇，但給了無數(shù)的新生創(chuàng)業(yè)者提供了及早成功、快速成功的機(jī)會(huì)。
既然商業(yè)可以如此，公益行業(yè)、草根環(huán)保組織為什么不能如此?放到社會(huì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則上，都不外乎是“你做事，我助成”。做事者只要肯做事，助成者一定蜂擁而至。
以前想過一個(gè)對(duì)比，購(gòu)買一幅山水畫掛墻上，與“資助一個(gè)環(huán)保組織，保護(hù)一片山水”有什么區(qū)別?有人說，區(qū)別大大地有。因?yàn)檫@幅私有之畫，可以增值可以轉(zhuǎn)手可以由自己支配。而山水無法歸自己支配也無法給自己增值無法隨便轉(zhuǎn)手。
區(qū)別確實(shí)是有的。畫會(huì)增值但也會(huì)貶值，會(huì)得到裝裱但也很可能被焚毀，可以由自己支配，但也有可能被后人當(dāng)作廢品處理掉。絕大部分情況是，這畫買到手之后，就已經(jīng)死在這個(gè)人家里，其實(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)再有什么新的轉(zhuǎn)讓和增值的機(jī)會(huì)。
而山水雖是“公有之地”，但可以帶來好風(fēng)景，可以生產(chǎn)好空氣，可以保護(hù)一大片天然動(dòng)植物安全地生活，可以讓我們的子孫有一片自然天地存續(xù)。這難道不是增值，這難道不是好的投資?尤其在當(dāng)前中國(guó)空氣惡劣、水質(zhì)惡毒、風(fēng)景單調(diào)的情況下，好山水就是好空氣生產(chǎn)商，就是好泉水供應(yīng)商，好風(fēng)景演繹者。
不妨再打個(gè)比方。有人說，投資一家公司，與“資助”一個(gè)環(huán)保組織，哪一個(gè)更值得?二者有什么區(qū)別?
區(qū)別當(dāng)然有。有人說了，投資就像購(gòu)買就像雇傭，講求的是回報(bào)定律，甚至是高回報(bào)定律。但是，這世界應(yīng)當(dāng)有50%的投資是失敗的吧?股票市場(chǎng)上的那些散戶、小莊，哪一個(gè)不被政府和大莊主成十年成百年地套牢?草根環(huán)保組織在當(dāng)前有強(qiáng)大的生命力和社會(huì)需求。如果“資助”各種能量給他們，帶來的回報(bào)又是什么呢?
他們可能無法終結(jié)霧霾，但一定會(huì)加速霧霾的終結(jié);他們可能無法清除全國(guó)的捕鳥網(wǎng)，但一定會(huì)讓全國(guó)的鳥類盡早生活在安全美好的生態(tài)環(huán)境里;他們可能無法拯救所有的污染受害者，但一定可能通過倡導(dǎo)，推進(jìn)“污染受害者權(quán)益保障法“的兌現(xiàn);他們可能無法讓一個(gè)不保護(hù)環(huán)境的官員下馬，但他們可以讓一條河流的排污口堵上;他們可能無法幫你安裝空氣凈化器，但他們幫助保下的那片濕地，可能就吸收了你排放的二氧化碳……
這是不是具有高附加值的回報(bào)?這樣的回報(bào)是不是和你直接利害相關(guān)?在一個(gè)國(guó)家，當(dāng)公共事務(wù)、公益之地老是被侵犯的時(shí)候，陽光權(quán)、雨水權(quán)、生態(tài)權(quán)、呼吸權(quán)、飲水權(quán)、風(fēng)景權(quán)，可能就是你最致命的權(quán)益。環(huán)保組織、公益組織可能就是最簡(jiǎn)單但又最容易被忽視的權(quán)益的“底線保障者”。
那么，這樣的環(huán)保組織，如果多起來了，如果一些環(huán)保組織，社會(huì)聲望夠高，執(zhí)行能力夠強(qiáng)，工作人員數(shù)量夠多，年運(yùn)營(yíng)資金的能力夠到位，他們是不是也可以發(fā)行股票，在深圳創(chuàng)業(yè)板、紐約交易所、香港聯(lián)交所上市呢?
公眾購(gòu)買環(huán)保組織股票的過程，其實(shí)是就是“捐款”給這家環(huán)保組織的過程，是從資金上助成這家環(huán)保組織的過程。環(huán)保組織肯定不可能把所有的資金都用完了，肯定要成立相應(yīng)的資金管理部門，保障資金的穩(wěn)定，避免風(fēng)險(xiǎn)。
“購(gòu)買”環(huán)保組織的這支股票，每年產(chǎn)生的收益，肯定也是可見的，可計(jì)算為回報(bào)的。而這支股票，在市場(chǎng)上流通時(shí)，也是值得轉(zhuǎn)讓和“炒作”的。
換句話說，環(huán)保組織的股票上市，也許不僅可以幫助公益組織找到另外一條社會(huì)化籌資通路，也不妨礙公眾通過購(gòu)買環(huán)保組織的股票，給自己帶來雙重豐厚的回報(bào)——第一重是直接的投資收益，第二重是投資一家環(huán)保組織，帶來的共同環(huán)境改良收益。
也許真的值得一試。投資界的大佬們，社會(huì)運(yùn)動(dòng)的潮流前瞻者們，我所想的，是不是真的有前途呢?
“自然大學(xué)”發(fā)起人 馮永鋒/文
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