2015-04-09 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
3月的最后一天,下午3點(diǎn),剛談完一個(gè)河北秦皇島地產(chǎn)項(xiàng)目合作,申泳亮正招呼著送走來客,這個(gè)項(xiàng)目合作可能會(huì)為日后企業(yè)發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
這間會(huì)客室并不算太大,目測(cè)僅有的10個(gè)平方被布置得簡(jiǎn)單溫馨,里面并沒有特別的布置,最為“顯擺”的就是在靠近出口的墻上用不大的相框鑲著申泳亮參加捐贈(zèng)活動(dòng)的照片。
這個(gè)34歲的年輕人,屬于典型的80后,有著經(jīng)歷過改革開放這一代人的典型特質(zhì),腳踏實(shí)地、敢于開拓。
十年前,白手起家的申泳亮通過一次投放抵押擔(dān)保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)獲得了人生第一桶金,成立了北京科建集團(tuán),并當(dāng)選全國(guó)青聯(lián)委員,隨著企業(yè)發(fā)展的蒸蒸日上,申泳亮開始考慮起財(cái)富的重新分配。
其實(shí),申泳亮的公益捐贈(zèng)額度并沒有多么驚人,但對(duì)于這個(gè)白手起家的青年企業(yè)家來說,倒是有些“竭盡全力”。
做人坦蕩 獲第一桶金
2005年之前,申泳亮從山東來北京打拼,憑著頭腦靈活、做人踏實(shí)很快有了一幫固定朋友。期間,有項(xiàng)目需要一次性繳納擔(dān)保金200萬即可成型,這被申泳亮看成是一次機(jī)會(huì)。
成功人們的特質(zhì)有時(shí)都是相似的,靠著為人爽快、踏實(shí),申泳亮很快得到了朋友200萬資金的幫助,項(xiàng)目隨即獲得成功,當(dāng)年獲利數(shù)百萬元。
至此,為人坦蕩和大膽嘗試使申泳亮掘到了人生第一桶金。
成功之路中必然充滿艱辛和坎坷,一時(shí)數(shù)百萬的盈利使申泳亮決定擴(kuò)張規(guī)模投入再生產(chǎn),卻未曾料到次年企業(yè)遭遇波瀾,一下負(fù)債900萬。這樣的境遇令申泳亮有些猶豫,但更激勵(lì)了他奮進(jìn)的斗志。
仍是靠著人脈和坦蕩,沒用多長(zhǎng)時(shí)間,申泳亮就還完了這900萬負(fù)債,企業(yè)開始長(zhǎng)期盈利。
持續(xù)增強(qiáng)的盈利能力,使申泳亮逐漸完成了原始積累,并將企業(yè)帶入更高的發(fā)展方向。
成功的企業(yè)需要有強(qiáng)有力的締造者,同時(shí)面對(duì)財(cái)富也需要更好的分配方式,申泳亮想到了通過慈善公益將財(cái)富再次分配。
“不可能什么事都讓政府包辦,企業(yè)也有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。當(dāng)年企業(yè)起步時(shí)很多機(jī)會(huì)都是國(guó)家和社會(huì)給了,完成了一定積累后就應(yīng)該回報(bào)社會(huì),這是財(cái)富分配的常態(tài)。”申泳亮說。 財(cái)富“再分配”
投向基礎(chǔ)教育
出生于山東農(nóng)村的申泳亮,有著山東人典型的直爽。但兒時(shí)生活的貧困令申泳亮記憶猶新,對(duì)于玩具都特別陌生的他,本該上初一的年紀(jì)就騎著自行車沿街叫賣冰棍為自己籌學(xué)費(fèi),對(duì)于基礎(chǔ)教育更是無從感受。
這些年,從商后的申泳亮利用業(yè)余時(shí)間報(bào)讀了北京大學(xué)EMBA班,就想著彌補(bǔ)當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)教育缺失帶來的遺憾。
兒時(shí)的這些經(jīng)歷令申泳亮看來,幫助貧困地區(qū)改善基礎(chǔ)教育環(huán)境是財(cái)富再分配的價(jià)值體現(xiàn)之一,而通過靠譜的人脈和專業(yè)調(diào)研反映出資助對(duì)象真實(shí)的情況才能使得捐贈(zèng)更有價(jià)值。
有時(shí)上天對(duì)于懷揣著公益之心的人們有著很好的回應(yīng)。
2014年8月的一天,河北承德的一位老友找到他,講述了當(dāng)?shù)貙挸强h大石柱子鄉(xiāng)一所名為雙松汀小學(xué)發(fā)展艱難的事情。
“藏在深山中的一排瓦房、一間廁所構(gòu)成了這所小學(xué)的全部,遠(yuǎn)的孩子到校一天要走5公里山路,教學(xué)設(shè)施急缺。”這位老友向申泳亮訴說著學(xué)校的處境。
企業(yè)家精神在于探尋本質(zhì)。申泳亮并沒有馬上聽從老友的建議給學(xué)校捐款,而是通過當(dāng)?shù)卣Y選和實(shí)地查探形成評(píng)估報(bào)告后,才開始著手資助計(jì)劃。
“公益捐助就應(yīng)該是給到最需要的地方和最需要的人,即便學(xué)校因貧困整體發(fā)展受阻,但仍有著最急需幫助的地方,這才是我們要做的公益。”申泳亮對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者表示。
2014年10月28日,申泳亮代表北京科建集團(tuán)出資150萬援建的雙松汀小學(xué)新教學(xué)樓正式開工建設(shè),并為學(xué)校購(gòu)置了與城市一樣的教學(xué)設(shè)備。
早在雙松汀小學(xué)新校舍開工建設(shè)之前,申泳亮就已經(jīng)來過當(dāng)?shù)貎纱危瑏淼哪康木褪菫榭疾飚?dāng)?shù)亟逃毨У膶?shí)際。
2014年底申泳亮再次捐建100萬元,為河北承德地區(qū)捐建一所貧困小學(xué)。
“基礎(chǔ)教育奠定著人一生發(fā)展的開端,很重要。不管哪一代,不能讓貧困地區(qū)孩子輸在起跑線上。”申泳亮說。
要做“最大”的公益
“做公益不為出名,也不需要搞得驚天動(dòng)地,你捐很多錢,搞得大家都知道,這就是公益?最大的公益應(yīng)該是首先將企業(yè)搞好,對(duì)得起員工和家人。”申泳亮如是說。
在對(duì)承德市寬城縣大石柱子鄉(xiāng)雙松汀小學(xué)資助前,申泳亮想得更多的還是企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展好了,才能有后續(xù)的公益行動(dòng)。
從最初借款投資擔(dān)保項(xiàng)目,到次年負(fù)債900萬,再到如今企業(yè)盈利過億,申泳亮的企業(yè)家之路經(jīng)過挫折后越走越順。這些年,不欠員工一分工資、要為員工謀求更多福利和給予家人更多幸福成為申泳亮的奮斗重心。
申泳亮說:“這才是最大的公益。”
申泳亮覺得企業(yè)成長(zhǎng)的最好路徑除了業(yè)績(jī)上揚(yáng)外,就是將公益之路向外延拓展,為此申泳亮每年都要率領(lǐng)北京科建集團(tuán)員工參與一些捐資助學(xué)活動(dòng)。
2015年1月20日,科建集團(tuán)向?yàn)雌娇h兩間房鄉(xiāng)中心小學(xué)捐助價(jià)值77萬元的體育設(shè)施。
2015年,申泳亮決定拿出百萬在河南大學(xué)和北京清華兩所大學(xué)設(shè)立“學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金”計(jì)劃,獎(jiǎng)勵(lì)門檻為首先學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)好,其次家庭貧困。
“學(xué)習(xí)好、品德好,家庭貧困這種孩子我們樂于資助,學(xué)校本身是培養(yǎng)人才的地方,學(xué)習(xí)、品德好證明孩子自身正努力圖強(qiáng),但求學(xué)階段又沒有太多機(jī)會(huì)讓其賺錢養(yǎng)活自己,此時(shí)資助就變得及時(shí)且有價(jià)值。”
這就像做企業(yè)一樣,“就應(yīng)該把錢用在刀刃上,企業(yè)如此,公益更如此。”申泳亮說。
如今,申泳亮的企業(yè)正有條不紊地發(fā)展,而他的公益善舉也正綻放著光彩。