2020-01-08 來源 :公益時報??作者 : 文梅
■ 本報記者 文梅
1月5日早晨8點,一場別開生面的“新年歡樂跑”在深圳坪山區(qū)舉行。這場由30支隊伍、約200人參加的2020年開年公益跑吸引了不少市民的關注和參與。說起這次公益跑,作為此次活動的贊助方負責人、深圳市明達資產(chǎn)管理有限公司董事長劉明達難掩興奮和開心。
劉明達被業(yè)界人士稱為“睿智務實的投資家”,他2005年創(chuàng)立的明達資產(chǎn),是目前國內市場仍在運作的成立最早的陽光私募資產(chǎn)管理公司之一,現(xiàn)在管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過100億元。與此同時,劉明達也是一位熱心公益慈善事業(yè)的慈善家,是有著十多年公益慈善積累的老公益人。
早在2008年,劉明達就開始助力廣東河源貧困地區(qū)的教育事業(yè)。2009年,劉明達加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會且長期擔任該機構理事會員,積極投身于環(huán)保公益事業(yè)。他說:“一個成功、健康的企業(yè),應該是富有社會責任感的企業(yè),一個有公益心的企業(yè)。企業(yè)家在做好企業(yè)的同時,若有時間和精力投入公益慈善回饋社會,將會帶給自身更多的喜樂和滿足,讓人生更充實更有價值。”
劉明達對公益和慈善的內涵認知與深入實踐并非個例,這也是當下越來越多的私募機構人士開始秉持的價值理念和人生追求。這樣一個群體也逐漸改變著社會公眾對私募行業(yè)刻板乃至扭曲的印象?;蛘呖梢哉f,這是私募在市場上贏得投資者信任之后,必須打贏的另一場信任之戰(zhàn)。
在公眾眼中,私募行業(yè)與普通人的現(xiàn)實生活距離似乎頗為遙遠。私募基金(Private Equity,簡稱“PE”)主要是通過非公開募集方式募集,投資者收益共享、風險共擔的資金組合方式。
私募基金行業(yè)在中國發(fā)展至今不到20年時間,其一路走來,似乎形成了一些并不那么美好的社會認知。“熱衷炒作、內幕交易、赤裸裸的資金賭徒”等字眼是形容該行業(yè)的常用詞,“暴利,神秘”也一度成為其外在標簽。而徐翔案等最近幾年曝出的私募違法違規(guī)案件,似乎也印證著公眾的認知。
基于此,不少人對金融私募行業(yè)人士做公益慈善不乏挑剔和審視——發(fā)心是否純正?操作是否有效?理念是否經(jīng)得起時間考驗?實際上,由于種種原因,公眾未必了解,多年來,不少私募機構一直在主動擁抱公益慈善,通過社會公益項目投資、公益資金支持等多種方式實現(xiàn)了與公益的對話和融合。
一路見證并親身參與了中國私募行業(yè)發(fā)展的深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長但斌,就用自己的實際行動證明——成功的私募機構不僅可以將投資理財做的專業(yè)到位,在踐行公益的道路上同樣不甘人后,且取得的成績也令人刮目相看。
但斌告訴《公益時報》記者,他第一次接觸公益活動大約是2006年,那時他的一個客戶正在云南瀾滄的貧困地區(qū)做宏天教育基金,這是一個以支持鄉(xiāng)村教師為主的公益項目,但斌受邀隨這位客戶一起去當?shù)靥皆L。幾天的實地走訪下來,那里的貧困落后讓但斌感到吃驚和震撼,那里的孩子們渴求知識的純真眼神讓他感動和難忘。
正是這次云南之行開啟了但斌的公益慈善之路,至今他還是宏天教育基金的長期捐助人。他當年出版的財經(jīng)專著《時間的玫瑰》首次版稅也在第一時間全部捐給了這個公益項目。
此后的但斌拿出了更多時間和精力投入到公益慈善領域,目前他擔任四川?;葜毞罩行睦硎麻L一職已大約兩年時間。該中心是國際知名扶貧公益項目“國際小母牛組織”中國項目的實施機構,其發(fā)展目標是通過堅持不懈地實施以小母牛組織價值觀為基礎的綜合發(fā)展項目,減輕農村饑餓、貧困和環(huán)境退化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
聽聞《公益時報》記者半開玩笑地說“搞基金、做投資的人,做公益一定不缺錢吧?”但斌有些無奈又感慨:“哪有那么容易!做公益比做投資要難得多!現(xiàn)在我們?;菝媾R的最大問題也是籌款,首先要保證基本生存,才談得上可持續(xù)發(fā)展啊!”
但斌坦言,隨著近年來對公益慈善的體會不斷深入,他發(fā)現(xiàn)做公益光有愛心是遠遠不夠的,更需要社會公眾的理解和政府層面的支持,同時也離不開專業(yè)的助力。他表示,當一個人將身心專注于公益慈善事業(yè),可能不僅要放棄大多數(shù)人追求和看重的財富、物質,還會面臨許多意想不到的壓力和挫折。即便痛苦和挫折接踵而至,只要自己對公益之路足夠堅定,堅守就是唯一的選擇。
除了明達資產(chǎn)和東方港灣,如今秉持社會責任理念,熱心公益慈善的私募機構還可以列出很多——
國內知名私募股權機構青云創(chuàng)投自2001年創(chuàng)立以來,秉承“利成于益”的投資理念和經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三重底線的投資實踐,投資主題包括氣候變化、人口增長、城市化、環(huán)境危機、食品安全等領域,并將碳足跡、資源利用、減少污染、產(chǎn)品安全等納入投資考量因素,且近年在公益慈善領域的關注和投入比例逐年加大。
2018年,上海砥俊資產(chǎn)管理中心與北京新陽光慈善基金會一起啟動“陽光私募助力新陽光慈善聯(lián)合倡議”項目,善款將優(yōu)先用于陽光骨髓庫、醫(yī)務社工、政策倡導這類較難募集公眾小額籌款,對于幫助白血病患者作用巨大的項目領域,善款也會用于維持新陽光機構的日常行政管理、運營。
作為知名投資機構,紅杉資本對公益慈善的偏好與看重顯而易見。紅杉資本全球執(zhí)行合伙人,紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬此前曾對媒體表示:“從十多年前開始,紅杉開始做一種有意識的選擇,傾斜于那些我們認可并能帶來積極社會意義的公益組織投資者,而不是單純的營利機構投資者。因為這樣能讓我們有一個更好的使命感,我們團隊能通過辛勤努力,獲得優(yōu)異投資回報,幫助公益組織做更多它們希望做的項目。這是讓我們非常驕傲的一件事情。”據(jù)悉,沈南鵬本人也是一位慷慨的慈善家,多年來他先后捐贈不菲資金,助力扶貧、教育、環(huán)保、文化藝術等領域。
業(yè)界人士稱,中國私募行業(yè)在近20年的發(fā)展中,經(jīng)歷了從不合法、灰色地帶直到健康陽光若干次洗禮與蛻變,今天的他們愈加看重社會責任的擔當,公益與慈善成為領先私募的常態(tài);與此同時,價值投資理念的堅守,專業(yè)、系統(tǒng)的投資方法,也讓行業(yè)人士不再為消息所困、盯盤所累,越來越從容、淡定。這種良性的行業(yè)生態(tài),未來必定值得期待。
據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的中國私募投資基金行業(yè)踐行社會責任報告(2019)顯示,截至2018年末,協(xié)會已登記私募基金管理人2.44萬家,備案私募基金7.46萬只,管理基金規(guī)模12.71萬億元。報告稱,2018年私募基金行業(yè)踐行社會責任總體情況較好,在服務實體經(jīng)濟和國家戰(zhàn)略,推動多層次資本市場建設、精準扶貧、慈善公益等方面做出了重要貢獻。
也正因為如此,人們對私募行業(yè)未來在社會責任和公益慈善方面可能扮演的角色寄望更多,而行業(yè)人士也有樂觀的期許。深圳市明達資產(chǎn)管理有限公司董事長劉明達表示,隨著新《證券法》的公布實施,相關政策環(huán)境的進一步放寬,中國私募機構的發(fā)展會逐步實現(xiàn)從量變到質變的飛躍,更多開放、陽光和正向的社會價值投資元素會不斷涌入,這也會為公益慈善領域與私募行業(yè)的深度溝通和良好合作不斷開拓新的路徑,拓寬更為健康積極的發(fā)展格局。
而類似于劉明達、但斌這樣較早參與公益慈善的投資家們,他們的公益實踐所產(chǎn)生的示范效應也可以給行業(yè)注入正能量。
針對但斌頭疼的公益項目募資難問題,《公益時報》記者笑道:“私募行業(yè)那么多‘大佬’,您何不多發(fā)動這些圈內的金主們,讓他們也了解一下您的公益項目,要么拉進來一起做,要么也獻獻愛心,捐點錢吧!”
“是啊,剛好我們1月8日有個年會,我打算讓?;葜毞罩行牡闹魅侮愄逻^來,給這些有錢的大佬們講一講。有興趣的話,讓他們也參與一下,企業(yè)家們的加入,確實能夠在資金的問題上助力不小。”但斌也笑了。
就此,原中國銀監(jiān)會非銀行金融機構監(jiān)管部主任高傳捷也予以認同。他認為,如果可以將私募機構的優(yōu)勢運用于公益慈善的劣勢,公益的效率可能就會事半功倍。目前公益慈善事業(yè)專業(yè)人才非常欠缺,而那些成功的私募機構人才濟濟,這個群體理念先進,受教育程度高,富有研究和創(chuàng)新能力,具備管理復雜風險的能力,再加上他們可以動員的社會財富資源,如果很好地融合公益慈善,這個群體產(chǎn)生的能量將不可估量,會對中國公益慈善事業(yè)產(chǎn)生非常積極的影響。
但斌也對財富運用的正向力量予以了肯定。他認為,當財富被用在最為合適的地方時,不僅可以改變社會,也是改變人們心靈的一種工具。“當年梁漱溟先生推行的鄉(xiāng)村改良建設,不僅讓當?shù)孛癖姷纳顮顩r和精神面貌發(fā)生了巨大的變化,昔日那些諸如偷盜、不和以及混亂無序等現(xiàn)象都逐漸消失,而且令人們的價值觀和生活理念發(fā)生了質的改變,這就是財富善用結下的善果。”但斌說,自己每年都會將公司盈利的5%拿出來做公益慈善,至今已堅持多年,未來這一理念也將持續(xù)下去。
面對私募機構在公益慈善事業(yè)推進過程中不斷釋放的熱情和活力,有原中國銀監(jiān)會非銀行金融機構監(jiān)管部主任高傳捷提示,私募機構參與公益慈善固然值得點贊,但從實踐經(jīng)驗來看,在此過程中他們面臨的第一風險同樣是聲譽風險。他建議,私募機構從參與公益項目伊始,就要有聲譽風險的管理理念和管理工具,要有能力解決好社會公共利益和機構、私人利益的混同和沖突,以及公益目標設定、公益責任把握、公益效率提升等諸多問題。
已經(jīng)有著多年公益實踐的劉明達對此亦有著深刻的認識,他告訴《公益時報》記者,公益的基礎力量是來自社會公眾的支持,而要想取得公眾的認可和信任,必須要有很強的社會公信力。公益項目的每一步執(zhí)行流程都需要足夠的嚴謹和審慎,需要極強的專業(yè)性和縝密的實施方案。“它不像做企業(yè),做錯了還有機會重新來過,公益一旦喪失了公信力,會對整個行業(yè)造成很強的破壞力和負面影響。這一點,我們已經(jīng)在過去不少的公益輿情和案例中得到了足夠印證。”劉明達說。
“不可否認的一點是,私募機構群體已經(jīng)解決了基本生存問題,擁有較好的財富增值和管理基礎,他們在使用和調度公益資金的過程中,可以最大化地使用并令其產(chǎn)生應有的社會價值。盡管目前可查的數(shù)據(jù)樣本尚十分有限,但我對金融私募機構未來在中國公益慈善領域的發(fā)力和表現(xiàn)充滿信心,這兩者的擁抱與融合,一定是大勢所趨。‘一滴水可以見太陽’——陽光、正向和美好的價值觀始終是心有大愛的人們追求的共同目標。”高傳捷說。