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美麗小島邂逅新農夫

2014-12-02 來源 :公益時報??作者 : 高文興


 海濤認為,社會企業(yè)不應糾結于融資與是否分紅,應看社會問題是否得到解決,以及投資人和捐贈者認為是否合理。

金秋時節(jié),正是吃蟹的最好季節(jié)。有著“上海最美小島”之稱的橫沙島,因產蟹而聞名。如今,這里上千畝蟹田卻成了鄉(xiāng)政府和原住民的“心頭之患”,清理蟹塘的化學藥劑幾乎讓河道里魚蝦滅絕,生態(tài)島離“毒地”僅一步之遙。環(huán)保與掙錢二者就只能取其一嗎?當80后村官沈建榮遇上70后NGO人劉海濤時,他們開始嘗試用年輕人的智慧來尋找一條新的破題之道。

美麗鄉(xiāng)村的“毒地”困境

劉海濤,某傳媒公司前人力資源總監(jiān)。不惑之年,他突有曾經滄海除卻巫山之惑,故于兩年前轉而投身種樹,注冊NGO“大樹公益”,在全國多地留下“種跡”。

去年夏,海濤被崇明橫沙鄉(xiāng)民永村沈建榮村長一番憂傷“吐槽”觸動。

橫沙鄉(xiāng)以蟹塘出名,其中七成蟹塘被外來戶承包。民永村村民將土地以每畝800元出租給外來戶,而承包養(yǎng)蟹者的每畝利潤約3000元。一畝水塘,幾千只蟹,飼料和蟹苗排泄物被定期清理到旁邊溝渠,尤其每年2月投蟹苗前,要用殺蟲劑清塘,臟水統(tǒng)統(tǒng)外排,污染極大。沈建榮幼時常見的蜻蜓、螢火蟲、蚯蚓等漸漸無蹤,曾游泳的小河,從水捧起即喝,到而今只能洗腳。

其實,蟹塘并非不能改作他途,如種樹。11年前,一對東北夫婦在橫沙鄉(xiāng)承包20畝地種無花果樹,如今每畝凈利萬元,賺頭是蟹塘3倍。無花果樹“粗枝大葉”,有利光合作用,可凈化空氣,其果實,則有防癌之效。

蟹田改種無花果?

這念頭在沈村長心頭一閃即滅,“肯定沒轍。若靠村集體投資,可能又回到吃‘大鍋飯’的老路上去;若引進社會資本,難保它不是逐利最大化”。

此時,正在民永村基層鍛煉的原橫沙鄉(xiāng)團委書記曹明,其交大的老師徐家良推薦了劉海濤。

海濤一上島就澎湃了:這事,基層政府沒法做,單純商業(yè)不屑做,但問題總得有人解決啊!這不恰是自己用武之地?他設想,承包下民永村105畝蟹塘,深翻土地育肥,種1.5萬棵無花果樹,助村莊減蟹穩(wěn)果,同時為城市提供放心食品。

農民想進城,精英卻返鄉(xiāng)?沈村長心花怒放。

行“騙”生涯

一開始,劉海濤打算到城里勸募,讓認同環(huán)保理念的人們來認領果樹,每棵100元,收效甚微。后來劉海濤去英國考察社會企業(yè),一下子被點醒:為何不用商業(yè)的方式來實現(xiàn)公益的目的?

“大樹公益”慢慢理清思路:成立合作社,負責生態(tài)種植、采摘等果園管理;成立果美生態(tài)園,其本質是社會企業(yè),主要負責生態(tài)農產品的銷售;而大樹公益作為NGO,則承擔起吸引城市居民前來生態(tài)果園勞動、耕作的工作,增強城市消費人群對生態(tài)農耕的認識和信任。

無花果園的預算是150萬元,設置為15份,劉海濤開始向朋友們勸募。為了保證生態(tài)種植不被利益綁架,他提出,無論股東投了多少資金,都只擁有49%的投票權,而“大樹公益”則擁有一票否決權。

分紅也有講究:村民和果農骨干15%,20%用于當?shù)丨h(huán)境治理,16%用于大樹公益在橫沙島以外的環(huán)保事業(yè),最后的49%是投資人的。但是,這個買賣恐怕要到第四年才開始有年均28%左右的回報,要收回本金則可能要到第七年。村委會設立了“生態(tài)環(huán)境基金”,獎勵支持無花果種植的村民。

“小心不要被騙了!”最初村委會的人會時不時提醒沈建榮,直到劉海濤真正把150萬元拿進村里。今年2月份,2萬多棵無花果苗已經在培育之中,11月份將栽到地里。

銷售老大難

無花果樹的優(yōu)點是見利快,春天種下,當年就能掛果,只是頭年數(shù)量略少。據(jù)鄉(xiāng)里人介紹,年成好的時候,無花果批發(fā)價能達到10多元一斤。

張淑梅和丈夫在2005年就開始在橫沙島種植無花果,收益十分可觀,每畝果園凈利萬元。

據(jù)她介紹,未成熟果實的乳漿中含有補骨脂素、佛柑內酯等活性成分,其成熟果實的果汁中可提取一種芳香物質苯甲醛,二者都具有防癌抗癌、增強機體抗病能力的作用。

和張家果園隔著一條土路的,就是合作社的無花果苗田。9月底,種植了半年的果苗已經結了幾茬果。張家20畝果園,每天需要采摘1000多斤果子,銷往上海市區(qū)。“這個果子明天就可以摘了,要不然就會爛掉。”張淑梅指著一個表皮呈紫色的無花果說道。無花果果皮非常薄,稍微碰撞就會影響賣相。按照張家的經驗,無花果只能在150公里范圍內售賣,再往遠,鮮果損失就大了。他們已經測試過兩種包裝,都不太理想。

現(xiàn)在,“大樹公益”全體最迫切需要解決的,是生態(tài)農產品的銷售,果美生態(tài)園的淘寶店已上線。沈建榮透露,村委會已成立一個銷售公司,“最終,這個公司應該會進入合作社”。他并不避諱談自己和劉海濤的分歧,“他想越做越大,大到整個世界,我想越做越小,先把無花果種好”。

“日本有一個守護大地協(xié)會,他們從一根生態(tài)種植的蘿卜開始,花了幾十年時間來改變日本農業(yè)。”劉海濤口中的這個協(xié)會成立于1975年,如今已經發(fā)展成為擁有2500個生產會員、9.1萬個消費會員、年營業(yè)額超過10億元人民幣的龐大組織。其創(chuàng)始人不斷幫助日本農民生產、銷售不使用農藥的蔬菜,推廣環(huán)保、可持續(xù)型的農業(yè)。

(高文興整理)

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