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2015-06-24 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 閆冰
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李一諾，畢業(yè)于清華大學(xué)生物系，并在美國加州大學(xué)洛杉磯分校取得分子生物學(xué)博士學(xué)位。此前就職于麥肯錫公司并曾調(diào)任北京辦公室，曾多年擔(dān)任醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人，并負(fù)責(zé)社會(huì)與全球公共衛(wèi)生領(lǐng)域的工作，包括領(lǐng)導(dǎo)中國醫(yī)療改革相關(guān)的咨詢項(xiàng)目等。2015年6月，李一諾新任比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表。
本報(bào)記者 閆冰
當(dāng)李一諾坐在你面前，你可能不會(huì)將她與蓋茨基金會(huì)中國區(qū)新掌門、三個(gè)孩子的媽媽、18萬粉絲的微信公號博主等一系列身份標(biāo)簽聯(lián)系在一起。
當(dāng)她開始說話，明朗的笑容、極快的語速、理性的思維方式，這一切又會(huì)讓你確定，這是個(gè)職場“女漢子”。當(dāng)她談起和孩子的相處之道，談起要改一改蓋茨基金會(huì)在別人眼中有點(diǎn)嚴(yán)肅的形象時(shí)，你又會(huì)不禁好奇，她將會(huì)給基金會(huì)帶來哪些意想不到的改變。
先前就職于麥肯錫，如今完全跨入公益領(lǐng)域，在周圍的朋友看來，李一諾的決定有點(diǎn)大膽，可在她自己看來，蓋茨基金會(huì)做的事情自有它的魅力。
“在麥肯錫工作多年，最吸引我的地方，也是工作的最終核心，就是發(fā)現(xiàn)問題，再去解決一個(gè)個(gè)問題，只不過那個(gè)時(shí)候解決的每一個(gè)問題是對客戶產(chǎn)生意義，而基金會(huì)其實(shí)也是在解決問題，但解決的是更大的、著眼全球的問題。”李一諾坦言，這樣的挑戰(zhàn)讓她更有斗志。
比爾·蓋茨全職做公益后對基金會(huì)的事情特別上心，將基金會(huì)中國區(qū)的接力棒交給李一諾這種事，他當(dāng)然不會(huì)袖手旁觀。他面試了李一諾。
說起這個(gè)面試，李一諾覺得倒更像是一次暢談，一次頭腦風(fēng)暴。原本45分鐘的見面，最后聊了2個(gè)小時(shí)。“他對中國非常感興趣，也知道中國越來越強(qiáng)大，可都是很宏觀的，我給他講了中國的80后、90后們也有一顆公益心，如何能把這部分力量吸引過來，最終塑造中國各個(gè)階層的慈善文化、捐贈(zèng)文化，他很感興趣。”李一諾關(guān)于社會(huì)化媒體的打造和運(yùn)用、關(guān)于更有樂趣和創(chuàng)新的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，讓蓋茨覺得很新鮮。
面對熟悉的領(lǐng)域、全新的伙伴，李一諾更愿意將這樣一群人稱為“現(xiàn)實(shí)的理想主義者”，能看到問題，也有熱情和理性去一步步解決問題。不論是中國的公益能量之于世界，還是世界的公益資源之于中國，都需要基金會(huì)在中間扮演好紐帶的作用，發(fā)揮更大的價(jià)值。
《公益時(shí)報(bào)》：蓋茨基金會(huì)致力于公共領(lǐng)域的問題解決，比如醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、消除貧困等，在美國，他們是怎樣定位自己和政府關(guān)系的?
李一諾：其實(shí)我們的社會(huì)按宏觀的屬性層面劃分，可以分為私營領(lǐng)域(盈利性企業(yè))、公共領(lǐng)域(政府和政府舉辦的組織)，和社會(huì)領(lǐng)域(除去以上兩類之外的，公益組織是其中的一個(gè)重要部分)。各個(gè)領(lǐng)域都有其擅長和不擅長的方面，有能解決和不能解決的問題。我在和蓋茨見面時(shí)他曾給我講過一個(gè)例子，比如當(dāng)年瘧疾問題的衛(wèi)生醫(yī)藥研究是由美國軍方出資支持的，但是后來由于各種考量就不再支持了，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)難題：瘧疾是不是影響人類的一個(gè)嚴(yán)重問題，答案是毫無疑問的，但是解決這個(gè)問題對盈利性企業(yè)來講沒有足夠利益，對政府來說可能暫時(shí)不是他們最關(guān)心的，那怎么辦?
蓋茨覺得基金會(huì)就是去彌合私營和政府的能力局限，解決關(guān)乎更多人的重要問題。當(dāng)然基金會(huì)作為社會(huì)組織也有能力局限，這就需要私營、政府和社會(huì)組織合作，互相彌補(bǔ)局限。
《公益時(shí)報(bào)》：剛才你提到和蓋茨的談話，他怎樣看待中國公益目前的發(fā)展以及中國公益力量之于世界的價(jià)值?
李一諾：那次很有趣的是我們約了45分鐘的見面，但其實(shí)最后聊了2個(gè)小時(shí)，他在說他對中國的看法，然后我也說了很多自己的想法。比如基金會(huì)在中國的品牌影響力其實(shí)需要做得更好，可能走在大街上問一個(gè)人，他們都知道比爾·蓋茨是一個(gè)有錢人，做了一些好事，但是再問蓋茨的慈善基金會(huì)做了什么呢，他們就不知道了。蓋茨自己做公益并不是追求名聲，但其實(shí)基金會(huì)是需要一個(gè)品牌影響力的塑造的，這也是為了體現(xiàn)它的倡導(dǎo)價(jià)值，尤其是覆蓋不同的階層，通過讓他們的知曉、參與，來傳播正能量，
他是一個(gè)很睿智的人，他一直知道中國在發(fā)展、中國很重要，中國已經(jīng)在研發(fā)、創(chuàng)新方面承擔(dān)了越來越多的工作，也給他很多驚喜。可這些都是宏觀層面的，我問他，你知道中國的80、90后其實(shí)很關(guān)注公益嗎?甚至文藝女青年也非常關(guān)注公益。他說哦，真的沒有想過。
我這里有一組數(shù)據(jù)，能說明中國年輕人的潛力：在騰訊網(wǎng)上捐款平臺(樂捐和月捐)上捐款的人當(dāng)中，79%為15~29歲，12%為30~35歲。這說明中國年輕一代是非常有公益心的，如果能給他們一個(gè)正確的引導(dǎo)，那將是一股巨大能量。而且并不一定要等你有能力了、有錢了再去做公益。做公益和關(guān)心社會(huì)問題和個(gè)人成長，職場成熟，創(chuàng)業(yè)都不矛盾，反而是相輔相成的，它能讓你從更高的層面，更大的局面看問題，看自己。
《公益時(shí)報(bào)》：說到吸引年輕人，你自己也有一個(gè)微信公號，吸引了大批讀者，有什么秘訣嗎?
李一諾：講好故事。奴隸社會(huì)的訂閱量比基金會(huì)的還多，這是為什么呢?我想了想，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是公益組織不會(huì)講故事，缺乏好故事。
我也關(guān)注了很多公益領(lǐng)域的報(bào)道，可是我發(fā)現(xiàn)他們不受歡迎，因?yàn)樗麄冎v的故事不好聽，你我都會(huì)關(guān)注時(shí)尚、八卦、心靈雞湯，我們就是讀者，讀者不是圣人，都喜歡看好玩兒有趣的東西。而且還有一個(gè)有意思的心理，看到一篇文章你為什么會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)?其實(shí)大家的心理很簡單，內(nèi)容好，我轉(zhuǎn)發(fā)了才能顯出我的好品味，不然轉(zhuǎn)發(fā)了會(huì)覺得很丟人。
《公益時(shí)報(bào)》：你會(huì)如何利用自己對社會(huì)化媒體的經(jīng)驗(yàn)，打造蓋茨基金會(huì)在中國的品牌?
李一諾：年初的時(shí)候，蓋茨在2015年年信中提到了“全球公民”的概念，他稱那些愿意幫助世界上最貧窮地區(qū)居民改善生活的人為“全球公民”，并借助他的年信開啟了一場召集成百上千萬“全球公民”的行動(dòng)。成為“全球公民”并不意味著你要奉獻(xiàn)一生來幫助窮人，但的確意味著你要去關(guān)注具有全球意義的問題。你會(huì)偶爾花上幾分鐘的時(shí)間去了解比你處境更差的人的生活，你愿意將同情心付諸實(shí)踐，去提升公眾認(rèn)知，或是做名志愿者貢獻(xiàn)自己的時(shí)間，或捐一點(diǎn)錢。“全球公民”越多、他們的行動(dòng)越積極有效，我們的世界就會(huì)取得越大的進(jìn)步。
我們希望利用社會(huì)化媒體的力量激勵(lì)大家，特別是年輕人，成為全球公民的一員，積極關(guān)注各種公共衛(wèi)生和發(fā)展領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，并力所能及地采取行動(dòng)，為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)出一份力。當(dāng)然這是一個(gè)有點(diǎn)漫長的過程。
《公益時(shí)報(bào)》：剛才還提到了蓋茨基金會(huì)越來越重視中國在公益領(lǐng)域的創(chuàng)新和價(jià)值，中國公益與發(fā)達(dá)國家相比，遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪里?
李一諾：目前中國的財(cái)富階層中，部分個(gè)人財(cái)富得到迅速積累，中國擁有全球第二多的億萬富翁，僅次于美國，慶幸的是他們開始投身慈善，捐贈(zèng)潛力巨大。另外一個(gè)積極的方向，是中國慈善立法進(jìn)程的推進(jìn)、相關(guān)政策的制訂、新型社交媒體技術(shù)的應(yīng)用普及，以及第一代財(cái)富創(chuàng)造者企業(yè)家精神的發(fā)揚(yáng)和傳承，給慈善發(fā)展提供了前所未有的歷史機(jī)遇。中國是很有潛力和希望，在慈善領(lǐng)域開創(chuàng)獨(dú)具特色的慈善發(fā)展新模式，引領(lǐng)世界的。
但是僅僅靠富豪捐贈(zèng)是不夠的，中國的慈善捐贈(zèng)文化還有待進(jìn)一步培育，比如有一個(gè)粗略的數(shù)據(jù)比例，中國僅有11%的人進(jìn)行慈善捐贈(zèng)，而美國這一比例是64%，目前捐贈(zèng)總額在GDP中的占比還遠(yuǎn)低于美國等捐贈(zèng)文化比較成熟的市場。
《公益時(shí)報(bào)》：作為新任掌舵人，你對蓋茨基金會(huì)未來一年、三年甚至更遠(yuǎn)的規(guī)劃，有什么考慮和想法?
李一諾：中國在扶貧減貧和改善人民健康水平方面取得了巨大成就和經(jīng)驗(yàn)，而且中國在健康和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)出創(chuàng)新實(shí)力和低成本制造優(yōu)勢，比如乙腦疫苗、澳柯瑪Arktek疫苗冷藏設(shè)備、綠色超級稻。這些對更落后國家是有相當(dāng)大的借鑒意義的。
我們希望基金會(huì)做一個(gè)橋梁，一方面，在中國要繼續(xù)幫助應(yīng)對國內(nèi)公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)，如結(jié)核病和艾滋病防控、控?zé)煹龋獜膰H引入更多資源幫助中國打造慈善文化。
另一方面，也是更重要的，致力于成為中國在推動(dòng)全球發(fā)展方面的合作伙伴，讓中國在承擔(dān)大國責(zé)任方面展現(xiàn)意愿和實(shí)力，促進(jìn)中國的公共和私營部門伙伴發(fā)揮資源、技術(shù)和政策優(yōu)勢，幫助其他發(fā)展中國家解決衛(wèi)生和發(fā)展挑戰(zhàn)。
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