2014-06-03 來源 :公益時報??作者 :
要建立以居家為基礎、社區(qū)為依托的養(yǎng)老服務體系,首先要加強社區(qū)的公平性,另外也要發(fā)展養(yǎng)老服務的網(wǎng)絡體系,難度比較大的是既有住區(qū)的養(yǎng)老改造。
比如一些高端小區(qū),居住者大部分是老人,但是卻沒有電梯,老人爬樓很費勁,但改造是比較難的,也需要財力支持。所以,為老年人提供舒適的宜居環(huán)境,是養(yǎng)老建筑常規(guī)化的理念。我們的建筑住進去以后,都要通過不斷改造用上一輩子,這是很重要的。比如大愛城全民教育問題解決得就比較好。
我們現(xiàn)在開發(fā)的小區(qū),基本上都是以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托的小區(qū),像綠城、萬科、大愛城等開發(fā)的小區(qū),基本上都是這類小區(qū),這類小區(qū)開發(fā)過程當中,既要看到很大的市場份額,同時要看到總體還在探索階段,還有不少問題要研究和解決。
正因為這樣,實際上開發(fā)企業(yè)想進入養(yǎng)老地產(chǎn)的很多,真正進入養(yǎng)老地產(chǎn)而且做得比較成功的,可能不是太多。
開發(fā)企業(yè)確實要考慮,搞的雖然是養(yǎng)老地產(chǎn),但是不管怎么樣,養(yǎng)老服務是養(yǎng)老地產(chǎn)最核心的成分。我們看到以地產(chǎn)思維開發(fā)小區(qū)的比較多,我認為如何適合老年人需求才是一個大課題。咱們的產(chǎn)品是由入住老年人體驗的,而不是說我們開發(fā)商開發(fā)出來的產(chǎn)品老年人就一定喜歡,當然還有運營管理的問題。運營管理、投資商、開發(fā)商是三家,我們從開發(fā)到管理都是一家的,是不是具備專業(yè)人才和經(jīng)驗都是問題。老人需要的房子,不一定房子檔次多高,一般注重安全性,最重要的是養(yǎng)老服務,大愛城的開發(fā)理念適合老年需求也是一大特色。
政策方面,比如京津冀一體化,雖然對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個機遇,但是任何一個產(chǎn)業(yè),都有一個總量的基本平衡和消費者支付能力相適應的問題。房地產(chǎn)防控,總量平衡、結(jié)構(gòu)合理、價格穩(wěn)定。養(yǎng)老地產(chǎn)應該也有總量平衡、結(jié)構(gòu)合理、價格穩(wěn)定,大部分人都是居家養(yǎng)老,真正到機構(gòu)養(yǎng)老的有多少人?我們開發(fā)的產(chǎn)品是不是真正適合老年人養(yǎng)老,怎么設計出適合老年人需求的養(yǎng)老社區(qū),還有不少問題需要探索。
我們可以聯(lián)想一下近30年的發(fā)展歷史,2010年前后一線城市限購以后,大企業(yè)就到三四線城市開發(fā)了很多房地產(chǎn),造成供大于求的問題,所以一定要用理性的思維分析市場。
大愛城的模式有全國連鎖制的特點,我認為很好,尤其是室內(nèi)體驗,如果在全國搞一些連鎖體驗,采取會員制的辦法,能解決我們老年人的休閑、養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游度假一攬子的計劃,希望有企業(yè)進行更多探索。