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社會化養(yǎng)老模式的中國初探

2014-06-06 來源 :公益時報??作者 : 閆冰


十一屆全國人大常委會副委員長、愛晚工程領導小組組長周鐵農(nóng)(右四),民政部原副部長、愛晚工程領導小組副組長、中國社會工作協(xié)會會長徐瑞新(右三),中國社會工作協(xié)會副會長、《公益時報》社社長、世紀愛晚(北京)置業(yè)有限公司董事長、大愛城教育投資集團公司董事長劉京(左四)等參加了本次研討會。


當下,我國已經(jīng)進入了人口老齡化快速發(fā)展的階段,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,60周歲以上老年人口已經(jīng)超過2億。養(yǎng)老金偏低、城鄉(xiāng)養(yǎng)老差距大、養(yǎng)老院難進等養(yǎng)老問題日益凸顯。養(yǎng)老,正在成為近年來最熱的話題。今年全國兩會期間,居家養(yǎng)老、養(yǎng)老并軌、社會化養(yǎng)老、提高養(yǎng)老金水平等關鍵詞備受關注。

5月27日,由愛晚工程領導小組辦公室主辦、公益時報社承辦,世紀愛晚(北京)置業(yè)有限公司、香河愛晚投資有限公司、大愛城投資控股有限公司支持的“2014中國·香河社會化養(yǎng)老研討會”在香河大愛城舉行。來自全國的知名專家學者、養(yǎng)老服務行業(yè)的代表以及主流媒體近兩百人,圍繞“中國社會化養(yǎng)老及社區(qū)養(yǎng)老”這一主題,以全國社會化養(yǎng)老服務民生項目愛晚工程為范本,從各個角度,全方位、多層面、大規(guī)模地就中國社會化養(yǎng)老展開了精彩研討,為破解養(yǎng)老困局出謀劃策。

數(shù)據(jù)顯示,2012年底我國60周歲以上老年人口已達1.94億,2020年將達到2.43億,2025年將突破3億。“421”家庭結(jié)構(gòu)當中子女負擔過重,流動人口遷徙、打工者離家在外而產(chǎn)生大量留守老人等與社會經(jīng)濟發(fā)展伴生的問題,讓未富先老的中國面臨著尷尬的局面。積極應對人口老齡化,加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務需求,是全面建成小康社會的一項緊迫任務。

養(yǎng)兒防老的時代已經(jīng)過去,新型養(yǎng)老市場方興未艾,從個人到家庭都躲不開人口老齡化的沖擊,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的養(yǎng)老觀念的相互碰撞下,整個社會表現(xiàn)出對于一個適宜中國國情的養(yǎng)老方案的強烈渴求。“9073養(yǎng)老服務體系”是中國文化背景下最理想的養(yǎng)老模式,符合國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,即90%的老年人居家養(yǎng)老,7%的老年人社區(qū)照顧養(yǎng)老,3%的老年人機構(gòu)養(yǎng)老。

我國千百年沿襲下來的養(yǎng)老觀念和贍養(yǎng)方式,隨著時代的發(fā)展和社會的變革,由家庭向社會的轉(zhuǎn)化成為必然趨勢,從勞動就業(yè)、收入保障、醫(yī)療保健、生活服務、心理關懷等方方面面,都需要社會各個層面的參與來創(chuàng)造共同的養(yǎng)老新格局。

“大愛城”模式探路

在十一屆全國人大常委會副委員長、“愛晚工程”領導小組組長周鐵農(nóng)的領導下,愛晚工程、愛晚中心已經(jīng)在全國開花結(jié)果,而作為愛晚工程的一部分,大愛城在“愛晚”旗下做社會化養(yǎng)老的實踐和探索,成為社會化養(yǎng)老的探路者。

大愛城的發(fā)展模式是打造中國文化下市場化、規(guī)?;⑷g層、全配套的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,依托四個產(chǎn)業(yè)支撐一個社區(qū):養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、全齡教育產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),即“四加一”模式。此外,大愛城還容納了三個國家級工程:國家愛晚工程示范基地、國家開放大學社工學院、住建部國家綠色建筑標準示范區(qū)。

香河愛晚投資有限公司總經(jīng)理李大彥在研討會上介紹了大愛城的模式:“大愛城提供的是養(yǎng)老服務加全齡產(chǎn)品,它構(gòu)建了一個綜合居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的多元化養(yǎng)老體系,全齡產(chǎn)品包括養(yǎng)老養(yǎng)生公寓、養(yǎng)老養(yǎng)生別墅、機構(gòu)養(yǎng)老公寓、護理型公寓和介護床位。”

其中,居家養(yǎng)老服務模式采取“1+1模式”,即選擇產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老物業(yè),附加養(yǎng)老服務協(xié)議,兩份合同促進產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老物業(yè)增值,保障居家養(yǎng)老需求。機構(gòu)養(yǎng)老服務模式則采取“會員制養(yǎng)老”方式,“入門押金+月份”的形式,客戶在入住養(yǎng)老社區(qū)時一次性支付的費用,待其完全退出社區(qū)時全額返還。根據(jù)選擇居室的大小和服務種類的不同,入門費的價格不同,按月支付的費用則涵蓋每月的房屋租金、居家服務費用、護理服務費用、餐飲費用、社交娛樂費用等,視客戶的身體狀況和所需的服務內(nèi)容不同,月費的價格不同。同時,順應養(yǎng)老政策和新型養(yǎng)老的創(chuàng)新實踐,大愛城探索將保險金融與養(yǎng)老相結(jié)合,并與銀行合作推出大愛儲蓄養(yǎng)老卡。

“雖然是在做養(yǎng)老地產(chǎn),但是不管怎么樣,養(yǎng)老服務應當是養(yǎng)老地產(chǎn)最核心的成分。要建立以居家為基礎、社區(qū)為依托的養(yǎng)老服務體系,要加強社區(qū)的公平性,也可以對既有住區(qū)進行養(yǎng)老改造。”中國房地產(chǎn)協(xié)會的名譽副會長朱中一在研討會上表示。企業(yè)作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的第二引擎,在涉及經(jīng)濟與民生問題的權(quán)衡之間,也不可避免地要擔負起自身的企業(yè)社會責任。

愛晚格局初顯

研討會上,全國老齡委辦公室副主任吳玉韶表示,對當前老年人需求也存在認識上的誤區(qū):整體高估老年群體消費水平;普遍重視高收入群體,低估中低收入消費群體;普遍重視滿足基本需求,剛需重視不夠;等等。與此同時,政策落實能否到位、民間資本參與不充分、民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展仍然受到多方面限制等也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可避免的階段。一個創(chuàng)新可復制、適宜中國特色、兼顧老年人多樣化個性需求的產(chǎn)業(yè)模式,成為社會化養(yǎng)老中的關鍵一環(huán)。

我國“十二五”規(guī)劃將社會化養(yǎng)老作為應對人口老齡化的基本國策,確立了“政府主導,社會行動,全民參與社會化養(yǎng)老”的基本方向,明確了“投資主體多元化,服務對象公眾化,服務形式多樣化,服務隊伍專業(yè)化”的社會養(yǎng)老內(nèi)涵,提出了“居家養(yǎng)老為基礎,社區(qū)養(yǎng)老為依托,機構(gòu)養(yǎng)老為補充”的養(yǎng)老方針。

愛晚中心順勢而生。2010年2月,“北京愛晚中心”在京揭牌,這標志著中國最大的社會化養(yǎng)老服務示范工程——“愛晚工程”在全國的布局已成雛形。

愛晚工程領導小組辦公室副主任、愛晚集團總裁孫繼惠介紹,通過與國家開發(fā)銀行緊密合作,以世紀愛晚工程作為項目,利用金融理念,在全國啟動建設包括北京、海南、江蘇、四川、山西、河北香河等20個愛晚工程項目,組成了全國連鎖、異地互動的愛晚工程養(yǎng)老服務體系,并涵蓋餐飲服務、心理慰藉、醫(yī)療保險、文化娛樂等6種核心服務,形成了長期的愛晚服務模式。香河愛晚大愛城,豐富了我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資源,使京津冀地方養(yǎng)老短缺問題得到有效的解決,為中國社會化養(yǎng)老服務體系的建設,打下了堅實的基礎。世紀愛晚(北京)置業(yè)有限公司成立以后,以“北京愛晚中心”為核心的全國愛晚大格局已初具模型。

社會化養(yǎng)老的社會參與

黨的十八屆三中全會提出建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,使市場在資源配置中起決定性的作用,為全面開放養(yǎng)老服務市場、改變養(yǎng)老服務業(yè)的管理模式、激發(fā)社會力量參與養(yǎng)老服務業(yè)注入活力。在人口老齡化、家庭結(jié)構(gòu)小型化、單位福利弱化和政府職能轉(zhuǎn)變的多重背景下,我國的養(yǎng)老服務體系已進入以社會化為重要特征的重建階段,這就需要明確民間組織作為一個重要組成部分而存在的意義。

20世紀后半葉西方發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗表明,社會組織在公共服務中的地位越來越重要,它不僅彌補了政府公共財政支出的不足,而且克服了政府直接提供公共服務所產(chǎn)生的問題。中國的改革開放要重塑企業(yè)和政府,前者要成為以追求利潤為主要目標的現(xiàn)代企業(yè),后者要成為以宏觀調(diào)控為主要職責的現(xiàn)代政府,因此它們原來所承擔的直接提供養(yǎng)老服務的功能需要由社會組織來共同承接。

民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司副司長王素英則分析了社會力量參與養(yǎng)老服務業(yè)的廣闊發(fā)展空間,社會組織的快速發(fā)展也為社會化養(yǎng)老發(fā)展提供強大的推動力。“社會組織是提供社會服務的重要力量,改革開放以來,我國的社會組織從1988年的4446個,增長到2013年的54萬個,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。與此同時,利好政策的春風為全社會共同參與養(yǎng)老問題的解決提供了廣闊的空間和更多可能。”

2013年8月16日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的任務措施。他指出,加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè),既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量,又能補上服務業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?;?、兜底線”的基礎上,銳意改革創(chuàng)新,發(fā)揮市場活力,推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的“主角”。并要求,到2020年,全面建成以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務體系。

王素英介紹,十八大以來,中央打出一系列改革的組合拳,比如2013年9月份國務院印發(fā)了《關于加快養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》,對社會力量參與養(yǎng)老服務業(yè)從多個方面提出了優(yōu)惠政策,尤其是在投融資、稅收等方面,讓養(yǎng)老服務業(yè)的巨大潛力商機為市場開放。

誠然,社會化養(yǎng)老的實現(xiàn)需要全社會的參與,并且在此過程中,如何充分調(diào)動起各方潛力,建立公正、公平、透明化并照顧到最廣大的老年人,兼顧弱勢少數(shù)群體,一套井然有序的市場機制的建立依然任重道遠。

公益時報記者 閆冰