2014-05-14 來源 :公益時報??作者 : 王會賢
5月6日,2014《新財富》500富人榜發(fā)布,漢能控股集團董事局主席李河君以870億元資產(chǎn)登上榜首。
關(guān)心中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的人們,會看到這印證了當(dāng)下新能源產(chǎn)業(yè)的崛起,以及綠色經(jīng)濟正在推動中國經(jīng)濟版圖實現(xiàn)又一次遷移;關(guān)心公益慈善的人,則欣喜中國又多了一位熱心公益的首富。
李河君1967年出生于廣東河源市觀塘村,年少時家庭經(jīng)濟條件不好。1984年,他考上了北方交通大學(xué)(現(xiàn)“北京交通大學(xué)”)機械工程系,在當(dāng)時的觀塘村頗為轟動。與許多商界傳奇一樣,李河君讀書讀得并不安分,念研究生第二年便輟學(xué)經(jīng)商。自身的奮斗經(jīng)歷也讓他對寒門學(xué)子有了特殊的關(guān)心和期望。
就在富人榜發(fā)布的前一天,由漢能控股集團、中國下一代教育基金會中華英才培養(yǎng)專項基金發(fā)起的教育扶貧項目“寒門英才培養(yǎng)計劃—漢能助夢行動”,在麗江市第一高級中學(xué)舉行了第二屆學(xué)員選拔暨啟動會。出身寒門的李河君用自己的親身經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)奮斗歷程,為在場的學(xué)生們上了一堂生動的勵志課?;顒咏Y(jié)束后,《公益時報》記者對李河君進行了專訪,請他分享對公益的想法。
《公益時報》:你和漢能投身公益的初衷是什么?
李河君:其實做企業(yè)本身就是在做公益。為什么呢?企業(yè)是社會勞動力最大的載體,現(xiàn)在社會90%的就業(yè)機會都是民營企業(yè)提供的。有了工作,大家首先就能養(yǎng)家糊口,然后是自我價值得到體現(xiàn),最后形成社會安定繁榮。
大家都知道,漢能是做清潔能源的,從一開始干水電站到現(xiàn)在發(fā)展薄膜光伏,20年來一直都在做清潔能源。我覺得這就是漢能也是我個人的使命:用清潔能源改變世界。我覺得這是最大的公益。
《公益時報》:做公益給漢能和你本人帶來了什么影響?
李河君:對我本人來說,感覺更有使命感、責(zé)任感。對于漢能來說,企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)和公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合,并且融入了我們的企業(yè)文化。
具體到我們的公益項目,我覺得做公益不光是為了幫助別人,也是在為自己投資。不管是個人還是企業(yè),在這個社會上都不是孤立存在的,我們所在的社區(qū)和諧發(fā)展了,社會繁榮了,個人和企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
《公益時報》:前不久,馬云接受采訪談裸捐時說,“比金錢更重要的,是大家先學(xué)會做公益”。你怎么看待捐多捐少和公益做得專不專業(yè)的問題?
李河君:我覺得這句話基本正確,大家捐錢的前提是相信你有合理、可信的機制和方式來管理和使用善款。公益的概念已經(jīng)在企業(yè)建立起來了,現(xiàn)在中國的企業(yè)都在做公益,而且比著拼著做,這個氛圍很好,但是我們更看重效果。前兩天,我看一個報道說,汶川地震的有些救災(zāi)物資放了7年,已經(jīng)發(fā)霉腐爛。我覺得捐多少都不重要,也沒必要去跟人家拼,這個沒有意義。漢能更傾向于開發(fā)自己所擅長并且可持續(xù)發(fā)展的公益項目。同時,我們也組建員工志愿者團隊,發(fā)動員工,也是企業(yè)文化的一部分。
《公益時報》:漢能在做公益的時候,怎樣選擇公益行業(yè)內(nèi)的合作伙伴?
李河君:漢能是做企業(yè)的,這才是我們的專業(yè)。所謂術(shù)業(yè)有專攻,企業(yè)的愛心需要專業(yè)的公益機構(gòu)來傳遞和實現(xiàn),但的確現(xiàn)在中國的公益行業(yè)起步比較晚,專業(yè)機構(gòu)也比較有限,所以我們選擇合作伙伴很謹慎。
我們自己有專業(yè)團隊來對合作伙伴做全面評估。比如,合作單位有沒有實際可行、成功的項目,有沒有渠道,有沒有政府支持,團隊是否正規(guī)專業(yè)等。例如我們和中國下一代教育基金會中華英才培養(yǎng)專項基金合作開展的“寒門英才培養(yǎng)計劃—漢能助夢行動”,這個項目的基礎(chǔ)就很好,依托清華附中優(yōu)質(zhì)的教育資源。這對于來自偏遠地區(qū)、家境貧困但天資聰穎、具備上進心的學(xué)子所產(chǎn)生的影響是不可估量的,很可能就此改變他們的一生。
《公益時報》:你在5月5日的2014寒門英才計劃啟動儀式上說,漢能此后公益的主要關(guān)注點在教育和艾滋病防治上。為什么會選擇這兩個方向?
李河君:從大的方面來講,教育和醫(yī)療一直是中國急需公益力量介入的領(lǐng)域,同時也是最能看到成效的領(lǐng)域。
我自己就出身寒門,后來我考上了北方交大,現(xiàn)在的北京交通大學(xué),學(xué)機械工程,后來開始干水電站。所以,我自身的經(jīng)歷很好地說明教育能給一個人帶來的影響,所以我希望能為更多像我一樣的寒門學(xué)子提供一個機會,使他們都可以追逐夢想、實現(xiàn)夢想,也為中國培養(yǎng)更多的棟梁之才。
艾滋病防治是漢能一直在做的,可以說成了我們的傳統(tǒng)了。中華紅絲帶基金一直跟著漢能,他們的秘書處就在漢能,我們?yōu)樗麄兲峁┺k公室。我們聯(lián)合了全國工商聯(lián)旗下很多企業(yè)一塊兒做艾滋病防治,因為我們相信人人都享有健康權(quán)和尊嚴,我們希望中國企業(yè)將在艾滋病防治中發(fā)揮越來越重要的作用。
現(xiàn)在我們的寒門英才和艾滋病防治項目已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),取得了不錯的成績。
《公益時報》:在支持教育方面,為什么會以寒門英才計劃這樣的方式選拔寒門學(xué)子,而不是向?qū)W校、學(xué)生捐贈等其他可以覆蓋更多學(xué)生的形式?
李河君:我一直以來就有個教育夢,漢能有個“漢林院”,這是我們內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的地方。同樣,我們也希望寒門英才培養(yǎng)計劃能成為“小漢林院”, 為國家儲備人才。所以,比起蓋樓、捐贈等,我們感到對他們(寒門學(xué)子)有更多的責(zé)任。這個項目為他們提供的不僅是學(xué)習(xí)上的提升、生活上的資助,更多的是心理、道德修養(yǎng)、社會見識等全方位的培養(yǎng),幫助他們形成正確的人生觀、世界觀,點燃他們改變命運的夢想,這是單純的金錢或物資的捐贈所無法替代的。
《公益時報》:公益領(lǐng)域近幾年飽受質(zhì)疑和爭議,你認為企業(yè)在公益慈善中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)怎樣的角色和作用?
李河君:我認為企業(yè)是公益慈善的重要承擔(dān)者。現(xiàn)在沒有人覺得企業(yè)僅僅只會捐錢,當(dāng)然提供資金支持是公益很重要的部分,但我們越來越多地看到,企業(yè)在公益的各個領(lǐng)域和方面都發(fā)揮了非常重要的作用。這個作用可以是企業(yè)結(jié)合自己的業(yè)務(wù),聯(lián)合其他的企業(yè)或者公益組織,帶動整個社區(qū)的發(fā)展;可以是企業(yè)開發(fā)可持續(xù)的公益項目,在某一領(lǐng)域作出卓越的貢獻;也可以是企業(yè)支持自己的員工參加公益,把公益作為企業(yè)文化的一部分,影響千千萬萬的員工和他們身邊的人。
《公益時報》:你怎樣給漢能的企業(yè)社會責(zé)任定位?未來幾年有怎樣的計劃?
李河君:漢能的使命是“用清潔能源改變世界”,我們的企業(yè)社會責(zé)任也是與此相關(guān)聯(lián)的。我們希望通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,為社會提供清潔動力的同時,積極承擔(dān)對員工、對利益相關(guān)方、對環(huán)境和社會的責(zé)任。
未來幾年,我們會繼續(xù)開拓現(xiàn)有的企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域,致力于教育和艾滋病防治,同時也將積極探索如何更好利用自身優(yōu)勢,惠及更多的需要幫助的人。
公益時報記者 王會賢
人物檔案
李河君,全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1994年,創(chuàng)辦漢能控股集團,致力于“用清潔能源改變世界”。如今,該企業(yè)已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。他還作為中國艾滋病防治專項基金——“中華紅絲帶基金”的主要發(fā)起人和首任執(zhí)行理事長,并同時擔(dān)任中國光彩事業(yè)促進會副會長,長期為光彩項目進行捐贈,致力于解決貧困山區(qū)的教育問題。在剛出爐的“2014《新財富》500富人榜”中,他以870億元的身家被評為首富。