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企業(yè)單純追求利潤(rùn)將失去存活土壤

2014-03-06 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 高文興


愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)在中國(guó)的主要項(xiàng)目就是支持中法藝術(shù)交流項(xiàng)目藝術(shù)8的運(yùn)作。圖為2014年2月26日,基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)特肯妮絲與獲愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)資助的中國(guó)藝術(shù)家

2014年2月26日下午,法國(guó)愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)(Fondation d’Entreprise Hermès)秘書(shū)長(zhǎng)凱瑟琳·特肯妮絲(Catherine Tsekenis)女士現(xiàn)身北京,專門(mén)前來(lái)出席一場(chǎng)橫跨中法藝術(shù)界的頒獎(jiǎng)儀式。此行是她以此頭銜第三次來(lái)到中國(guó),而之前兩次到訪的議程也和愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)在藝術(shù)資助領(lǐng)域的投入息息相關(guān)。

凱瑟琳·特肯妮絲早年是舞蹈演員,后來(lái)?yè)?dān)任法國(guó)文化部創(chuàng)作與藝術(shù)教學(xué)督查,選擇一個(gè)這樣徹頭徹尾的藝術(shù)家來(lái)領(lǐng)銜這樣一個(gè)聲名顯赫的奢侈品王國(guó)中的大牌基金會(huì),非常引人關(guān)注。該基金會(huì)所關(guān)注的公益領(lǐng)域已經(jīng)不言自明——和眾多來(lái)自法國(guó)的基金會(huì)一樣,愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)也偏重藝術(shù)領(lǐng)域,確切地說(shuō),是藝術(shù)資助和扶持手工藝的傳承。

雖然在藝術(shù)領(lǐng)域的投入是不少法國(guó)企業(yè)基金會(huì)的共同特性,但愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)在共性中找到了屬于自己的獨(dú)特氣質(zhì),藝術(shù)資助也不僅僅是外人想象中的花錢(qián)收藏藝術(shù)品如此地簡(jiǎn)單。2月27日,在返回巴黎的幾個(gè)小時(shí)前,特肯妮絲特地來(lái)到北師大中國(guó)公益研究院為我們揭開(kāi)了愛(ài)馬仕的公益理念以及法國(guó)藝術(shù)領(lǐng)域慈善的神秘面紗。

以下內(nèi)容整理自凱瑟琳·特肯妮絲的演講。

在法國(guó),公益離不開(kāi)藝術(shù)

眾所周知,法國(guó)向來(lái)是藝術(shù)領(lǐng)域的強(qiáng)國(guó),之所以有這樣的地位,其一大支撐是從封建王朝時(shí)期甚至更早之前,法國(guó)就非常注重為藝術(shù)家們提供各式各樣的資助與支持,才有了今天法國(guó)眾多的城堡、教堂等文化遺產(chǎn)??梢哉f(shuō),在過(guò)去,法國(guó)宮廷就是法國(guó)藝術(shù)的第一大贊助方。這里有兩個(gè)最有代表性的例子,一個(gè)是弗朗索瓦一世對(duì)達(dá)芬奇的贊助關(guān)系,成就了后者的諸多驚世之作;二是路易十四和同時(shí)代藝術(shù)家的密切關(guān)系,他對(duì)后者的資助才有了今天的凡爾賽宮。

法國(guó)進(jìn)入共和國(guó)時(shí)代后,一直到19世紀(jì)的工業(yè)革命時(shí)期,法國(guó)的資產(chǎn)階級(jí)也想和之前的宮廷貴族一樣對(duì)藝術(shù)進(jìn)行贊助和支持,這使得法國(guó)藝術(shù)贊助傳統(tǒng)繼續(xù)得以傳承。此外,這些大資本家在建造私宅的時(shí)候,也用了大量藝術(shù)家的設(shè)計(jì)作品以及珍藏了許多藝術(shù)作品。

另外,法國(guó)的藝術(shù)資助傳統(tǒng)也基于其文化本身,因?yàn)槲覀兪腔浇虈?guó)家,基督教情結(jié)使我們樂(lè)于為弱勢(shì)群體提供資助和捐贈(zèng)。

以上這一切構(gòu)成了法國(guó)公益事業(yè)的特性,它涵蓋了教育、科研、藝術(shù)和文化,但法國(guó)政府優(yōu)先考慮的一定是藝術(shù)事業(yè)。

可觀的藝術(shù)資助稅收減免

因此,法國(guó)政府是藝術(shù)領(lǐng)域最大的資助人,但是光有國(guó)家是不夠的,下面也需要有人接過(guò)慈善的火炬,那就是私人企業(yè)。讓企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)烈地介入文化藝術(shù)資助是近幾十年來(lái)的事,因?yàn)榉▏?guó)近些年有一系列的法律規(guī)定企業(yè)可以介入文化贊助,并由此建立基金會(huì)。當(dāng)然,在企業(yè)基金會(huì)介入之余,也有個(gè)人資助,他們是相輔相成的。

2003年,時(shí)任文化部長(zhǎng)阿亞貢(Aillagon)頒布了《文化贊助法修正案》,使得企業(yè)對(duì)文化事業(yè)的資助享有非常大比例的免稅政策。其實(shí)原本法國(guó)在企業(yè)捐贈(zèng)這方面是比較落后的,但從這部法律出臺(tái)之后,法國(guó)文化贊助走到許多國(guó)家前面去了,并且企業(yè)的資助興趣越來(lái)越大。平均來(lái)說(shuō),在法國(guó),企業(yè)贊助公共文化藝術(shù),當(dāng)年上交的稅收可免去其資助金額的60%;而出資購(gòu)買(mǎi)國(guó)寶級(jí)藝術(shù)品金額的90%更是被列入減稅范圍。因此,近幾年來(lái),盧浮宮大幅度購(gòu)買(mǎi)國(guó)寶級(jí)藝術(shù)品的項(xiàng)目實(shí)際上就是通過(guò)這樣一個(gè)具體的渠道完成的。所以,它大大地推動(dòng)了法國(guó)的藝術(shù)品贊助事業(yè)。

從2012年的數(shù)據(jù)來(lái)看,有40000家企業(yè)參與各項(xiàng)資助,占比法國(guó)企業(yè)總和的31%,由此所得的金額是19億歐元。這其中,43%是社會(huì)資助,文化資助占26%,雖然不能與社會(huì)資助相比,但實(shí)際金額也是很可觀的。值得注意的是,其中83%的企業(yè)提供的捐助是直接投向它所在地的民間協(xié)會(huì)或慈善項(xiàng)目,因?yàn)榉▏?guó)企業(yè)在做慈善的時(shí)候,希望把慈善行為融入它業(yè)務(wù)參與地的背景之中。03年的這部法律使得法國(guó)基金會(huì)的藍(lán)圖出現(xiàn)了很大的變化,在01年只有100家,到2011年高達(dá)450家。我們是在08年建立的。

為什么設(shè)立基金會(huì)

企業(yè)慈善行為是一種基于分享的感情,所以在法國(guó),幾乎每個(gè)企業(yè)基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人就是企業(yè)的董事長(zhǎng)。如果企業(yè)頭號(hào)人物不介入的話,這種行為不會(huì)太有效。我們認(rèn)為,慈善也是各企業(yè)宣揚(yáng)企業(yè)文化的很有利的方式,能使企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大,有些企業(yè)甚至從深層次開(kāi)發(fā)這種宣揚(yáng)企業(yè)文化的方式,把它變成公共宣傳甚至廣告宣傳的工具。

更重要的是,如今出現(xiàn)的市場(chǎng)新規(guī)則也是不容忽視的:企業(yè)應(yīng)首先在它所存續(xù)的社會(huì)中承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。因此,現(xiàn)在法國(guó)出現(xiàn)這樣的一種景象,單純追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的企業(yè)在法國(guó)是越來(lái)越?jīng)]有存續(xù)的土壤。我們不再是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)主體,這就是為什么有很多的企業(yè)開(kāi)始自己?jiǎn)栘?zé)自己,應(yīng)該承擔(dān)什么樣的社會(huì)責(zé)任。也就是說(shuō),企業(yè)開(kāi)始回答這樣的問(wèn)題:面臨當(dāng)今諸如氣候變化、水資源短缺這樣的挑戰(zhàn),我們將如何活下去?它不僅僅是政府,并且也是企業(yè)共同攜手來(lái)改造的事情。

專注技藝創(chuàng)作與傳承

2008年,我們建立了愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì),首先它繼承了以往的資助傳統(tǒng),另外我們還要有新的內(nèi)容。我們決定,基金會(huì)應(yīng)該側(cè)重于推進(jìn)個(gè)人能力的培養(yǎng),幫助我們的對(duì)象完成某項(xiàng)事業(yè),他們可能是藝術(shù)家,也可能是某一地區(qū)非政府組織的領(lǐng)導(dǎo)人。

我們資助項(xiàng)目有兩大軸心:第一是技藝和創(chuàng)作。為了能夠就地激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)作,我們把他們的作品放在全球的6個(gè)展廳進(jìn)行展覽,作品產(chǎn)權(quán)歸藝術(shù)家所有。展廳分別位于紐約、首爾、布魯塞爾、東京、新加坡和瑞士的貝爾尼。這就意味著我們每年在這些地方組織18到20場(chǎng)展覽,每個(gè)展覽都由當(dāng)?shù)夭哒谷瞬邉?。另外還設(shè)了一個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),針對(duì)30-35歲的青年設(shè)計(jì)師,一等獎(jiǎng)5萬(wàn)歐元,二等獎(jiǎng)2.5萬(wàn)歐元,三等獎(jiǎng)1萬(wàn)歐元。

我們還設(shè)有“藝術(shù)家之家”,利用愛(ài)馬仕在傳統(tǒng)、原材料、制造工藝和技藝方面的經(jīng)驗(yàn),讓它提供藝術(shù)家一種潛力和可能去發(fā)現(xiàn)新的世界,推動(dòng)年輕藝術(shù)家走得更遠(yuǎn)。這種交流也促進(jìn)了手工藝人和藝術(shù)家的對(duì)話。

我們的第二大軸心是手工藝傳承。我們一手操辦了手工藝學(xué)會(huì),每年資助或支持20位手工藝人,主要協(xié)助他們完成兩件事情,第一是自我完善、培訓(xùn),第二是對(duì)于世界上手工藝現(xiàn)狀的了解,展望自己的未來(lái),比如如何將新的科技手段用在傳統(tǒng)的公益手段上。

愛(ài)馬仕基金會(huì)基本價(jià)值觀是,一方面我們發(fā)揚(yáng)手工藝的技藝,一方面幫助當(dāng)?shù)氐拿癖妱?dòng)用手中的財(cái)富——手工藝,來(lái)改善自己的生活。

傳統(tǒng)技藝的傳承是我們愛(ài)馬仕基金會(huì)的特點(diǎn),這并不是其他的奢侈品企業(yè)基金會(huì)的長(zhǎng)項(xiàng),其他的奢侈品企業(yè)基金會(huì)實(shí)際上專注的是當(dāng)代藝術(shù),和我們做的有所不同,他們往往和大收藏家建立關(guān)系。卡地亞在上世紀(jì)20-30年代就有基金會(huì)了,但是主要關(guān)注的還是當(dāng)代藝術(shù)。把傳統(tǒng)工藝傳承作為核心工作,我們是唯一的一家,并且我們帶有學(xué)術(shù)的特點(diǎn)。

強(qiáng)調(diào)文化多元性

我們是全球企業(yè),所以我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)它的文化多元性和多地域性。因此,在中國(guó)我們支持的是藝術(shù)8的活動(dòng),這個(gè)“藝術(shù)8”位于北京中法大學(xué)的原址。因?yàn)樗囆g(shù)8在中法之間促進(jìn)了青年藝術(shù)家的創(chuàng)作和交流,這一點(diǎn)對(duì)于愛(ài)馬仕非常重要,它是完全符合愛(ài)馬仕倡導(dǎo)的精神和價(jià)值的民間團(tuán)體。它是一個(gè)很好的載體,使我們能夠首先實(shí)現(xiàn)文化上的雙向了解以及相互的開(kāi)放,這是很重要的。

(公報(bào)時(shí)報(bào)記者 高文興)

人物簡(jiǎn)介

凱瑟琳·特肯妮絲來(lái)自藝術(shù)的世界。早年,她在攻讀哲學(xué)系的同時(shí)就已經(jīng)成為了一名舞蹈演員,她取得的高學(xué)歷幫助她在美學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的研究。在此之后,她結(jié)束了演員生涯,加入了法國(guó)文化行為培訓(xùn)與信息協(xié)會(huì),并受訓(xùn)于文化藝術(shù)管理項(xiàng)目。為了不遠(yuǎn)離創(chuàng)作的氛圍,她作為創(chuàng)作助理,跟隨三位法國(guó)編舞大師長(zhǎng)達(dá)9年時(shí)間。期間,她還創(chuàng)辦了著名雜志《運(yùn)律》(Movement)并成為國(guó)家藝術(shù)文化公司聯(lián)合會(huì)(SYNDEAC)會(huì)員。隨后,她受聘于法國(guó)文化部擔(dān)任創(chuàng)作與藝術(shù)教學(xué)督查。

2007年,特肯妮絲加入愛(ài)馬仕,負(fù)責(zé)贊助策略的開(kāi)發(fā)與擴(kuò)張。2008年4月,隨著愛(ài)馬仕企業(yè)基金會(huì)的成立,她接過(guò)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的職責(zé)。