2017-08-16 來源 :公益時報??作者 : 皮磊
“通過一系列的嘗試、創(chuàng)新,我希望能夠在公益行業(yè)進(jìn)行更多探索,觸碰尚不明晰的邊界,讓公益跟社會以及我們的生活更好地結(jié)合起來。對于創(chuàng)新者來說,孤獨(dú)是一種常態(tài),但即便付出一些代價也是值得的,至少能讓大家知道此路不通,要換條路走。”
從金融行業(yè)從業(yè)者到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司董事長,從一家成立僅有10個月的基金會執(zhí)行委員會會長到國內(nèi)首單股權(quán)慈善信托委托人……張唯希望把自身資源,特別是基于數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)核心能力,變?yōu)閷嫘袠I(yè)的一種支持。
7月初,作為瑪娜數(shù)據(jù)科技發(fā)展基金會(以下簡稱“瑪娜基金會”)執(zhí)委會會長,張唯參加了首屆中國公益創(chuàng)新高峰論壇,這家新成立的基金會得以進(jìn)入公眾視野。正如基金會的名字,在張唯看來,將大數(shù)據(jù)理念引入公益行業(yè)已成為一種趨勢,這不僅能夠幫助公益機(jī)構(gòu)更加綜合全面地認(rèn)識自己,也有利于打破公益行業(yè)邊界,推動公益創(chuàng)新。近日,《公益時報》記者對張唯進(jìn)行了采訪,希望了解瑪娜基金會正在做的事情以及他們對公益創(chuàng)新的一些設(shè)想。
利用核心能力做公益
《公益時報》:在公益行業(yè),關(guān)注數(shù)據(jù)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)很少。作為一家創(chuàng)業(yè)公司,為什么要成立這樣一家基金會,是因為有企業(yè)方面的資源嗎?
張唯:準(zhǔn)確來說,成立這家基金會并不單純是因為企業(yè)的資源,而是因為我們把公益當(dāng)成了一個重要的使命和戰(zhàn)略。我們從事的是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)方面的工作,而數(shù)據(jù)要求真實(shí)透明?,F(xiàn)在各行各業(yè)都在提數(shù)據(jù),應(yīng)該如何看待這種現(xiàn)象呢?不乏有一些機(jī)構(gòu)把非法數(shù)據(jù)交易當(dāng)成一個牟利的手段,個人數(shù)據(jù)遭泄露、買賣的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,電信詐騙也比較猖獗。那么個人數(shù)據(jù)的價值究竟是什么?個人數(shù)據(jù)的歸屬權(quán)屬于誰?這是基金會成立最重要的一個出發(fā)點(diǎn),我們希望切實(shí)有效地維護(hù)個人數(shù)據(jù)權(quán)益,特別是在相應(yīng)的研究、倡導(dǎo)以及實(shí)現(xiàn)途徑方面。
另外,我們也接觸到一些公益組織,相較商業(yè)機(jī)構(gòu)而言,他們對數(shù)據(jù)的理解程度還是有一定的欠缺。而我們擁有數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,比如信用體系搭建、模型構(gòu)建、算法等,而且在金融、風(fēng)險控制方面我們也有一些經(jīng)驗。因此,我們希望把這些優(yōu)勢和公益結(jié)合起來,支持公益機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。以前我們是給公益組織當(dāng)幫手,做志愿者獻(xiàn)獻(xiàn)體力,現(xiàn)在我們很高興能夠通過企業(yè)的核心能力做一些事情。
《公益時報》:基金會開展工作需要很多專業(yè)人才,目前在人員設(shè)置上是如何安排的?
張唯:因為我們剛剛起步,對于公益項目的想法、產(chǎn)品的設(shè)計還處于起步和探索階段,因此目前僅有一名專職人員。我們希望也鼓勵大家把時間捐給基金會,企業(yè)方面也設(shè)計了相應(yīng)的激勵制度。因為公益是我們的核心戰(zhàn)略之一,員工每一次調(diào)級、晉升也都和公益相關(guān)。同時我們也提出,企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時要考慮對基金會進(jìn)行支持,比如說品牌建設(shè)和籌款等。另外我們的員工都比較年輕,平均年齡在30歲以下,面臨社會上種種誘惑,所以我也希望通過公益的方式和理念讓員工得到更好的成長。
為公益行業(yè)提供數(shù)據(jù)支持
《公益時報》:在首屆中國公益?zhèn)鞑?chuàng)新高峰論壇上,你提出了很多公益方面的設(shè)想。目前基金會有哪些落地的項目?
張唯:我們開發(fā)的“方舟平臺”系統(tǒng)已經(jīng)具備雛形,現(xiàn)在正處于內(nèi)部測試階段,有可能在近期推出2.0版本。這是我們和《南方周末》共同探索打造的一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。因為媒體天然有監(jiān)督的職能,我們希望把媒體的這種監(jiān)督職能和公益以及我們在數(shù)據(jù)方面的經(jīng)驗優(yōu)勢結(jié)合起來。
對于公益行業(yè)來說,很重要的一點(diǎn)就是讓各方能夠看見彼此。那么公益訴求產(chǎn)生之后,如何才能將人財物和其他資源實(shí)現(xiàn)更好地匹配呢?我們希望在數(shù)據(jù)層面打通這些環(huán)節(jié)。通過“方舟平臺”,我們可以幫助公益機(jī)構(gòu)和公益資源在全網(wǎng)進(jìn)行有效匹配,快速拓展。同時,該平臺能夠在后臺幫助公益機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)風(fēng)險管理,從而讓捐贈人和公益產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的匹配,讓決策更加及時有效。
《公益時報》:基金會要做的事情就是針對公益行業(yè)不同的問題開發(fā)不同的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?
張唯:是的,我們希望將數(shù)據(jù)和公益結(jié)合起來。目前我們也正在開發(fā)另一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——公益機(jī)構(gòu)信用評分系統(tǒng),即參照商業(yè)機(jī)構(gòu)信用評級的方法,從多個維度對公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行考量、評級?,F(xiàn)在公益機(jī)構(gòu)非??粗刎攧?wù)透明度,特別是在“郭美美事件”發(fā)生后,社會對公益機(jī)構(gòu)透明度建設(shè)也特別關(guān)注。不過,以往對于公益機(jī)構(gòu)的評判更多是從財務(wù)角度進(jìn)行的,這對于公益行業(yè)的發(fā)展來說顯然不夠。
因此,瑪娜基金會希望以此作為一個切入口,利用我們在數(shù)據(jù)特別是在風(fēng)險控制方面的技術(shù),幫助捐贈方以及社會各界對公益行業(yè)有一個更加全面及直接的認(rèn)識。當(dāng)然,我們做這一工作并不是為了去簡單評判公益組織的“好壞”,而是希望幫助他們從結(jié)構(gòu)設(shè)置、管理以及業(yè)務(wù)等各方面進(jìn)行綜合評估,讓公益機(jī)構(gòu)更好地認(rèn)識自己,有意識地強(qiáng)化自己。
《公益時報》:你曾提出數(shù)據(jù)體系能夠在扶貧領(lǐng)域發(fā)揮很大作用,這一點(diǎn)應(yīng)該如何理解?
張唯:其實(shí)核心還是在信用層面,在現(xiàn)代社會信用就是資源,就是財富。比如說,如果農(nóng)民擁有自己的信用體系,他就可以通過信用貸款做一些事情,提高家庭收入,改善生活水平。這當(dāng)然涉及面非常廣,也非常復(fù)雜,但由點(diǎn)到面,通過經(jīng)過驗證的模式、經(jīng)驗、工具和方法的復(fù)制、推廣,我相信農(nóng)村地區(qū)以及那些被忽略的群體的信用體系建設(shè)能夠有所突破。
以前我們個人的數(shù)據(jù)都是孤島般的存在,比較分散,我們希望通過信用體系的建設(shè)幫助大家把各種信息匯集起來。另外,就個人的消費(fèi)行為、經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)如何納入整體的信用體系,我們也希望和一些公益機(jī)構(gòu)和電商平臺進(jìn)行合作探索,把信用體系納入生活的各個環(huán)節(jié)。當(dāng)然,這是一個長期的項目,我們也希望得到社會的認(rèn)可和支持。
《公益時報》:提到數(shù)據(jù)平臺,阿里巴巴“天天正能量”公益平臺最近推出了中國公益領(lǐng)域首個大數(shù)據(jù)開放平臺——網(wǎng)絡(luò)公益大數(shù)據(jù)平臺。你如何看待這一舉措?
張唯:對于像阿里、騰訊這么大體量的企業(yè)來說,他們是有能力為公益行業(yè)的發(fā)展做出更多嘗試的,我覺得這對于一些第三方機(jī)構(gòu)或者小的公益機(jī)構(gòu)來說也是一個很好的發(fā)展機(jī)會,也體現(xiàn)了公益的精準(zhǔn)性。而且重要的是,數(shù)據(jù)要聯(lián)通起來才會更有價值,阿里的這一做法將自身的核心能力與對數(shù)據(jù)的理解、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,值得學(xué)習(xí)。
做個“以身試法者”
《公益時報》:你在公益領(lǐng)域進(jìn)行了很多嘗試,比如國內(nèi)首單股權(quán)慈善信托。另外你也提出了很多頗具前瞻性的公益設(shè)想,比如“公益信用金融新生態(tài)”。有沒有擔(dān)心過會失敗?
張唯:你提到的那單股權(quán)慈善信托名為“國投泰康信托2017年真愛夢想2號教育慈善信托”,我前后花了一年的時間進(jìn)行論證,今年4月份在北京市民政局完成備案,主要用于支持全國素養(yǎng)教育研究與推廣項目。我希望通過自己的嘗試和創(chuàng)新,給公益行業(yè)帶去更多的探索,不斷去觸碰那些似乎不明晰的邊界,就像我經(jīng)常自嘲的,我成了一個“以身試法”的人。
至于“公益信用金融新生態(tài)”,那也是我的一個設(shè)想。這件事做起來可能很難,但也是一個開放性的探索。因為有在商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)的經(jīng)驗,所以我并不特別在意得失成敗。對于創(chuàng)新者來說,孤獨(dú)是一個常態(tài),但即便有一些代價也是值得的,至少我的嘗試可以告訴大家此路不通,換條路走。當(dāng)然,法律法規(guī)要遵守,對公益的社會性、敏感性特別是它所代表的責(zé)任要有充分認(rèn)知,在行為上要嚴(yán)謹(jǐn)、自律。同時,社會公眾可能也要對公益的真實(shí)狀況有更多的認(rèn)知和了解,以更加平和的心態(tài)去看待它。
《公益時報》:可能會有人覺得你們的想法不切實(shí)際,你如何評價自己做的事情?
張唯:我覺得公益組織最大的力量在于其自身獨(dú)特的影響力。如果說跟商業(yè)領(lǐng)域相比,公益組織的體量還差得很遠(yuǎn),完全不在一個層級。但公益行業(yè)瞄準(zhǔn)的是特定的社會問題,它們產(chǎn)生的影響力跟商業(yè)還是很不同的,能夠發(fā)揮杠桿的作用。因為公益組織做出示范之后可能商業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門都會加入進(jìn)來,共同推動問題的解決。
另一方面,公益生態(tài)應(yīng)該是更加多元的,我覺得公益應(yīng)該更加開放,充分跟社會發(fā)展結(jié)合。就中國的社會體量來說,我們要做、能做的事情太多了。很多公益機(jī)構(gòu)見證的是中國最貧窮最困難的一面,但是我們不能被這些局限,不能阻礙自身的成長和探索。愛當(dāng)然是公益組織及公益行業(yè)從業(yè)者的行為基石,我們要善待公益、慈善所蘊(yùn)含的力量,同時更以開放、創(chuàng)新之心,進(jìn)行各種公益實(shí)踐,并扎扎實(shí)實(shí)地做出來,進(jìn)而對商業(yè)、社會領(lǐng)域進(jìn)行積極引導(dǎo)。
■ 本報記者 皮磊