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2014-07-09 來源 :公益時報??作者 :
慈善從來就不缺少名人、明星，從起初的個人代言倡導(dǎo)，參加義演、捐錢捐物，發(fā)展到如今成立個人基金、基金會，甚至社會企業(yè)的高級階段。雖然名人、明星在慈善衍變過程中并非一帆風(fēng)順，力挺和質(zhì)疑時常伴隨，似乎正在經(jīng)歷蛻變，但在現(xiàn)階段的中國慈善中正需要這些力挺和質(zhì)疑去激勵著名人、明星更好地做慈善，而隨著社會的發(fā)展，更多名人、明星慈善正在朝著一個個性化、持續(xù)化、專業(yè)化的方向前行。
2013年的名人、明星慈善尤為精彩，痛與快樂并存。
領(lǐng)域：傾向醫(yī)療救助、文化教育
醫(yī)療救助、文化教育從來就不缺少慈善眷顧，但2013年里多了些來自“星”們的問候。
“愛里的心(HEART ALI)”是范冰冰于2010年8月發(fā)起的旨在救治西藏阿里地區(qū)先天性心臟病兒童的公益項目。該項目不僅是單純的手術(shù)救助，更是為西藏地區(qū)提供更多的可以創(chuàng)造社會價值、改變生活環(huán)境的可能。2013年，范冰冰共邀約了西藏阿里地區(qū)數(shù)十名先心病患兒抵達(dá)上海心胸醫(yī)院接受心臟修補(bǔ)手術(shù)。
同樣是醫(yī)療救助，2013年，成龍的北京成龍慈善基金會就對原先已良性實施3年多的名牌慈善項目——“貧困兒童大病救治”項目進(jìn)行升級，升級為“貧困家庭災(zāi)難性兒童重癥救治”，即在善款來源許可的情況下，通過救治資金上的補(bǔ)缺，支持三級公立醫(yī)院在第一時間搶救特別危重的病童。
2013年韓紅愛心慈善基金發(fā)起了4個公益項目：韓紅愛心——百人援疆、雅安加油、韓紅愛心——復(fù)明中心、韓紅愛心公益文化傳播，除雅安加油項目是單獨(dú)為災(zāi)區(qū)募款外，其他3個項目均為改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件，免費(fèi)給偏遠(yuǎn)地區(qū)的盲人、盲童患者手術(shù)使其能早日重見光明。
而由李亞鵬、王菲于2006年11月21日在中國北京發(fā)起成立“中國出生缺陷兒童醫(yī)療救助體系”，重點(diǎn)項目為嫣然天使顱顏中心的嫣然天使基金，主要為0-18歲唇腭裂患者提供包括前期治療、外科修復(fù)、術(shù)前及術(shù)后的正畸治療、語音治療、心理咨詢及音樂療法在內(nèi)的唇腭裂團(tuán)隊治療，是中國第一個擁有完整唇腭裂序列治療的顱顏中心。
2013年8月19日，嫣然天使基金攜手鄧麗君文教基金會“2013嫣然之旅-把愛傳出去”青海醫(yī)療救助行動在青海省尋找到60余名需要救助的唇腭裂患者，嫣然天使基金將為這60余名唇腭裂患者提供全額免費(fèi)唇腭裂縫合手術(shù)。
范冰冰、陳龍、韓紅、李亞鵬、王菲等明星將自身發(fā)起的公益項目都關(guān)注在醫(yī)療救治上，而媒體人楊瀾則將善念對準(zhǔn)了文化教育，幫助孩子健康成長，更好地融入社會。
2013年4月10日，楊瀾的陽光文化基金創(chuàng)辦的“陽光藝術(shù)教室”項目在北京紅蓮小學(xué)正式啟動，通過藝術(shù)教育的方式來解決流動兒童城市化融入問題，為缺乏藝術(shù)教育機(jī)會的弱勢群體提供硬件設(shè)備與師資方面的系統(tǒng)資助。2013年全年已在北京13所流動兒童集中的小學(xué)開展，同時在四川資助兩所學(xué)校，預(yù)計每個教室每年將提供8000人次藝術(shù)教育的機(jī)會。
與楊瀾一樣同為媒體人身份的崔永元也將關(guān)注點(diǎn)放在文化教育上，他的公益品牌為——已經(jīng)開展多年的“口述歷史”和2012年開始的“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)計劃”。
2013年8月6日，由崔永元發(fā)起的致力于口述歷史史料、鄉(xiāng)村教育、文化交流的北京市首個地方公募基金會“北京市永源基金會”正式成立，但在基金會尚未成立之前，口述歷史史料收集就已經(jīng)有11年頭，另外，從去年開始的為偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師接受再教育的“愛飛翔·鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”計劃到2013年已經(jīng)舉辦了7期。
倡導(dǎo)：“善”的常規(guī)動作
倡導(dǎo)性項目一直被認(rèn)為是名人、明星參與度較高的項目，這種項目容易選擇和實施。
2013年4月12日晚11時，作為陜西省公安廳副廳長的陳里連續(xù)在新浪發(fā)出三條微博，倡導(dǎo)呼吁國內(nèi)快餐店為殘疾人、老年貧困者和流動兒童提供一些“待餐快餐”。陳里的三聲“疾呼”很快被臺灣人高文麒看到，并在第二天就在自己西安的快餐店里實施了起來。隨后，陳里的“待用公益”模式得到更多的企業(yè)和民眾的響應(yīng)，目前，有來自15個省的25個城市都已經(jīng)成為了“待用公益”的實施城市。
利用公益在中國落地，待用模式在中國的“本土化”就顯得勢在必行。“待用快餐”、“待用學(xué)費(fèi)”、“待用撫贍”，成為“待用公益”未來發(fā)展非常重要的幾部分。而“待用電影票”、“待用旅游門票”、“待用飲料”、“待用愛心書包”、“待用隨行車位”等都是“待用公益”的體現(xiàn)。
與陳里借助新媒體創(chuàng)新公益不同，有著“暴力慈善”之稱的企業(yè)家陳光標(biāo)選擇慈善時有著濃厚的個人色彩。
2013年1月25日，為了倡導(dǎo)節(jié)約糧食和水電，陳光標(biāo)親自上陣，帶領(lǐng)公司40位員工去酒店吃別人的剩飯剩菜。而僅僅過了不十天，2月4日，陳光標(biāo)又為了號召大家節(jié)約糧食，春節(jié)、婚禮等不放鞭炮，以及節(jié)約用水，節(jié)約用電，向相關(guān)部門申請改名“陳光盤”。
影視演員濮存昕2000年1月1日從衛(wèi)生部副部長手里接過聘書，成為“預(yù)防艾滋病宣傳員”一晃已經(jīng)十幾年光景。在此期間，濮存昕參與過多起倡導(dǎo)預(yù)防艾滋病的公益項目，同時他也不留情面地拒絕過很多找來合作的公益項目。
濮存昕覺得擔(dān)任“預(yù)防艾滋病宣傳員”已經(jīng)成為自己工作中重要的一部分，對于其他項目他很審慎。
這樣的公益之“格”不僅讓濮存昕一直保持一種健康的形象，更為他贏來了更多的廣告邀約。這幾年，濮存昕將廣告收入源源不斷送入“濮存昕”公益基金，良好的公益之“格”，帶來公益合作，又提升了公益基金的美譽(yù)度和影響力，形成了一個良好的循環(huán)。
2013年，六小齡童作為中國野生動物保護(hù)協(xié)會的公益形象大使積極參與到倡導(dǎo)保護(hù)野生動物的行動中。六小齡童多年來積極參與生態(tài)保護(hù)公益活動，又曾作為金絲猴愛心大使，倡導(dǎo)動員社會各界人士來共同關(guān)注野生動物保護(hù)、關(guān)注生態(tài)環(huán)境。
陳坤的公益項目“行走的力量”是著名演員陳坤創(chuàng)立東申童畫公司發(fā)起的心靈建設(shè)類的公益項目。倡導(dǎo)人們通過最本能的行走，在行走中安靜下來，與自己的內(nèi)心對話，獲取正面的內(nèi)心能量，并將正能量傳播給他人。
因受訪時被猴子戲謔而爆紅的河北省佛教協(xié)會副會長延參法師前不久為生病學(xué)生捐出5萬元稿費(fèi)，這筆稿費(fèi)來源于他獨(dú)到的“公益勵志文學(xué)”寫作。延參法師一邊寫作，提升人們的公益心態(tài)，一邊又將稿費(fèi)捐給需要幫助的人，以實際的行動證明著公益事業(yè)精神與物質(zhì)的雙重給予。
(高文興/整理)
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