2014-07-09 來源 :公益時報??作者 : 高文興
明明面對電腦屏幕,手握智能手機(jī),卻閉目凝神,用一側(cè)耳朵細(xì)聽耳機(jī)里傳來的聲音,另一側(cè)耳朵還用來保持幾個人之間的交流,然后時不時地迅速敲擊鍵盤寫下一段文字,有如武林高手在相互切磋后記錄下過招心得一般……這有如電影《聽風(fēng)者》中梁朝偉所扮演角色的情景再現(xiàn),就是蔡勇斌、黃振平和王孟琦這三名視障人士近半年來每天的工作。
所不同的是,他們不是在戰(zhàn)爭時期監(jiān)聽敵方加密電臺的特工,而是在為主流網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供改進(jìn)建議的視障信息無障礙工程師。在這個“看不見”的領(lǐng)域內(nèi),他們正在為破解中國視障者群體融入主流社會的難題而沖鋒陷陣——他們的服務(wù)成果是使至少1300萬的視障人群能夠毫無障礙地使用主流的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
理想國:信息無障礙的大環(huán)境
這三位“盲俠”的工作簡單來講就是對當(dāng)下主流的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行測評、挑BUG,把有礙于視覺障礙者使用的頁面或產(chǎn)品設(shè)計如實記錄,并提出改進(jìn)方向,形成報告遞交給合作方的產(chǎn)品公司。雖然在網(wǎng)絡(luò)上馳騁四方,但他們真實的工作環(huán)境就在深圳市信息無障礙研究會的辦公室一隅。
而把這三人聚集到一起的深圳市信息無障礙研究會,是國內(nèi)第一家專注于信息無障礙環(huán)境建設(shè)的NGO,從2005年1月至今,已經(jīng)在實現(xiàn)殘障人信息無障礙環(huán)境優(yōu)化的路上摸索了9年。
我國提出建設(shè)信息無障礙環(huán)境已經(jīng)有十年的歷史,目的是使包含殘障人在內(nèi)的任何人在任何環(huán)境下都能夠方便、快捷、無障礙地獲取并使用自己有權(quán)利獲取的信息。“而在信息障礙的環(huán)境中,對視障者的人生負(fù)面影響是最大的。”研究會秘書長梁振宇感慨道,“如果沒有一個無障礙的環(huán)境,他們就會和主流社會完全隔離開來,沒有辦法獲得知識和信息,沒有辦法同健全人一樣參與社會公共事務(wù)。”
梁振宇說,這正是研究會如今將力量聚焦在針對視障者的互聯(lián)網(wǎng)信息無障礙改造這一領(lǐng)域內(nèi)的原因。“中國有1300萬視障者,換句話說,每110個人中就有1人是視障者。”他說。在研究會9年的工作中,所有有關(guān)信息無障礙的工作都做過,但“最終在去年年底發(fā)覺,要真正推動信息無障礙環(huán)境建設(shè),唯一靠譜的是扎扎實實地讓一個個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做信息無障礙化改造”。
“我們偶然發(fā)現(xiàn),之前國內(nèi)居然沒有這么一支以第三方身份為互聯(lián)網(wǎng)公司做信息無障礙專業(yè)測試的視障工程師團(tuán)隊。”梁振宇說,這是研究會決定招收視障工程師的原因之一。
由于健全人感知世界和使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法與視障人士有著本質(zhì)上的區(qū)別,所以讓健全人閉上眼睛對這些產(chǎn)品進(jìn)行測試的方法早已被業(yè)界摒棄。在研究會的調(diào)研過程中,也得知互聯(lián)網(wǎng)公司有召集盲人朋友以志愿者形式幫他們做測試的例子,但由于這些志愿者沒有經(jīng)過專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn),工作不夠全面、高效、系統(tǒng),無法跟得上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的節(jié)奏。
于是,2014年1月17日,研究會把招聘全職視障信息無障礙工程師的信息發(fā)在了視障人士聚集的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。經(jīng)過三輪篩選和兩個月的試用期,到今年5月份,文章開頭的三位“盲俠”正式成為了研究會第一批視障信息無障礙工程師。
第一站:以社會企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊
現(xiàn)有的三名“盲俠”是從27名應(yīng)征者中層層篩選出來的。談及對于應(yīng)聘者的條件考慮,從簡歷挑選一直跟到現(xiàn)在的研究會項目總監(jiān)楊驊坦承,并未有專業(yè)性的要求。“我們一些基本的要求就是要熟悉互聯(lián)網(wǎng),愿意嘗試使用大家認(rèn)同的新鮮事物,以及要考察他們對于加入這個事業(yè)的想法。當(dāng)然如果有IT方面的能力,我們會優(yōu)先考量。”她說。
在來研究會之前,今年26歲的蔡勇斌一直在家中自學(xué)IT和編程,并且因為開發(fā)了一款頗受視障群體歡迎的輔助軟件而小有名氣。對于這樣的人才,研究會當(dāng)然不會錯過,加上他家在東莞,離深圳車程僅一個小時,家人自然也更放心。
談到這個方面,梁振宇還有更多的考慮,如應(yīng)聘者是否單身,是否因此要與家人長期分離。但視障群體的獨(dú)立程度仍超乎常人想象,來自河南許昌的90后靦腆大男孩王孟琦就順利地加盟了團(tuán)隊,他是家中的獨(dú)子。
“如果沒有這則招聘,我現(xiàn)在已經(jīng)留院成為了針灸推拿大夫。”王孟琦說。他口中說的“院”是許昌市里的醫(yī)院,離他家僅500米距離,加上醫(yī)院的穩(wěn)定系統(tǒng),如果不來深圳,他在家鄉(xiāng)醫(yī)院的工作看起來相當(dāng)不錯。
但說服家人、來深圳應(yīng)聘這份工作,“也并不需要太多說服的理由”。王孟琦自小就在外面住宿上學(xué),基本不需要別人照料,他說:“只要讓家人確信自己生活舒適,家人就不會再多說。”
“最吸引年輕人的就是挑戰(zhàn)、未知、冒險和遠(yuǎn)方,在這份工作中,這四個詞全包括了。”21歲的王孟琦對這份工作有著相當(dāng)多的憧憬。
這三名工程師到位后,研究會聘請了某軟件公司的一位總監(jiān)做技術(shù)支持,為他們進(jìn)行長期的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。“這是一個新興的事情,即使他原本就是測試工程師,也對這塊兒不熟悉,所以并不要求他們本來就會測試,但要有樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。”楊驊說。
現(xiàn)在,研究會為他們設(shè)下了每天找出20個BUG的最低指標(biāo),并鼓勵他們多多益善。不過,三位“盲俠”最近儼然成為了紅人,各路媒體采訪絡(luò)繹不絕,加上還要與產(chǎn)品公司進(jìn)行對接,研究會經(jīng)常要臨時對工作量進(jìn)行酌情調(diào)整。
蔡勇斌和王孟琦都覺得這份工作并不累,但每天確實很繁忙,“如果6點下班,基本上5點前才能完成工作量”。
梁振宇這樣表示:“我們雖然是NGO,但是我們一直以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格對待我們自己的團(tuán)隊和業(yè)務(wù)。換句話說,我們是希望通過非常專業(yè)的商業(yè)手段去解決社會問題。我們嚴(yán)格要求每一個員工,‘不要以為我們是NGO,你就可以不專業(yè);不要以為是NGO,我們就不需要遵循市場規(guī)律,我們就不需要在市場上搏殺。’我們不靠眼淚拿訂單,我們靠實力拿訂單。”
為了這幾名“特殊”的員工,研究會為他們提供免費(fèi)的就地食宿服務(wù),免去上下班交通安全的顧慮。此外,更為他們聘請了一名專業(yè)的助殘社會工作者,為他們設(shè)計專業(yè)的社會服務(wù),比如在志愿者的幫助下,周末陪同他們外出參加各種文娛活動,平時則進(jìn)行心理方面的輔導(dǎo)。可以說,這幾名新來的外鄉(xiāng)人的生活“比他們在家里都豐富多彩”。
后盾:扎實的支撐體系
最先提出支持組建視障信息無障礙工程師團(tuán)隊的是騰訊公益慈善基金會,毫不夸張地說,如果沒有騰訊的支持,就沒有這支“盲俠”團(tuán)隊的誕生。騰訊各個產(chǎn)品的團(tuán)隊成員經(jīng)常和視障者工程師碰頭,便于充分理解和采納工程師們的意見。在這樣的密切合作下,騰訊先后推動了多個產(chǎn)品的信息無障礙優(yōu)化,微信、手機(jī)QQ、手機(jī)QQ空間等產(chǎn)品在信息視障者的用戶體驗方面都有了明顯的改善。
騰訊公益慈善基金會負(fù)責(zé)此項目的助理秘書長劉琴表示:“騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)公司,在對產(chǎn)品進(jìn)行信息無障礙化改造的過程中,遇到最迫切的問題是缺乏一支由視障者組成的專業(yè)的測試團(tuán)隊。為此,騰訊公益慈善基金會資助信息無障礙研究會組建了國內(nèi)第一支視障信息無障礙工程師團(tuán)隊,并通過騰訊志愿者協(xié)會安排騰訊技術(shù)專家進(jìn)行輔助,這個團(tuán)隊的組建,對于中國的信息無障礙事業(yè)具有劃時代的意義。”
信息無障礙事業(yè)的主要合作方之一,阿里巴巴集團(tuán),也在內(nèi)部通過技術(shù)部門和企業(yè)社會責(zé)任部門聯(lián)手,開始對阿里的產(chǎn)品進(jìn)行信息無障礙優(yōu)化。目前,他們正在與信息無障礙研究會的視障信息無障礙工程師合作,推動“千牛工作臺”的信息無障礙優(yōu)化。
去年底,研究會聯(lián)合騰訊、阿里巴巴集團(tuán)、百度、微軟(中國)發(fā)起了中國信息無障礙產(chǎn)品聯(lián)盟,工信部電信研究院、W3C也成為該聯(lián)盟的支持單位,IBM大中華區(qū)信息無障礙中心則為聯(lián)盟的技術(shù)咨詢單位。這個聯(lián)盟順理成章地成為了視障工程師團(tuán)隊的堅實后盾。
之所以要成立中國信息無障礙產(chǎn)品聯(lián)盟,是因為推動整個中國大陸的信息無障礙環(huán)境建設(shè)是個長久且艱難的過程,正因為如此,需要系統(tǒng)性的解決方案,不能妄想走捷徑——中國信息無障礙產(chǎn)品聯(lián)盟就是一個新系統(tǒng)性的解決方案。以聯(lián)合頂級互聯(lián)網(wǎng)公司為上層設(shè)計,樹立典范標(biāo)桿、整合優(yōu)勢資源,工作內(nèi)容包括:對主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行信息無障礙優(yōu)化、面向相關(guān)行業(yè)開展信息無障礙宣傳普及、推動國內(nèi)外信息無障礙標(biāo)準(zhǔn)和諧、面向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行信息無障礙程度評級等。
最近,新浪微博和快的打車也成為了該聯(lián)盟的成員。“他們的加入具有不可替代的意義。”梁振宇說。
“新浪微博作為中國用戶量最大的社交媒體之一,如果視障群體能夠去使用,那么對于他們?nèi)谌胫髁魃鐣?,是有著巨大作用的?rdquo;梁振宇繼續(xù)解釋,“對于視障者來說,‘快的’能讓他們通過自己的力量獨(dú)立出行,獨(dú)立去自己想去的地方,這擴(kuò)大了視障群體融入主流社會的可行性。”
如今,組建不到半年的這個小團(tuán)隊,其業(yè)務(wù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)飽和,團(tuán)隊也一直在繼續(xù)招聘。
“一方面,這個職業(yè)充滿了未知和挑戰(zhàn)。”王孟琦說,“另一個方面,這個社會多一個推拿醫(yī)生,絕對沒有多一個信息無障礙工程師帶來的價值大。”
公益時報記者 高文興