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電商精準扶貧“最后一公里”待打通

2018-04-10 來源 :公益時報??作者 :


2018年3月25日,阿里巴巴杭州總部來了一批特殊的“學生”,阿里巴巴特地為貧困縣脫貧開了個班。

在2017年底舉辦的第四屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任任賢良表示,全國貧困村寬帶的覆蓋率已經(jīng)達到了86%,農(nóng)村電商有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)民增收致富,全國中小學互聯(lián)網(wǎng)接入率從五年前的25%上升到90%,越來越多貧困地區(qū)的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)學習、成長。近年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不少做法開辟了精準扶貧的“新通路”,當下互聯(lián)網(wǎng)精準扶貧模式與傳統(tǒng)捐贈相比,除了“精準”外,更大的意義在于能實現(xiàn)幫扶地區(qū)“造血式”的生長。目前尚存在一些問題制約著電商產(chǎn)業(yè)扶貧的縱深發(fā)展,比如產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制建設不足,“輸血”增收的同時,對于貧困戶持續(xù)“造血”致富功能還有待加強。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為扶貧生力軍

記者對比了《公益時報》發(fā)布的“中國慈善榜”14年來的榜單發(fā)現(xiàn),近三年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人也頻繁登榜。2015年,第12屆中國慈善排行榜,阿里巴巴集團董事局主席馬云以124億元捐贈額獲稱“中國首善”,同時京東集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強東入選“中國慈善榜十大慈善家”;2016年,騰訊主要創(chuàng)始人、騰訊基金會發(fā)起人陳一丹以2.92億元的捐贈位列慈善家榜單首位,成為新一屆“中國首善”;2017年,小米CEO雷軍首次登上“中國慈善榜”。根據(jù)“中國慈善榜”分析,2017年來自計算機、互聯(lián)網(wǎng)等IT相關領域的慈善家共15位,捐贈額高達9.2億元,平均捐贈額超過了6000萬元,接近所有慈善家平均捐贈額的2倍,扶貧成為最受關注的領域,其中慈善家投入的資金達到5億元,慈善企業(yè)投入的資金達到13.3億元,還不包括投入留守兒童保護、殘障、疾病救助等與扶貧相關領域的資金。

從數(shù)據(jù)上可以看出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已然成長為精準扶貧領域的新生力量。當下互聯(lián)網(wǎng)精準扶貧模式與傳統(tǒng)捐贈相比,除了“精準”外,更大的意義在于能實現(xiàn)幫扶地區(qū)“造血式”的生長。

按照京東方面公布的數(shù)據(jù),目前京東已在全國832個國家級貧困縣推進落實電商精準扶貧工作,發(fā)揮電商平臺對接產(chǎn)銷、精準營銷的作用。記者從京東方面獲悉,京東整合各部門資源在2016年年底創(chuàng)新研發(fā)了京東公益“物愛相連”平臺,于2017年正式上線,這是京東利用強大的物流能力在精準扶貧上的又一次嘗試。目前已經(jīng)和60余家公益組織合作,上線130余個公益項目,收到愛心超過14萬份,累計募集物資近160萬件,物流配送里程達40000公里,而這些物資都會對接到貧困地區(qū),幫扶人群已達2000萬,影響超過4.5億人次。

唯品會公益平臺唯愛工坊誕生于2017年,利用質(zhì)檢、物流、營銷產(chǎn)業(yè)鏈運營支持體系,定制開發(fā)具有市場競爭力的公益產(chǎn)品進行綜合賦能,一方面提升受助群體技能與項目管理能力,另一方面銷售收入用于幫扶目標群體,為貧困生產(chǎn)者的產(chǎn)品提供免費的流量和成熟的電商運營,這是唯品會所規(guī)劃的互聯(lián)網(wǎng)精準扶貧模式。比如在“唯愛·媽媽制造”非遺傳承與活化項目中,前期投入經(jīng)費建設“唯愛·媽媽制造合作社”,為有傳統(tǒng)非遺技藝的貧困媽媽們提供知識和技能培訓,幫助她們發(fā)揮手工藝特長;同時邀請知名設計師進行浸入式體驗和創(chuàng)作,將傳統(tǒng)美學進行重構(gòu),讓非遺產(chǎn)品更具時尚性與生活實用性,設計師與貧困媽媽們共同生產(chǎn)制作;最后,唯品會免費為產(chǎn)品提供包裝設計制作、商品質(zhì)檢、線上營銷運營、物流配送等支持,在“唯愛工坊”電商扶貧頻道上對產(chǎn)品進行零利潤售賣,專場銷售所得全部用于幫助這些貧困媽媽們。

“可持續(xù)發(fā)展的公益項目應該是脫離掉某一個企業(yè)還是能正常運轉(zhuǎn)的,所以我們帶動了唯品會平臺上多個品牌參與到唯愛工坊中,共同發(fā)現(xiàn)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化魅力和商業(yè)價值。”唯品會企業(yè)社會責任總監(jiān)王永莊解釋說,要實現(xiàn)非遺的產(chǎn)業(yè)化,“產(chǎn)、學、研、售、秀”一環(huán)都不能少,將非遺整個全產(chǎn)業(yè)鏈打通,政府引導,產(chǎn)學研助力,平臺對接,最終從資本、市場,人才等多個維度為非遺提供一個可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)化解決方案,從而實現(xiàn)非遺自身的內(nèi)生性發(fā)展,其它扶貧項目也應是能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。

持續(xù)“造血”功能有待加強

雖然互聯(lián)網(wǎng)精準扶貧目前發(fā)展得如火如荼,但是仍存在急需解決的問題。在蘇寧控股集團董事長張近東看來,當前的電商扶貧模式還不夠精準,沒有聚焦“建檔立卡貧困戶”,沒有依據(jù)致貧原因在扶貧方式上因勢利導,產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制建設不足,“輸血”增收的同時,對于貧困戶持續(xù)“造血”致富功能還有待加強。張近東建議,政府要加強對貧困縣基礎設施建設的支持,特別是要重點支持冷鏈物流等與農(nóng)副產(chǎn)品上行息息相關的特色基礎設施的建設,將扶貧方式從捐贈扶貧、銷售扶貧向產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧及集體經(jīng)濟增收扶貧等模式轉(zhuǎn)移。

劉強東也發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)精準扶貧目前尚存在一些問題,制約著電商產(chǎn)業(yè)扶貧的縱深發(fā)展:一是農(nóng)產(chǎn)品“小”“散”“非標”,競爭力不足;二是農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展不足,市場效益沒有充分體現(xiàn);三是農(nóng)村物流基礎設施建設滯后,產(chǎn)地倉等模式應用難度大。對此,劉強東提議促進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力;調(diào)動各方資源,實施“扶貧品牌”培育行動出臺支持鼓勵政策,加快農(nóng)產(chǎn)品物流設施建設;加大扶貧宣傳,推進“消費扶貧”。

(據(jù)《南方日報》)