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十年企業(yè)捐贈(zèng)趨勢(shì):民企整體優(yōu)于國(guó)企

2018-05-16 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏



■ 本報(bào)記者 張明敏

企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量,具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),他們積極配合政府有關(guān)部門和相關(guān)公益組織,參與減災(zāi)救災(zāi)公益事業(yè)活動(dòng),凝聚企業(yè)自身員工向心力,打造更好的品牌。

汶川地震后的十年中,中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的步伐加速。眾多企業(yè)紛紛選擇以成立基金會(huì)的方式,把應(yīng)急救災(zāi)、災(zāi)后重建納入自身的履責(zé)領(lǐng)域。這些企業(yè)充分發(fā)揮自身風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理和資金的優(yōu)勢(shì),組織社會(huì)參與共建過程中,提供專業(yè)基礎(chǔ)力量和有效支持供給。

與此同時(shí),很多企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),在慈善領(lǐng)域進(jìn)行大量探索,企業(yè)慈善正由“一捐了之”逐漸走向戰(zhàn)略性的項(xiàng)目合作參與,走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化的慈善道路。

民企捐贈(zèng)仍優(yōu)于國(guó)企

改革開放以來,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展造就了大批引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮的民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中認(rèn)識(shí)到應(yīng)當(dāng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,取得社會(huì)的認(rèn)同有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2009年2月28日,由《公益時(shí)報(bào)》社編制的第六屆(2009)中國(guó)慈善榜組委會(huì)發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,汶川地震當(dāng)年上榜企業(yè)325家,總捐贈(zèng)金額54.86億元,捐贈(zèng)過千萬企業(yè)已有253家,企業(yè)類別包括民營(yíng)、國(guó)有、外資以及港澳臺(tái)。其中,本土企業(yè)占主要比重,但民企是捐贈(zèng)市場(chǎng)的主力,國(guó)企整體表現(xiàn)不佳。

時(shí)隔3年,中民慈善捐助信息中心發(fā)布的《2011年度中國(guó)慈善捐助報(bào)告》指出,國(guó)企捐贈(zèng)數(shù)字與民企差異較大——國(guó)企捐贈(zèng)額遠(yuǎn)不到民企的一半,央企捐贈(zèng)總金額僅占其利潤(rùn)的0.2%。

2018年4月25日,第十五屆(2018)中國(guó)慈善榜發(fā)布,上榜慈善企業(yè)721家,2017年度合計(jì)捐贈(zèng)約120.78億元,與前一年相比,呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。僅就捐贈(zèng)情況而言,民營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)額占其利潤(rùn)總額的比例要遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任鄧國(guó)勝也曾在公開報(bào)道中表示,民企捐贈(zèng)是社會(huì)捐贈(zèng)的主要力量,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著民企的不斷發(fā)展,實(shí)力的不斷增強(qiáng),民企捐贈(zèng)會(huì)越來越多。

外企捐贈(zèng)指數(shù)持續(xù)攀升

2008年5月19日,一個(gè)“國(guó)際鐵公雞排行榜”突然傳遍網(wǎng)絡(luò)。在流傳最廣的版本中,排名第一位的是三星,后面分別是諾基亞、大金、LV、可口可樂、麥當(dāng)勞、肯德基、豐田、GUCCI和LG。

然而,事后證明這份榜單信息并不準(zhǔn)確。

2008年5月12日地震當(dāng)晚,百勝餐飲集團(tuán)(肯德基母公司)已決定捐款300萬元;5月14日,麥當(dāng)勞宣布捐款100萬元;5月15日,三星電子向紅十字會(huì)捐款3000萬元。

慈善觀念、捐贈(zèng)方式的差別一定程度上鑄成了這次在中國(guó)慈善發(fā)展史上的一樁“誤會(huì)”。

2013年,據(jù)羅蘭貝格的一份調(diào)查顯示,有63%的在華外企仍將中國(guó)視為主要投資地,而在逐漸成熟的中國(guó)市場(chǎng),跨國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力成本、原材料成本、能源消費(fèi)、地產(chǎn)支出甚至交通成本都在不斷上升。

然而,當(dāng)年在華外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的首次趕超。

中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武表示,外企在中國(guó)的公益活動(dòng)至少經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一階段,是純粹的善舉。1997年,美國(guó)GE公司曾投入1.1億美元用于全球的慈善事業(yè),但所投入的領(lǐng)域與公司業(yè)務(wù)之間沒有絲毫聯(lián)系。

進(jìn)入第二階段,外企從事公益開始要求雙贏——幫助公益對(duì)象創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí),也希望通過公益行為改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

在第三階段,外企開始不滿足于簡(jiǎn)單的“雙贏”,而是把公益活動(dòng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密地結(jié)合起來??梢哉f,這是一種“新企業(yè)慈善行為”,即同時(shí)滿足投資者、員工和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)三個(gè)重點(diǎn)人群的需求,使三方面的利益相對(duì)平衡。

企業(yè)基金會(huì)行使專業(yè)慈善

汶川地震時(shí),大多數(shù)企業(yè)的捐贈(zèng)都出于滿腔熱血的承諾,但不管從公司角度還是個(gè)人角度出發(fā),都希望這些捐贈(zèng)能夠真正發(fā)揮效用。

商道縱橫合伙人彭紀(jì)來表示:“汶川地震后,企業(yè)的資金捐贈(zèng)流向也有了主動(dòng)變化,企業(yè)會(huì)逐漸關(guān)注起聲譽(yù)好、影響力大、透明度高的公益機(jī)構(gòu),企業(yè)捐贈(zèng)開始展現(xiàn)多元化,成立基金會(huì)、捐物資、捐技術(shù)、捐股權(quán)等形式都紛紛出現(xiàn)。”

十年間,越來越多的企業(yè)開始嘗試成立基金會(huì),連接政府、企業(yè)、社會(huì)組織,打造三位一體的慈善模式。

2018年4月24日,中央統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)局聯(lián)合清華大學(xué)公益慈善研究院發(fā)布《民營(yíng)企業(yè)家公益慈善實(shí)踐與思想認(rèn)識(shí)研究報(bào)告》。該《報(bào)告》顯示,2016年,全國(guó)791家民營(yíng)企業(yè)凈資產(chǎn)總值共計(jì)165億元,公益支出共計(jì)48億元,平均公益支出773萬元,重點(diǎn)關(guān)注教育、扶貧、醫(yī)療和救災(zāi)領(lǐng)域。

2007年,丹姿集團(tuán)捐資成立廣東省丹姿慈善基金會(huì)積極開展企業(yè)員工及家屬大病關(guān)懷、山區(qū)助學(xué)、慰老恤孤助殘活動(dòng)。

黃志勇是廣東省丹姿慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng),在她看來企業(yè)以注冊(cè)成立基金會(huì)的方式也是企業(yè)參與災(zāi)害救援履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種嘗試。

“企業(yè)在踐行公益慈善中不專業(yè),我們倒逼著自己走專業(yè)化路子,成立基金會(huì)以專業(yè)視角融入公益慈善領(lǐng)域。”黃志勇說。

2017年,廣東省丹姿慈善基金會(huì)由非公募轉(zhuǎn)為公募。十年間,丹姿集團(tuán)的救災(zāi)行動(dòng)進(jìn)行了多次專業(yè)學(xué)習(xí),形成了一整套救災(zāi)響應(yīng)的項(xiàng)目體系。

頂新集團(tuán)是一家傳統(tǒng)食品企業(yè),2010年頂新集團(tuán)捐資的頂新公益基金會(huì)成立。

從汶川地震、蘆山地震到天津爆炸,頂新公益基金會(huì)均參與了災(zāi)后救援,為方便食品的生產(chǎn)企業(yè)履行企業(yè)使命和責(zé)任樹立了榜樣。

“我們不斷摸索、體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)有序、有效對(duì)接的重要性,第一時(shí)間將食品等物資運(yùn)輸?shù)綖?zāi)區(qū),同時(shí)對(duì)接政府,開展有效救援,避免給災(zāi)區(qū)添亂。”頂新基金會(huì)主管司然表示。

中國(guó)人壽慈善基金會(huì)是一家由中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司捐資成立的非公募基金會(huì),從成立至今累計(jì)捐資3.2億元。

作為一家由險(xiǎn)資企業(yè)出資的非公募基金會(huì),該基金會(huì)一直關(guān)注保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能在減災(zāi)防災(zāi)全面提升社會(huì)抵御自然災(zāi)害的綜合防御能力,以期減少損失,保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全,并通過對(duì)全社會(huì)開展風(fēng)險(xiǎn)教育,幫助投保人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,通過采取創(chuàng)新方式減少受災(zāi)人口降低受災(zāi)事故發(fā)生。

汶川地震后十年間,中國(guó)人壽慈善基金會(huì)堅(jiān)持助養(yǎng)災(zāi)區(qū)孤兒,先后助養(yǎng)汶川、魯?shù)榈卣鹬械墓聝骸?/p>

“現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)從被動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)向主動(dòng)支持,變化很大。過去總是被動(dòng)發(fā)布報(bào)告,為了報(bào)告而報(bào)告,現(xiàn)在是主動(dòng)發(fā)布。”中國(guó)國(guó)際民間組織合作促進(jìn)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王浩明認(rèn)為,“企業(yè)紛紛成立自己的基金會(huì),這是他們主動(dòng)向社會(huì)目標(biāo)前進(jìn)的證明。”