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2019-02-12 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 文梅
■ 本報(bào)記者 文梅
作為2018年新晉加入亞布力企業(yè)家論壇的理事成員，天明集團(tuán)董事長(zhǎng)姜明曾在一篇自述中這樣回憶自己的成長(zhǎng)軌跡——
“在我7歲時(shí)，爺爺奶奶為了生計(jì)，就悄悄包點(diǎn)餃子賣(mài)。每天天不亮，我都要先幫奶奶包一鍋餃子，再去上學(xué)。9歲時(shí)，我和爺爺一起拉平板車(chē)到縣城送石頭，再?gòu)目h城拉糧食回來(lái)。滿滿的一車(chē)，一來(lái)一回五十多公里，腳上磨出血泡，肩膀上勒出紅印子。12歲時(shí)，我一個(gè)人從老家蔣集鎮(zhèn)，扛著比自己還重的100斤大米、20斤棉花，轉(zhuǎn)了5次車(chē)，走500多公里到父母工作的地方和他們會(huì)合。”
姜明告訴《公益時(shí)報(bào)》記者，16歲的時(shí)候，他就告訴自己，一個(gè)人來(lái)到世上，就應(yīng)該做一點(diǎn)對(duì)這個(gè)世界和人類(lèi)有益的事情，要讓這個(gè)世界因?yàn)樽约旱拇嬖诙心敲匆稽c(diǎn)小小的不同。
正因秉持這樣的信念，1993年，27歲的姜明辭去公職下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了自己的企業(yè)“天明”。26年過(guò)去了，“天明”已成為一家總資產(chǎn)逾120億元，累計(jì)納稅逾28億元，員工3600余人，集健康、雙創(chuàng)、紅酒、城建、資本、傳媒六大業(yè)務(wù)版塊，擁有50家控股公司、投資60家公司的集團(tuán)企業(yè)。
姜明能“掙錢(qián)”，也舍得“花錢(qián)”。不過(guò)這錢(qián)不是花在他自己身上，而是持續(xù)地投入公益慈善事業(yè)。
“我記得天明創(chuàng)辦一年時(shí)，就為河南大學(xué)捐贈(zèng)了15萬(wàn)元。1997年，我拿出1600萬(wàn)元為鄭州捐贈(zèng)32輛雙層公交車(chē)，開(kāi)通"天明號(hào)"專(zhuān)線，結(jié)束了河南沒(méi)有雙層公交車(chē)的歷史。其實(shí)平時(shí)我自己非常節(jié)儉，但企業(yè)發(fā)展26年來(lái)我累計(jì)捐贈(zèng)1.53億。從世俗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)眼光來(lái)看，這么做未必是好事，似乎也不算明智之舉。因?yàn)橐前堰@些錢(qián)都投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào)無(wú)疑更大。但我愿意26年持續(xù)地去做公益慈善，因?yàn)槲矣X(jué)得值得，這就是我的人生觀。”姜明說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)就要不畏險(xiǎn)途永遠(yuǎn)向前
《公益時(shí)報(bào)》：1993年你27歲，國(guó)家公務(wù)員，前途看好。為什么選擇辭職創(chuàng)業(yè)?
姜明：創(chuàng)立天明之前，我在河南省體委群體處工作，工作成績(jī)突出，領(lǐng)導(dǎo)也重用。之所以在27歲那年放棄舒適平穩(wěn)的工作去創(chuàng)業(yè)，是源于內(nèi)因和外因兩個(gè)方面的因素。
外因來(lái)自大環(huán)境，1992年鄧小平同志的南巡講話很是鼓舞人心，特別是對(duì)當(dāng)時(shí)20、30歲的那一代人影響很大。敢想、敢試、敢闖、敢冒，敢為天下先的思潮熱浪一時(shí)間在全國(guó)席卷開(kāi)來(lái)，我也深受感染，躍躍欲試。所以說(shuō)，每個(gè)人的人生命運(yùn)和選擇都離不開(kāi)時(shí)代的大背景。
內(nèi)因就是我這個(gè)人平時(shí)就喜歡琢磨點(diǎn)事情，也有一點(diǎn)不太“安分”，總有自己的一些想法、思考和見(jiàn)解。外因加內(nèi)因的雙重作用，最終促成了我在1993年5月18日，成為河南省機(jī)關(guān)單位第一個(gè)辭職下海的公務(wù)員。
《公益時(shí)報(bào)》：有沒(méi)有想過(guò)，萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)失敗，這邊“鐵飯碗”也沒(méi)有了，怎么辦?
姜明：真到了那一步，我下煤窯、扛大包、搬石頭都能養(yǎng)活自己。其實(shí)可能那時(shí)自己內(nèi)心還是有一份自信的，覺(jué)得沒(méi)有做不成的事，只有做不成事的人。我始終這樣認(rèn)為：只要你真想做，一切皆有可能。
最初我的創(chuàng)業(yè)方向是廣告，因?yàn)榭紤]到廣告投入的資本金少一些，成本壓力尚可承受。我當(dāng)年做廣告的時(shí)候，河南有200多家廣告公司。那我就制定了一個(gè)“36”計(jì)劃，3年躋身河南3強(qiáng)，6年做河南廣告界的老大。結(jié)果我只用了一年半的時(shí)間就成了河南廣告界的“老大”。
《公益時(shí)報(bào)》：辦企業(yè)的這些年，也會(huì)有讓你難受堵心的事吧?說(shuō)一件印象最深的。
姜明：2009年，有一塊土地我已經(jīng)成功摘牌，政府也批給了我，但由于多種原因，最后政府又重新拿過(guò)去再次掛牌，最終沒(méi)有履行我們之間原定的土地協(xié)議，這件事給我?guī)?lái)了幾億元的損失。
《公益時(shí)報(bào)》：怎么去面對(duì)和處理?
姜明：在損失沒(méi)有成為既定現(xiàn)實(shí)之前，還是要盡全部的力量去努力一把，因?yàn)槲覀兪且婪ê弦?guī)地操作，我們必須捍衛(wèi)自己的權(quán)益。過(guò)程中我們咨詢法院，運(yùn)用法律一起來(lái)溝通協(xié)調(diào)這件事。
《公益時(shí)報(bào)》：結(jié)果如何?
姜明：盡管想各種辦法，但遺憾的是最后此事依然沒(méi)有得到一個(gè)好的結(jié)果，那也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。因?yàn)檫@個(gè)世界上不公平的事情很多，冤枉的事情也很多。但當(dāng)事情已經(jīng)板上釘釘，以平常心待之，那就只能面對(duì)和接受，把這一頁(yè)翻過(guò)去，大不了從頭再來(lái)。機(jī)會(huì)總是有的，把它當(dāng)成是人生過(guò)程中的一個(gè)插曲，一種經(jīng)歷和磨練。畢竟，對(duì)于天明這樣一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)億元的價(jià)值分量不輕，再者，我們?yōu)橹透冻隽撕脦啄甑臅r(shí)間，最終都付諸流水，所以說(shuō)此事對(duì)我來(lái)說(shuō)還是刻骨銘心的。
《公益時(shí)報(bào)》：那些難熬的日子里，是否失眠抑郁犯愁過(guò)?
姜明：沒(méi)有。我可以這么跟你說(shuō)，這么多年無(wú)論發(fā)生任何事情，我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)一句，也沒(méi)有失眠過(guò)，更沒(méi)有吃不下喝不下。人生一世，最大的事情不過(guò)是生死，這件事情對(duì)于我的事業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是重創(chuàng)，但還沒(méi)到生死之關(guān)那么嚴(yán)重。用心人天不負(fù)，做事者天來(lái)助。只要你自己不倒下不趴下，就沒(méi)有任何人把你擊倒。
二次創(chuàng)業(yè)為中國(guó)創(chuàng)客打造“雙創(chuàng)日”
《公益時(shí)報(bào)》：2015年你49歲，發(fā)起“首屆中國(guó)創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)暨雙12中國(guó)創(chuàng)客日”。這對(duì)你而言意義何在?
姜明：首先，我對(duì)企業(yè)家這個(gè)群體一直有種特殊的感情，1999年我是《中國(guó)企業(yè)家》雜志的總發(fā)行人。同年，我與時(shí)任《中國(guó)企業(yè)家》雜志的社長(zhǎng)劉東華和牛文文總編輯共同發(fā)起了“中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)”。我認(rèn)為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)，只有善待企業(yè)家這個(gè)群體，才能發(fā)展的更好。如果按照黨的十八屆三中全會(huì)的精神，“讓市場(chǎng)在資源配置中起決定作用”，我覺(jué)得企業(yè)家就是市場(chǎng)的主體。
2015年9月，我聽(tīng)到李克強(qiáng)總理在天津夏季達(dá)沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)，發(fā)自內(nèi)心地激動(dòng)，覺(jué)得未來(lái)還有無(wú)限精彩和創(chuàng)新的可能。在此基礎(chǔ)上，我提出了“讓創(chuàng)業(yè)更容易，助創(chuàng)客更成功”的想法，嘗試打造創(chuàng)業(yè)的全生態(tài)鏈，我愿成為中國(guó)創(chuàng)客的探索者、實(shí)踐者和鋪路石，就這樣義無(wú)反顧地走下去。
那時(shí)候還有33天就是12月12日，我就想，馬云在杭州發(fā)起了雙十一的電商日，那我們天明就在鄭州發(fā)起雙十二“雙創(chuàng)日”。“1212”，中間這個(gè)2字也有另一層含義，就是創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家身上都有一股子“二”的勁頭，不服輸不認(rèn)輸。中國(guó)創(chuàng)客的雙十二“雙創(chuàng)日”從發(fā)起到現(xiàn)在已經(jīng)走到了第四屆，無(wú)論是大到理論框架和體系的建構(gòu)、還是小到創(chuàng)客宣言、創(chuàng)客詩(shī)、創(chuàng)客雜志、創(chuàng)客手冊(cè)、創(chuàng)客白皮書(shū)、創(chuàng)客博物館等，都是在實(shí)踐的摸索中逐步完善完成的。我可以自豪地說(shuō)，在中國(guó)雙創(chuàng)的發(fā)起和發(fā)展歷史之路上，我覺(jué)得我還是做了一些事情的。
“中國(guó)創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)”就是一個(gè)創(chuàng)客們交流溝通的廣闊平臺(tái)，在這里創(chuàng)客們可以感受和吸收到前沿的思想和創(chuàng)新的項(xiàng)目，加強(qiáng)交流，互通有無(wú)。讓創(chuàng)客們即使是零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)也可以。比如最基本的企業(yè)登記注冊(cè)、如何尋找合伙人、如何吸引天使投資等，這里都可以找到服務(wù)的對(duì)接口，就是要以創(chuàng)客大會(huì)為引領(lǐng)，以創(chuàng)客城為平臺(tái)，以創(chuàng)客資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)空間為載體，讓創(chuàng)業(yè)更容易，助創(chuàng)客更成功。在這里提供的是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)鏈條，創(chuàng)客們都可以各取所需，找到自己的發(fā)展路徑。
從創(chuàng)辦“雙創(chuàng)日”那一天起，我就立下誓愿，希望我到99歲時(shí)，即使我拄著拐杖、坐著輪椅我也要參加第五十屆中國(guó)創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)，我要一屆一屆地把它做下去。
風(fēng)雨過(guò)后必有彩虹
《公益時(shí)報(bào)》：你如何理解新時(shí)代的企業(yè)家精神?
姜明：我個(gè)人理解的企業(yè)家精神首先是冒險(xiǎn)精神?，F(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)家在融資的時(shí)候，基本上會(huì)把自己全部的身家都投入進(jìn)去，其連帶的后果影響巨大。與此相連的是擔(dān)當(dāng)。就是你知道做這件事情有風(fēng)險(xiǎn)，但你還是愿意去做，去挑起這個(gè)擔(dān)子。為什么知道有風(fēng)險(xiǎn)還要去冒險(xiǎn)還要去擔(dān)當(dāng)，那是背后還有一份自信。自信來(lái)源于創(chuàng)新發(fā)展的能力，若不具備創(chuàng)新能力，基本上還沒(méi)開(kāi)戰(zhàn)就“陣亡”了。與此同時(shí)也要有毅力，就是在大多數(shù)人都已經(jīng)拼不動(dòng)的時(shí)候，你還能咬著牙往前走，一直堅(jiān)持到最后。
所有企業(yè)家走過(guò)的道路其實(shí)都是一樣的，這條路充滿艱辛坎坷，每天遇到的都是煩心的事情。但不管有多苦，只要有那么一種堅(jiān)韌的奮斗情懷，風(fēng)雨過(guò)后，必有彩虹。
《公益時(shí)報(bào)》：迄今為止，對(duì)你人生影響最大的人是誰(shuí)?
姜明：要說(shuō)影響大、印象深的，還是李嘉誠(chéng)。1998年的時(shí)候，我曾經(jīng)跟他有過(guò)工作交集，那次會(huì)面讓我至今難忘。作為世界知名財(cái)富人士，無(wú)論是他握手的動(dòng)作、看你的眼神，還是一系列待人接物的細(xì)節(jié)，無(wú)一不體現(xiàn)著良好的修養(yǎng)和對(duì)他人的關(guān)照與尊重，他那種發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)讓人很受感動(dòng)。最難能可貴的是他位高至此的情況下還如此謙虛謹(jǐn)慎。他是我學(xué)習(xí)的榜樣。
馬云也是我很欣賞敬佩的一個(gè)企業(yè)家。他的全局觀、未來(lái)觀、全球觀的三觀，非常了不起。他是一個(gè)戰(zhàn)略家、思想家，也是實(shí)干家。有的人能做事，不善表達(dá)。他能做事，也善于表達(dá)。他先后發(fā)起創(chuàng)辦的阿里巴巴集團(tuán)、支付寶、湖畔大學(xué)、達(dá)摩學(xué)院，還有他正在做的馬云公益基金會(huì)鄉(xiāng)村教師項(xiàng)目，格局宏大。他是一位具有家國(guó)情懷、全球視野的企業(yè)家中的思想家，思想家中的企業(yè)家。他不僅是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，也將成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)家之一。
《公益時(shí)報(bào)》：想過(guò)何時(shí)退休嗎?
姜明：你問(wèn)到我這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我想跟你說(shuō)，天明有“五為”：為是不為，不為是為，姜明無(wú)為，團(tuán)隊(duì)有為，制度大為，一直是我追求的境界。我想60歲可以半退，70歲全退。馬云50多歲就全退了，但眼下我還達(dá)不到他的境界，阿里的團(tuán)隊(duì)打造得很好。
其實(shí)可以這么說(shuō)——我每天都在想著退休，每天都在為退休做準(zhǔn)備。到60歲，半退休狀態(tài)吧，因?yàn)槲疫€要和我的天明小伙伴們沖擊世界500強(qiáng)。眼下，我還能貢獻(xiàn)價(jià)值，每天我都在評(píng)估我在天明的價(jià)值，每天我都在降低我個(gè)人在天明中的分量，讓天明團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)，引領(lǐng)天明集團(tuán)沖擊世界500強(qiáng)，追求沒(méi)有姜明的天明依然很好。
《公益時(shí)報(bào)》：公益在你生命中比重有多大?
姜明：公益對(duì)我的影響和觸動(dòng)不是三言兩語(yǔ)可以總結(jié)概括，也無(wú)法用“占多大的比重”來(lái)衡量。我今年53歲了，但所有的人看到我都說(shuō)我很年輕。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樽龉媸且患貏e陽(yáng)光快樂(lè)的事情，它讓你內(nèi)心坦蕩自在，因?yàn)槲以跒樗藙?chuàng)造價(jià)值。如果經(jīng)常做一些不該做的、有違道德和良心的事情，內(nèi)心總是陰沉沉、惴惴不安的，那肯定會(huì)影響健康、影響心情，所謂“相由心生”，就是這個(gè)道理。
除了日常的企業(yè)管理，我現(xiàn)在還擔(dān)任一些社會(huì)職務(wù)，這也是我踐行社會(huì)公益的一部分。做公益應(yīng)該是一輩子的事情，沒(méi)有盡頭，直到生命最后一刻。
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