推薦新聞
2018-12-10 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 皮磊
到今年11月，由南都公益基金會(huì)聯(lián)合中國扶貧基金會(huì)、深圳壹基金公益基金會(huì)、招商局慈善基金會(huì)、新華公益、騰訊公益、上海聯(lián)勸公益基金會(huì)、愛德基金會(huì)、北京京東公益基金會(huì)、恩派、阿拉善SEE基金會(huì)、北京樂平公益基金會(huì)、ThoughtWorks、新浪微公益、深圳同佳岸慈善基金會(huì)、基金會(huì)中心網(wǎng)、陳香梅公益基金會(huì)等17家公益組織、企業(yè)和媒體聯(lián)合共建的中國好公益平臺已經(jīng)運(yùn)行兩年。
兩年前，規(guī)?；诠嫒€是一個(gè)較為陌生的概念：什么是規(guī)模化，規(guī)模化到底有沒有必要、如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?hellip;…關(guān)于“規(guī)?；?rdquo;和“小而美”的討論持續(xù)了很長一段時(shí)間。
兩年后，質(zhì)疑的聲音逐漸減弱，取而代之的是對規(guī)?；纳疃人伎迹罕热纾绾尾拍芨佑行У赝苿?dòng)公益產(chǎn)品規(guī)?；?如何才能讓更多機(jī)構(gòu)和個(gè)人從規(guī)模化中受益?不久前，好公益平臺公布了第四批共6個(gè)優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品，截至目前平臺共簽約優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品53個(gè)，涵蓋教育、安全健康、環(huán)保、助老、特需人群關(guān)愛、性別平等、社區(qū)發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。規(guī)模化對行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生的積極影響顯而易見。
作為中國好公益平臺召集人，南都公益基金會(huì)理事長徐永光認(rèn)為，規(guī)模化是公益行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律和必然趨勢。
徐永光日前在接受《公益時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“目前整個(gè)公益行業(yè)發(fā)展水平還很低，好公益平臺更像是公益行業(yè)的聚寶盆和加速器，把最好的資源聚集在一起，聯(lián)合各方力量，共同提高公益行業(yè)發(fā)展效率。”
變“不可能”為“可能”
2018年9月，中國好公益平臺特別展區(qū)亮相第六屆中國慈展會(huì)，特別展區(qū)匯集了平臺上13個(gè)優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品
《公益時(shí)報(bào)》：中國好公益平臺即將舉辦年會(huì)，您覺得自成立到現(xiàn)在的兩年時(shí)間里，平臺在推動(dòng)規(guī)模化方面取得了什么成效?
徐永光：經(jīng)過兩年多的梳理，好公益平臺的發(fā)展思路已經(jīng)比較清楚了?？梢钥闯觯脚_上匯聚了不同類型的項(xiàng)目：有的是開源項(xiàng)目，公益組織和公眾可以廣泛參與;有的項(xiàng)目就像開連鎖店，可以大規(guī)模復(fù)制;還有一些項(xiàng)目可以轉(zhuǎn)化成商業(yè)模式……不同的項(xiàng)目復(fù)制速度也不一樣。我覺得，只要能夠滿足社會(huì)需求、解決社會(huì)問題，且操作起來不復(fù)雜的項(xiàng)目，復(fù)制和規(guī)模化擴(kuò)張都會(huì)很快。
目前，很多地方的公益組織事實(shí)上是政府的延伸，沒有原生的公益項(xiàng)目，原創(chuàng)性不足;獨(dú)立開展的項(xiàng)目普遍比較傳統(tǒng)，缺乏有效解決社會(huì)問題的價(jià)值導(dǎo)向。因此，對許多地方來說，優(yōu)質(zhì)公益項(xiàng)目的引進(jìn)就顯得十分必要。這樣能夠有效縮短他們的成長路徑，比自己去開發(fā)、設(shè)計(jì)一個(gè)新的項(xiàng)目要節(jié)省很多時(shí)間和精力，變“不可能”為“可能”。
《公益時(shí)報(bào)》：如何理解公益產(chǎn)品和規(guī)?；?您對好公益平臺的定位是什么?
徐永光：公益產(chǎn)品其實(shí)是借用了商業(yè)的概念，一個(gè)好的公益項(xiàng)目就是一個(gè)好的公益產(chǎn)品。產(chǎn)品的概念有標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的內(nèi)涵。規(guī)模化就是讓好項(xiàng)目好產(chǎn)品得到復(fù)制，讓更多人從中受益。而受益人增加是規(guī)?；l(fā)展最直接的成果和體現(xiàn)。
更重要的是，好公益平臺本身就在倡導(dǎo)新的公益理念，比如公益產(chǎn)品要不要規(guī)模化發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。平臺努力通過資源對接、能力提升以及信用背書等功能，幫助優(yōu)秀公益產(chǎn)品解決單獨(dú)突破的困境。
《公益時(shí)報(bào)》：規(guī)?；墙鉀Q公益行業(yè)發(fā)展不均衡的有力手段。
徐永光：目前，一些地方政府、籌款平臺以及企業(yè)對好公益平臺是十分認(rèn)可的。因?yàn)橹挥泻玫墓娈a(chǎn)品多了，公信力才能提升，行業(yè)發(fā)展才能活躍起來。而對于聯(lián)合共建方來說，他們在提供資源的同時(shí)也能讓自身得到提升，更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值。可以說，好公益平臺的出現(xiàn)和發(fā)展?jié)M足了各方需求。
當(dāng)然，有的項(xiàng)目復(fù)制起來比較容易，有些項(xiàng)目對專業(yè)化要求比較高，可能落地執(zhí)行起來會(huì)比較困難。在這個(gè)過程中我們也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
質(zhì)疑的聲音越來越小
2018年1月，中國好公益平臺在成都舉行路演，助力優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品與政府部門和社會(huì)組織對接，促成項(xiàng)目落地
《公益時(shí)報(bào)》：經(jīng)過兩年實(shí)踐，公益規(guī)模化的社會(huì)及行業(yè)環(huán)境發(fā)生了哪些變化?外界對規(guī)?；恼J(rèn)知是不是有所改變?
徐永光：外界對于規(guī)模化概念的認(rèn)知變化還是很明顯的。最開始大家對要不要規(guī)模化討論很多，其中也有不少批評的聲音，有人覺得“小而美”也很好，為什么要規(guī)模化?經(jīng)過兩年時(shí)間，大家對規(guī)模化質(zhì)疑的聲音越來越小。
當(dāng)然，我也曾考慮過“規(guī)?；?rdquo;和“小而美”的問題，“小而美”是不是不對?現(xiàn)在我覺得這樣的疑慮其實(shí)是不必要的。有人選擇“小而美”也是無可厚非的，而對于那些有規(guī)?；枨蟆⒂懈笊鐣?huì)擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)，我們支持他們走規(guī)模化道路，他們會(huì)欣然接受并愿意為之努力。
《公益時(shí)報(bào)》：不久前，好公益平臺表示要給平臺上規(guī)模化成效顯著的公益產(chǎn)品授權(quán)“益次方”商標(biāo)的使用權(quán)。此舉目的是什么?
徐永光：重拾社會(huì)信心、重建社會(huì)對公益行業(yè)的信任是“益次方”要承擔(dān)的一個(gè)重要使命。其實(shí)國際上早就有一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，為公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用背書，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對中國有特殊價(jià)值。我們希望經(jīng)過一定時(shí)間的打磨，制定出“益次方”公益產(chǎn)品的卓越標(biāo)準(zhǔn)并深入人心，讓全社會(huì)都認(rèn)可這個(gè)公益行業(yè)的品牌商標(biāo)，做成馳名商標(biāo)，形成一種導(dǎo)向。比如，捐款要捐給誰?大家認(rèn)“益次方”商標(biāo)就放心了。
有人質(zhì)疑，這會(huì)不會(huì)造成壟斷?好公益平臺、“益次方”或是其他公益產(chǎn)品的問世都是公益市場化的產(chǎn)物。只要建立起優(yōu)勝劣汰的良性競爭機(jī)制，真正優(yōu)秀的公益產(chǎn)品就會(huì)脫穎而出，也就不必?fù)?dān)心“壟斷”問題。當(dāng)然，現(xiàn)在平臺對“益次方”的設(shè)想還不是很成熟，希望大家都來關(guān)注并提出意見，完善標(biāo)準(zhǔn)。好公益產(chǎn)品的公信力是多方參與共建的過程。
2018年5月，中國好公益平臺為品牌創(chuàng)建機(jī)構(gòu)舉辦籌款訓(xùn)練營活動(dòng)，助力提升籌款能力
遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律
《公益時(shí)報(bào)》：您覺得像希望工程這樣老牌的明星公益項(xiàng)目，其發(fā)展路徑對于好公益平臺及公益規(guī)?；欠窬哂薪梃b意義?
徐永光：希望工程是一個(gè)機(jī)構(gòu)的品牌，在每個(gè)環(huán)節(jié)的把控上都比較嚴(yán)格，包括項(xiàng)目管理、監(jiān)控、品牌保護(hù)等，希望工程很早就注冊了商標(biāo)，這也是國內(nèi)第一個(gè)公益服務(wù)的商標(biāo)。
“益次方”屬于好公益平臺這樣一個(gè)開放共享的平臺，平臺上項(xiàng)目差異性很大，品牌建設(shè)肯定面臨著更大的挑戰(zhàn)。不過，好公益平臺和希望工程在項(xiàng)目邏輯上是基本一致的，比如對于品牌管理、擴(kuò)張等都要求高效、公開透明，還要有公信力，滿足多方需求。
另外，二者的發(fā)展模式和方向也是基本一致的，即大規(guī)模發(fā)展——希望工程是大規(guī)模關(guān)注某個(gè)具體的社會(huì)問題，好公益平臺是大規(guī)模關(guān)注眾多社會(huì)問題和整個(gè)公益行業(yè)的發(fā)展。目前，公益行業(yè)發(fā)展水平還是非常低的，我覺得好公益平臺更像一個(gè)聚寶盆，把最好的資源聚集在一起，通過借助各方力量，提高行業(yè)發(fā)展效率。
《公益時(shí)報(bào)》：從行業(yè)發(fā)展來看，您覺得公益規(guī)?；莻€(gè)主動(dòng)的過程還是被動(dòng)的過程?推動(dòng)公益規(guī)模化發(fā)展的深層次原因是什么?
徐永光：推動(dòng)公益產(chǎn)品規(guī)?；悄隙蓟饡?huì)十余年落實(shí)機(jī)構(gòu)“支持民間公益”使命的必然結(jié)果，也順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，我們遵循了這個(gè)規(guī)律。為什么這么說呢?南都最開始主要是投資支持公益項(xiàng)目的發(fā)展，比如新公民計(jì)劃;后來，我們逐漸轉(zhuǎn)向支持公益人的發(fā)展，比如支持銀杏伙伴;再后來，我們開始投資公益機(jī)構(gòu)，比如景行計(jì)劃。
經(jīng)過這三個(gè)階段的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)再想擴(kuò)張規(guī)模變得十分困難。雖然這些機(jī)構(gòu)本身發(fā)展得都很好，但因?yàn)橘Y源、能力及人員等各方面都跟不上，導(dǎo)致欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目復(fù)制時(shí)遇到了巨大困難。
《公益時(shí)報(bào)》：也就是說，經(jīng)過前三個(gè)階段的摸索，南都意識到要適時(shí)尋找新的發(fā)展方向。
徐永光：我們在此基礎(chǔ)上做了很長時(shí)間的戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找突破方向。基金會(huì)除了要支持行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持行業(yè)生態(tài)建設(shè)，還要向前跨一步：通過行業(yè)的力量，通過聯(lián)合共建，打造一個(gè)開放的平臺，支持好公益產(chǎn)品的規(guī)模化發(fā)展，把好的公益產(chǎn)品推出去。我覺得規(guī)?；枪嫘袠I(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是行業(yè)的使命。否則，公益行業(yè)永遠(yuǎn)不能發(fā)展壯大。
?
