設為首頁 收藏本站
中華彩票 人人公益
您的位置:主頁 > 新聞 > 公益資訊 > 何巧女:以洪荒之力構建環(huán)保公益生態(tài)圈
何巧女:以洪荒之力構建環(huán)保公益生態(tài)圈

2016-09-30 來源 :公益時報??作者 : 皮磊

深圳市內的會展中心,位于城市中心區(qū)軸線南端,是深圳市CBD的標志性建筑。自2011年中國慈展會落地,每年9月這里就成為展示中國慈善之美的時代櫥窗,引發(fā)公益激情,匯聚慈善暖流。

9月22日,第五屆慈展會如期開幕,人頭攢動,愛心奔涌,我們穿過人群,來到會展中心簕杜鵑廳,聆聽東方園林投資控股集團董事長、北京東方園林生態(tài)股份有限公司董事長、北京巧女公益基金會會長何巧女在國際公益峰會上的發(fā)言。


何巧女提出構建環(huán)保公益生態(tài)圈
 

(一)

何巧女今天引人注目,不僅在于她身為東方園林董事長的身份,更在于她近年來在慈善事業(yè)上的宏大作為。2016年胡潤慈善榜,她成為中國首位女首善,她捐資創(chuàng)辦的北京巧女公益基金會成為中國最有影響力的非公募基金會之一。

從1992年成立到成為中國園林第一股、全球景觀行業(yè)市值最大的公司,何巧女的北京東方園林生態(tài)股份有限公司已經(jīng)完成了在中國最重要城市的100座最美公園建設。但何巧女并未止步于此,她謀劃城市水生態(tài)治理,立志要讓中國的河流不再有污染,并帶領東方園林開始在堅守中轉型升級,以“心系地球”為理念,布局生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈,全方位解決中國環(huán)境生態(tài)問題。

恰如當年從賣盆栽、承攬園林工程創(chuàng)辦東方園林,并推動東方園林成為中國園林行業(yè)第一股,何巧女在公益事業(yè)上的舉動同樣不同尋常: 2015年9月,她承諾捐贈個人持有的7630萬股東方園林股票(2015年8月價值29.27億元),以個人減持股票后的現(xiàn)金捐贈給巧女公益基金會,以此摘得當年“中國捐贈百杰榜”榜首;同年11月,她又與比爾·蓋茨、牛根生等人倡議并捐資成立了中國首家獨立的國際性公益學院——深圳國際公益學院。

何巧女同時以成功企業(yè)家的財力和能力傾注慈善,被譽為“與比爾·蓋茨一同做慈善的人”。在剛剛過去的東西方慈善論壇可持續(xù)發(fā)展峰會上,何巧女呼吁全球慈善家心系地球,聯(lián)合行動!她因此獲頒“聯(lián)合行動領袖”獎,為世界所矚目。

何巧女,這個身材嬌小的女企業(yè)家以其強烈的社會責任感和遠大的戰(zhàn)略思維從事慈善事業(yè),且親力親為,將給中國慈善事業(yè)帶來什么樣的新局面?對中國正在蓬勃發(fā)展、亟待跨越的慈善事業(yè),特別是她專注的環(huán)保領域,會產(chǎn)生怎樣的影響?答案不言而喻。

(二)

小時候,學生不會因霧霾停課,溪水可以直接喝,菜拔出來就能吃……而現(xiàn)在,這一切卻成了奢望。這讓何巧女痛心不已,她在主題演講中提到,空氣、水、土壤等引發(fā)的環(huán)境問題從未如此侵擾人們的生活。

但她同時表示,環(huán)保也從未如此上升到國家戰(zhàn)略。這促使她下定決心,并把它看作是自己生命的意義,“直面問題,解決問題!”

市場打拼多年,何巧女意識到,在荒漠化、水土流失、濕地退化、海洋生態(tài)、酸雨、鹽堿地、氣候變化及瀕危動植物保護及大自然保護地等環(huán)保領域尚未有商業(yè)模式,市場無法進入,只能公益先行。當然,在有商業(yè)模式的環(huán)保領域,何巧女認為雖然商業(yè)效率更高,成效更快,但“并非不需要公益了,很多方面還需要公益來補充。”

過去的一年,何巧女一直在思考如何以現(xiàn)代企業(yè)的方法管理慈善事業(yè),制定巧女公益基金會的發(fā)展戰(zhàn)略。而就在慈展會開幕的前幾天,她有了重大發(fā)現(xiàn),并為此心潮澎湃,激動不已。

何巧女此次慈展會之行,即在呼吁各界聯(lián)合起來,構建一個包括環(huán)保慈善家、環(huán)保NGO平臺及人人參與的環(huán)保公益生態(tài)圈,共同應對環(huán)境挑戰(zhàn)。“這正是巧女基金會的未來戰(zhàn)略”。


何巧女受邀與全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席王欽敏,民政部部長、中國慈善聯(lián)合會會長李立國,廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞,深圳市長許勤等領導一同巡展
 

首先是構建環(huán)保慈善家的生態(tài)圈,何巧女稱“雛形已現(xiàn)”。她舉例說,發(fā)起人包括馬云、馬化騰在內的桃花源生態(tài)保護基金會聚集60多位最知名的企業(yè)家,以“科學的手段和商業(yè)的手法”進行生態(tài)保護;阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會則聚集了400多位企業(yè)家,治沙成就斐然。

2012年,阿拉善SEE基金會和全球綠色資助基金會(GGF)發(fā)起“勁草同行”項目,計劃通過給每家機構提供連續(xù)三年、共計30萬元非限定資金和企業(yè)家導師輔導的方式來支持100個草根環(huán)保NGO發(fā)展。加上“創(chuàng)綠家”等項目,阿拉善SEE直接或間接支持了400多家中國民間環(huán)保NGO的發(fā)展。在得知這一消息后,何巧女就在思考,能否再支持600個環(huán)保NGO,總數(shù)達1000個,“這就構成了一個環(huán)保NGO的生態(tài)圈。”

“說不定這1000個環(huán)保NGO里面能長出幾十棵參天大樹呢,想想就讓人激動。”何巧女信心滿滿。

何巧女還積極倡導推動互聯(lián)網(wǎng)時代的人人環(huán)保,何巧女表示,今年的騰訊99公益日三天677萬次捐款達3.05億元,“這讓我們看到了人人公益、人人環(huán)保的熱情,看到了希望。”巧女基金會此次也從“任鳥飛”專項基金中拿出了500萬配捐給了60個左右的環(huán)保公益項目。

(三)

何巧女身穿白色套裝,面對臺下的聽眾很自然地述說著她的設想。在演講時,她直視前方,配合手勢和身體的動作,時而憂慮,時而激動,情緒飽滿,極富感染力的演講頻頻引得觀眾的掌聲。

對于構建一個大的環(huán)保公益生態(tài)圈,巧女基金會能做些什么呢?她不是說得更多,而是做的更多。

在環(huán)保慈善家生態(tài)圈的構建上,巧女基金會獨資捐助了在人大、清華、北大、林大四所高校的生態(tài)智庫;捐贈1億聯(lián)合五位環(huán)保企業(yè)家創(chuàng)建了“任鳥飛專項基金”,保護146塊候鳥棲息地;并啟動了保護瀕危野生動植物、保護水源地的項目。

有針對性地推動環(huán)保領域的慈善家聯(lián)合,在何巧女看來正可以幫助環(huán)保公益有序有效地進行。

何巧女的目標是,在8大生態(tài)領域,實現(xiàn)全覆蓋。“我的理想是,在每個領域都能有一種創(chuàng)新模式,比如以基金會的形式,動員50個-100個企業(yè)家參與。”

她為此建議,每個企業(yè)家可以捐出個人15%的財富,再從15%拿出三分之一來做環(huán)保,這樣一筆巨大的資金,我們就有信心保護好家園。

她自己就在行動!時刻準備著以更大的激情和力度去推動環(huán)保公益生態(tài)圈的建設。

由她參與的深圳國際公益學院已經(jīng)成為中國公益國際化專業(yè)人才的播種機,中國公益與國際公益交流合作平臺,“將為中國公益培養(yǎng)最專業(yè)的人才,推動中國公益邁向專業(yè)化、國際化的新階段。”


何巧女與深圳國際公益學院董事會主席馬蔚華,深圳國際公益學院院長王振耀,福耀集團董事長、河仁慈善基金會創(chuàng)始人曹德旺等嘉賓共聚峰會
 

她還聯(lián)合國內最著名的女企業(yè)家成立了“木蘭公益聯(lián)盟”,并創(chuàng)辦木蘭學院,將打造成為女企業(yè)家和女慈善家的搖籃。

同時,她聯(lián)合曲幾扎波,作為首期唯一出資人,創(chuàng)建了生根慈慧公益基金會,踐行心靈慈善的宗旨,實現(xiàn)“喜悅人生”和“善良企業(yè)”。

盡管如此,何巧女還是抱怨自己投入公益的時間太少,“我總是覺得時間不夠用,東方園林發(fā)展特別快,占用了我很多時間,我又想在巧女基金會的發(fā)展上多投入一些。我只能保證拿出15%的時間來做公益,每周至少一天為公益工作。”

“應對挑戰(zhàn),構建環(huán)保公益生態(tài)圈,我和巧女基金會一定會使出洪荒之力去努力。”何巧女的話堅定有力。(完)