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2017-12-19 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 馮永鋒
草根公益組織如何招到人才并留住人才?我能給出的是兩帖“膏藥”。
一帖叫通過大量舉辦活動(dòng)自然地吸引人。
很多公益組織到各種招聘網(wǎng)站上去大量發(fā)傳單，然后也按照傳統(tǒng)社會(huì)的招聘模式：筆記、面試、復(fù)試、再面試、試用、實(shí)習(xí)、見習(xí)……各種輪次下來，卻發(fā)現(xiàn)要么真正合意的人很少，勉強(qiáng)看得上眼的想要留住，卻發(fā)現(xiàn)呆不了一陣人家就要走了。
在我看來，這其實(shí)是公益組織不采用自己適合的工作方式，卻去模仿商業(yè)社會(huì)的招聘路徑。公益組織其實(shí)是不需要招聘的，因?yàn)?，公益組織需要的人，就在公益組織的身邊。
前提是，這個(gè)公益組織得大量舉辦活動(dòng)。而公益組織天生就是要大量舉辦活動(dòng)，大量采用自媒體進(jìn)行傳播，大量地在行動(dòng)中帶動(dòng)更多人行動(dòng)的。一個(gè)不辦活動(dòng)、不大量辦活動(dòng)的公益組織一定是假的公益組織，一個(gè)不大量采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大量采用新媒體工具的公益組織也一定是假的公益組織。
因?yàn)?，只要有了大量的活?dòng)，一定有很多人受了吸引，靠近過來。在這受吸引而靠近過來的人中，一定有公益組織最需要的人才?；蛘哒f，公益組織的人才，就在這個(gè)人群里。在其他的人群，根本找不到，而在這個(gè)人群，卻能夠發(fā)現(xiàn)很多。如果公益是一種礦產(chǎn)，那么，這樣的人群，就是品位最高的礦藏。
但光找到品位高的礦藏還不行，還有用上第二帖膏藥，就是改雇傭?yàn)橹?，改雇員關(guān)系為創(chuàng)業(yè)伙伴關(guān)系。
也就是說，公益組織與商業(yè)公司的同事關(guān)系是完全不一樣的。大家聚集在一起，其實(shí)是一起共同創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人都在為創(chuàng)業(yè)積蓄能量，一有機(jī)會(huì)就釋放和爆發(fā)，分蘗和獨(dú)立。在這樣的思潮激蕩下，公益組織本質(zhì)上是一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，協(xié)助所有想要做公益的人以這個(gè)小平臺(tái)為起跳點(diǎn)，去實(shí)現(xiàn)自己的公益夢(mèng)想。
組織之所以是組織，是因?yàn)樗蟹e累或者說有資源的調(diào)度力、有能量的周轉(zhuǎn)通道。一個(gè)人初來乍到時(shí)，公益組織是肯定要有對(duì)其提供足額的“針對(duì)人的投資”的，這樣才可能保證新來的伙伴能夠在最短的時(shí)間內(nèi)汲取到最多的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和營養(yǎng)。然后，每一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)過程，既是探索新路徑的過程，也是給這個(gè)平臺(tái)累積新的方法和經(jīng)驗(yàn)的過程。
公益組織本身只是一個(gè)資金調(diào)劑中心、經(jīng)驗(yàn)匯集和分享中心、文化精神氣勢(shì)積累中心。公益組織助成伙伴的意識(shí)越好，能力越強(qiáng)，這樣的公益組織型的平臺(tái)越受人歡迎，越富有活力，越能夠“留住人才”。因?yàn)槿瞬疟举|(zhì)上是留不住的，重要的是只要其一直在公益的領(lǐng)域活躍、表達(dá)、行動(dòng)和爆發(fā)，這樣的人才就算真正的有了原創(chuàng)的獨(dú)立力量，也才有了服務(wù)社會(huì)的可能，也才有了互相銜接和協(xié)作的可能。
因此，所有的公益組織都要有一種能力，就是在協(xié)助愿意加盟公益行業(yè)的伙伴勇敢、直接、富有智慧地發(fā)動(dòng)社會(huì)以解決公益難題的同時(shí)，能夠形成創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，讓整個(gè)身體的所有感應(yīng)器都全部打開或者激活，進(jìn)而讓整個(gè)生命都處在與社會(huì)高度互動(dòng)、充分交流的狀態(tài)。這樣，才可能在讓生命變得豐富而真實(shí)、全面的同時(shí)，獲得更高的解決難題的智慧。
做公益依靠的是內(nèi)心來驅(qū)動(dòng)，因此，直接面對(duì)難題并且采用最多的手法，在最短的時(shí)間內(nèi)獲得相對(duì)可觀的成果，是每一個(gè)民間公益人愿意看到的進(jìn)展或者說業(yè)績(jī)。如果一個(gè)公益組織無法讓參與進(jìn)來的伙伴感受到自身強(qiáng)大的能量在解決難題時(shí)得到徹底的釋放，感受不到在解決難題時(shí)個(gè)人身心的全面進(jìn)步，感受不到個(gè)人生命境界的逐級(jí)提升，那么，這樣的公益組織當(dāng)然無法吸引到人才，也無法協(xié)助公益人才走向公益創(chuàng)業(yè)的成功。
“自然大學(xué)”發(fā)起人
馮永鋒/文
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