9月6日晚，寶健公益基金會同中國青少年發(fā)展基金會舉行“關(guān)愛園丁”大型公益項目啟動會，寶?。ㄖ袊┯邢薰究偛美畹老壬趩訒闲?，寶健計劃在未來五年間向中國青基會捐款一億元人民幣，用于開展“關(guān)愛園丁”公益項目，幫助寶健希望小學、農(nóng)村小學教師解決生活困難、身體健康、拓展視野和技能提升方面的問題。這是寶健公司又一次的公益創(chuàng)舉。

企業(yè)踐行社會責任已經(jīng)成為時代風尚，成為了創(chuàng)建和諧社會的潮流。企業(yè)在公益領(lǐng)域獻智獻力，各顯身手，為中國公益事業(yè)的發(fā)展立下了不朽功勞。在這一過程中，有量的積聚，更有質(zhì)的突破，寶健公司二者兼修，實為難得。

寶健公司開展公益活動有年，有些做法確實領(lǐng)風氣之先，極具襟懷。

公益是需要創(chuàng)新的。寶健公司率先提出3個1%的概念，即：企業(yè)每年應(yīng)納稅所得額1%，寶健的員工和全國代理商承諾自愿捐出個人收入的1%的資金注入寶健在中國青基會設(shè)立的公益基金“寶健自主基金”。這一項創(chuàng)新的意義在于公益的人人參與。企業(yè)做公益如果說是企業(yè)行為，那也應(yīng)該是企業(yè)文化的建設(shè)行為。企業(yè)捐出一筆錢是企業(yè)公益，人人都捐一點錢是人人公益、社會公益，這為寶健蒸蒸日上的事業(yè)發(fā)展注入了長久的文化力，這種文化投入會得到無數(shù)倍的有效產(chǎn)出。

公益是需要眼力的。公益領(lǐng)域之寬、需求之大、選擇之多是人所共知的。一個企業(yè)有限的公益投入不可能解決無限的公益問題。寶健此次捐出一億元資金，重點幫助農(nóng)村小學教師解決學習、環(huán)境、健康、技能等問題。這說明寶健充分認識到教師是“希望的希望”“視野的視野”，因為只有教師有希望學生才有希望，只有教師有視野學生才有視野。幫助一名教師等于幫助千百名學生，這種放大式投入，級數(shù)式公益，是很準確的判斷、很有眼力的選擇。

公益是需要真情的。企業(yè)做公益在踐行企業(yè)社會責任的同時，也會為企業(yè)帶來極佳的聲譽，但是為聲譽而做還是為責任而做，是不得不做還是真心想做，出發(fā)點和落腳點是有一定區(qū)別的，每一個企業(yè)都有不同的思考。但如果是真心做公益，可能會更理性、更純潔、更愉快。寶健公司在公益活動中秉承公司總裁李道先生的真心投入的理念，調(diào)動員工和受助對象溝通互動，讓捐助成果不僅僅體現(xiàn)在錢與物上，更要體現(xiàn)出社會對受助對象的真心關(guān)愛。即使每個人捐出收入的1%，不一定是個大數(shù)字，但從公益心講，這個1%卻是100%。人人參與，人人真情，使公益具象化、血脈化，這種公益真情升值了。

寶健的做法值得學習和借鑒的很多，但如上三點可能更使寶健獨放異彩、聲名遠播。盼望社會有無數(shù)個“寶健”。