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公募競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈

2016-01-14 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 崔子研

自2004年《基金會(huì)管理?xiàng)l例》實(shí)施后,非公募慈善組織得到飛速發(fā)展,這已在原有的公益資源蛋糕上切走了一塊,盡管總的慈善資源在擴(kuò)大,但公募與非公募已存在事實(shí)的資源分割和競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在《慈善法(草案)》又允許非公募慈善組織兩年后經(jīng)審查合格可公開募捐,這就大大地降低了公募的門檻,釋放出巨大的公募能量。這對(duì)原來的公募慈善組織是猛烈的沖擊,對(duì)新的公募慈善組織是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在如此競(jìng)爭(zhēng)中,公募慈善組織想立于不敗之地,無外乎三途:

一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。現(xiàn)在各公募組織存在著嚴(yán)重的項(xiàng)目同質(zhì)化、手段同質(zhì)化、思維同質(zhì)化等,存在個(gè)性特征不明顯、個(gè)性吸引力不強(qiáng)、個(gè)性表達(dá)不突出等問題。在新形勢(shì)下,各公募組織如果不把創(chuàng)新放在首位,勢(shì)必湮沒于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮流當(dāng)中。

二是品牌打造和維護(hù)。一些已經(jīng)擁有知名品牌的公募慈善組織,本已占據(jù)品牌先機(jī),但由于復(fù)制、模仿、衍化,致使品牌邊界不清、從屬不明、特色不顯,因此老品牌面臨重新打造和維護(hù)問題,而新的品牌更是在設(shè)計(jì)打造過程中。不論老品牌還是新品牌都在打一場(chǎng)品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),品牌是制勝的法寶,也會(huì)是失敗的根源。

三是打贏質(zhì)量仗。現(xiàn)在人們對(duì)公益的質(zhì)疑總的來源于管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量問題,對(duì)目的、意義、理念的指責(zé)還不多。既然如此,在中國公益相對(duì)于其他行業(yè)還算新手的情況下,在現(xiàn)在還存在認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人才、機(jī)制、規(guī)范等諸多不足的情況下,質(zhì)量的考量,就成了公募慈善組織自身的命脈,也是社會(huì)選擇的風(fēng)向標(biāo)。誰打贏了質(zhì)量仗,誰就會(huì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

(作者為資深公益人)