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2015-09-08 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 趙超
“隨著經(jīng)濟(jì)收入的提升，許多外出打工的年輕人回來了。”河南省蘭考縣胡寨哥哥合作社的負(fù)責(zé)人王繼偉表示。
在胡寨的村子里看到，這里大棚林立，利用有機(jī)種植技術(shù)，蔬菜和果樹茁壯成長。每年，村里的農(nóng)產(chǎn)品銷售一空，每個(gè)大棚為一戶村民帶來4萬元至7萬元的收入。村里貧困戶少了，就在這兩年，合作社決定年底不分紅，將收入拿出來建了一個(gè)幼兒園，孩子們足不出戶就可以免費(fèi)上幼兒園。
“經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我們要為大伙兒提供一些社區(qū)服務(wù)。”王繼偉表示。
但合作社的發(fā)展不是沒有困難，管理水平難以提升、生產(chǎn)缺乏資金等難題需要解決。這幾年與宜信宜農(nóng)貸合作后，村民們獲得了公益性小額信貸的幫助，同時(shí)，“愛社員”平臺(tái)也讓合作社的信息與業(yè)務(wù)的整合能力得到提升。
作為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”爆發(fā)的一年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛發(fā)布了自己的農(nóng)村戰(zhàn)略，而將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與核心業(yè)務(wù)同步下沉農(nóng)村，宜信也并非個(gè)案。進(jìn)入2015年，互聯(lián)網(wǎng)的“大佬”們幾乎都在悄無聲息地開始在農(nóng)村進(jìn)行扶貧。
早前，京東請(qǐng)來“小貸之父”尤努斯教授，和格萊珉中國正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，準(zhǔn)備大力開拓廣大農(nóng)村市場(chǎng);蘇寧公益眾籌平臺(tái)正式搭建，主要面向偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，通過當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)等為項(xiàng)目提供信用評(píng)估和背書，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品、手工藝品的發(fā)展，提供融資支持、信息發(fā)布、銷售平臺(tái)等全方位服務(wù)。
作為阿里研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，汪向東在近期贛州革命老區(qū)電商峰會(huì)上進(jìn)行了“電商進(jìn)村助力扶貧攻堅(jiān)”的發(fā)言，重點(diǎn)提出了“電子商務(wù)+扶貧”的概念，表示這是一種新事物，是新的扶貧方式，符合國家提出的“創(chuàng)新扶貧方式”的要求。
如何認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)象?中國社科院農(nóng)發(fā)所小額信貸研究室主任孫同全表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下沉農(nóng)村，將改變社會(huì)扶貧的參與格局。
孫同全表示，以前扶貧事業(yè)的主要參與者是政府與公益組織，“政府是必須做，公益組織體現(xiàn)的是人道主義，現(xiàn)在企業(yè)為什么能大量參與扶貧?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了巨大的作用”。
微軟就曾啟動(dòng)貧困山村和務(wù)工人員的電腦技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，做了十幾年，一開始項(xiàng)目做得不好，后來項(xiàng)目越做越好，這是因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越完備，網(wǎng)絡(luò)逐漸普及，打破了時(shí)空的限制。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村扶貧，既可以拓展業(yè)務(wù)，又能獲得社會(huì)聲譽(yù)，以市場(chǎng)的方式幫助農(nóng)民有尊嚴(yán)地脫貧。
但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做扶貧的過程中，也會(huì)遇到挑戰(zhàn)，最大的挑戰(zhàn)可能就來自于做公益、市場(chǎng)、政府三者不同思維邏輯的碰撞。
首先企業(yè)是基于市場(chǎng)的，而市場(chǎng)的邏輯是強(qiáng)調(diào)資源的優(yōu)化配置、配置的效率，強(qiáng)調(diào)增加利潤，利益用市場(chǎng)化的方式來補(bǔ)償;而扶貧則是做公益，那就有一套做公益的邏輯，公益強(qiáng)調(diào)的是良知、善舉，強(qiáng)調(diào)公民和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng);第三類是政府邏輯，扶貧是政府執(zhí)政目標(biāo)的要求，強(qiáng)調(diào)通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的方式，解決貧富差距的問題。這三種邏輯當(dāng)然有交集，需要結(jié)合，但有時(shí)又會(huì)出現(xiàn)矛盾。你不能夠期望一個(gè)企業(yè)用政府的方式行事，政府要去打造少量的亮點(diǎn)并不難，難在“成規(guī)模、可持續(xù)、見實(shí)效”，而公眾要求企業(yè)做公益，盡社會(huì)責(zé)任，但不能讓企業(yè)放棄市場(chǎng)化的邏輯，犧牲市場(chǎng)效率。
但我想，這樣的矛盾，正是扶貧領(lǐng)域可以創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
文化行者青年中心聯(lián)合創(chuàng)始人
趙超/文
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