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互聯(lián)網(wǎng)+ 讓名醫(yī)捐手術成為可能

2016-05-12 來源 :公益時報??作者 : 張明敏


名醫(yī)公益手術捐贈暨名醫(yī)公益宣言發(fā)布會現(xiàn)場

從預約到將喉部患“鱗狀細胞癌”的父親送入北京大學口腔醫(yī)院接受治療,只用了2天時間,這對從東北來北京問診的李先生來說,是原先怎樣也想不到的。

而這離不開一個特殊的公益項目的支持。

2016年4月20日,國內(nèi)多家公益基金聯(lián)合“名醫(yī)主刀”成立了公益手術平臺,讓貧困患者得到公益捐款的同時,也能獲得名醫(yī)免費公益手術的機會。

在這里,醫(yī)生捐贈手術,相關醫(yī)院負責實施手術,求助病患發(fā)出診療申請,公益組織捐贈手術費用的公益救助閉環(huán)已經(jīng)初步形成。

用互聯(lián)網(wǎng)配置醫(yī)療資源

兩年前,因外公患上肺癌,27歲的蘇舒毅然決然地辭掉工作從新加坡歸國。蘇舒帶著外公的片子到上海尋醫(yī)問診,但得到的結(jié)果是,想安排一位優(yōu)秀主刀醫(yī)生至少得等待三個月以上,最終外公還是在等待中去世了。

蘇舒表示,外公的抱病離世,令他非常遺憾,現(xiàn)代信息技術發(fā)達,如果能通過互聯(lián)網(wǎng)對接手術的供需資源,讓老百姓能安心看病、及時手術,醫(yī)療資源就能充分利用。

蘇舒描述出了這樣一個“藍圖”。

患者發(fā)布病情信息,醫(yī)生提供出診機會,醫(yī)院準備實施硬件,這樣“三位一體”基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺搭建完畢,這對于眼下醫(yī)療資源緊張現(xiàn)狀,起到優(yōu)化配置。

醫(yī)生可以在完成醫(yī)院本職工作后,基于平臺對接信息,選擇是否前往異地診療,相關醫(yī)院根據(jù)自身醫(yī)療條件決定是否接受一臺手術落地,患者能夠在最短時間內(nèi)得到相關醫(yī)療救治,這樣一來,醫(yī)生的額外出診的勞動價值可以得到體現(xiàn),院方空置手術室和床位利用率提高,患者成功被救治。

2014年10月,“名醫(yī)主刀”移動醫(yī)療手術平臺在蘇舒帶領的20余人的團隊下研發(fā)成立。一年后,獲得了由復星醫(yī)藥領投、高榕資本和真格基金跟投的6000萬人民幣A輪融資。

公益的“機會”

“名醫(yī)主刀”成立后的大半年時間里,逐漸吸引全國的名醫(yī)入駐,幫助約200位患者完成了手術。但蘇舒的創(chuàng)業(yè)團隊也意識到,救助患者本身已是弱勢群體,即便得到相應救治,也仍會花費不菲的診療費用。

在隨后的幾次實地調(diào)查過程中,蘇舒和團隊看到了公益的“機會”。

蘇舒發(fā)現(xiàn),醫(yī)生們在專業(yè)領域有著專長,很愿意為公益事業(yè)效力,只是不知道該去哪里做公益,使信息對稱也許是解決醫(yī)生有效公益的方向。

有了幾次與醫(yī)生面聊的經(jīng)歷,蘇舒覺得,醫(yī)生有著充分的公益訴求,但因為找不到適合的公益途徑只能被動等待公益機會出現(xiàn)或者放棄,這樣下去不僅浪費公益機會,也使得求助者丟掉了治療時機,這種狀況應該可以得到改變。

蘇舒覺得,為何不將醫(yī)生的公益行為納入移動醫(yī)療平臺上,將志愿捐獻手術醫(yī)生、承接醫(yī)院、救助患者和公益基金會整合起來呢?

2016年4月20日,國內(nèi)多家公益基金聯(lián)合“名醫(yī)主刀”,讓貧困患者得到公益捐款的同時,也能獲得名醫(yī)公益手術的機會。

公益手術平臺的運營模式是——優(yōu)秀醫(yī)生志愿者捐贈手術,相關醫(yī)院負責實施手術,公益組織捐贈手術費用。這樣就同時解決了醫(yī)療資源和資金來源的問題。

據(jù)蘇舒介紹,現(xiàn)在已經(jīng)有幾百個醫(yī)生加入了公益平臺,還有將近50家公益基金組織提供資金支持。

目前,國內(nèi)肝膽領域泰斗級別的中國工程院院士王學浩,甲狀腺專家北京協(xié)和醫(yī)院普外科主任劉躍武,白內(nèi)障專家北京同仁醫(yī)院朱思泉等名醫(yī)專家均同該平臺建立了合作。朱思泉教授就通過“名醫(yī)主刀”公益平臺,主動捐贈了100臺白內(nèi)障復明手術。

“醫(yī)生”、“院方”、“患者”、“公益基金”四位一體

這個連接著醫(yī)生、醫(yī)院、患者、公益基金會的公益項目究竟如何運作呢?

蘇舒首先給記者算了一筆時間賬。

一個病患如果到三甲醫(yī)院就診,等待床位有時需要長達三個月,但通過“名醫(yī)主刀”,經(jīng)過對醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,可以縮短為一個星期,能極大避免因為手術延遲而導致的病情延誤。

蘇舒說,患者通過網(wǎng)站或APP上傳自己的病歷資料,“名醫(yī)主刀”將邀請三甲醫(yī)院的專家,對患者病歷進行線下會診,給出具體的治療方案。然后患者可根據(jù)自己的實際情況,結(jié)合專家治療方案,自主選擇合適的醫(yī)院和醫(yī)師,進行后期的手術治療。此時,實施診療醫(yī)院會根據(jù)當前醫(yī)療資源狀況進行手術室和病床匹配,公益基金會也會在對患者審核后根據(jù)具體狀況進行公益救助,而這一切都依賴于“名醫(yī)主刀”這款APP完成。

這種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的公益方式,吸引了大批高端醫(yī)務工作者作為志愿者加入,也增強了當前醫(yī)療公益活動的專業(yè)性和便捷性。

慈善基金全力資助

錢婧是中國紅十字基金會暖陽基金發(fā)起人,這是一個以媒體為先鋒、以醫(yī)療為依托、以互助為特色的大病救助基金。“名醫(yī)主刀”上線后暖陽基金成為其合作方之一。

對于錢婧來說,這是一種新的互聯(lián)網(wǎng)方式公益,讓公益組織多了一種選擇。

通過“名醫(yī)主刀”互聯(lián)網(wǎng)平臺,醫(yī)生、院方、患者三方敲定后,暖陽基金確定資助對象,錢婧覺得資助就應該“盡力而為”。

“首先,救助對象病癥一定要有改善,后期可能痊愈。然后,這個病人特別堅強、勵志,有榜樣力量。最后,看病癥資助額度多少,是否在基金資助能力范圍內(nèi)。”錢婧說,“公益資源也是有限的,只能盡力而為。”

目前,錢婧創(chuàng)辦的暖陽基金已經(jīng)資助過多名患者。如20萬元善款資助患強直性脊柱炎的河南30歲小伙“蜜蜂哥”等。

作為公益基金的合作方之一,錢婧發(fā)起的暖陽基金在做公益的同時也成為了受益對象。

“作為合作方,公益基金在互聯(lián)網(wǎng)平臺上增加曝光機會,也會有一些捐贈善款流入基金。”錢婧說。

2015年,患“再生障礙性貧血”的范曄在被暖陽基金推薦給媒體報道后,“名醫(yī)主刀”向其捐助5萬元。

錢婧對《公益時報》表示,“部分手術會全部資助,但有些動輒需百萬的手術,基金也只能盡力解決部分,但基金募來的費用會全額捐助出去。”

“名醫(yī)”診療風險幾何

通過“名醫(yī)主刀”移動醫(yī)療平臺,醫(yī)生診療對象在異地,如果醫(yī)生愿意奔赴當?shù)貏t形成多點執(zhí)業(yè)。最近幾年,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的例子并不少見,但大多為私下行為,一旦發(fā)生醫(yī)療責任,問責機制也有待明確。

2014年11月5日發(fā)布的《關于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》中對醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)提出了規(guī)范。

意見提出發(fā)揮政策導向作用,鼓勵醫(yī)師到基層、邊遠地區(qū)、醫(yī)療資源稀缺地區(qū)和其他有需求的醫(yī)療機構多點執(zhí)業(yè)。

意見還對醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的資格條件和注冊管理進行了明確規(guī)定,并規(guī)定醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的人事(勞動)管理和醫(yī)療責任的相關依據(jù)及流程。

醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)有了規(guī)范保障,但通過移動醫(yī)療平臺實施手術風險又幾何?

根據(jù)蘇舒的介紹,“通過“名醫(yī)主刀”實現(xiàn)的手術,在醫(yī)療風險上,包括兩方面。首先,‘名醫(yī)主刀’與醫(yī)生、醫(yī)院、患者要簽訂三方協(xié)議,平臺職責僅為信息發(fā)布、專家時間預約和床位信息對接,不參與治療過程操作階段,如果有變化,會在術前與多方進行良好溝通。”

另外,醫(yī)療保險的介入也是被蘇舒看成是保障醫(yī)療風險的較好方式。

“目前,我們與銀聯(lián)合作,推出一項異地醫(yī)保授信墊付的醫(yī)療保險。正與中國人壽、中國平安商談合作,專門建立一個飛刀險種,有效保障多方權益。”

(為保護當事患者隱私,文中“李先生”和“蜂蜜哥”為化名)

■ 本報記者 張明敏