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馬云在達沃斯談公益

2015-01-29 來源 :公益時報??作者 : 閆冰


 達沃斯論壇休息室內(nèi),馬云同黑石主席史蒂芬·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)暢談慈善和教育。

1月23日,阿里巴巴集團董事局主席馬云同世界名嘴查理·羅斯在達沃斯世界經(jīng)濟論壇上舉行了一場對話。門票在一秒鐘內(nèi)即被搶光,成為達沃斯世界經(jīng)濟論壇所有對話中最搶手的一場。此次對話主題為“對話馬云——洞察力新觀念”。馬云作為業(yè)界領(lǐng)袖分享了他對電子商務未來發(fā)展的看法,聽眾云集全球知名的政界、商界大佬,不少人驚呼:副總裁級別的都要站著聽了!

其實,馬云談論的話題并不僅僅局限于商業(yè)及互聯(lián)網(wǎng),更重要的是企業(yè)社會責任與慈善的相關(guān)話題?!豆鏁r報》在此做了整理,看看馬云在達沃斯都說了些什么?

“第一次認識了企業(yè)公民”

7年時間不算短,上次我在達沃斯還是2008年。其實我首次參加達沃斯是在2001,作為全球青年領(lǐng)袖。當時我從未聽說過達沃斯。我來的時候,到了瑞士之后,卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在示威抗議,看上去很可怕的景象,我就問他們?yōu)槭裁匆就?,他們回答說“反全球化”。當時我就納悶:“為什么呢,全球化是多好的事啊,為什么會有人不喜歡全球化?”隨后我們又花了兩個小時來到這里,到處都是荷槍實彈的警察,一路經(jīng)過各種檢查,我當時想:“天哪,這到底是來參加論壇,還是來探監(jiān)啊?”

但當我參加完全球青年領(lǐng)袖論壇之后,我覺得特別激動。我聽到了許多全新的觀點,在大概三四年時間里,這是我第一次認識到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會責任。所有這些都是全新的觀點,聽到無數(shù)的領(lǐng)軍人物,他們講了什么是責任,這使我受益匪淺。2008年和2009年,全球金融危機爆發(fā),我覺得自己應該回去認真工作,因為光靠談話,我們永遠無法贏得世界。因此我回去潛心工作7年,現(xiàn)在我回來了,我覺得可以有所回報。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領(lǐng)袖談談,談談我們過去的經(jīng)歷。

“阿里巴巴要創(chuàng)建信任”

因為我們做的是互聯(lián)網(wǎng)生意,你不認識我,我不認識你,那么如果沒有相互的信任,又怎么能在網(wǎng)上做生意?對電子商務來說,最重要的就是信任,我首次去美國融資的時候,我跟風險投資者說,許多人就說:“馬云,你這個不行,在中國做生意靠的是關(guān)系,網(wǎng)上怎么做生意?”我也知道,沒有資信信用和信用體系,生意不可能做成。

因此在過去的14年,我們所做的全部事情就是為了建設信用體系,信用記錄系統(tǒng)。我今天是如此自豪,因為在當今中國乃至世界,人們之間并不相互信任,政府、個人、媒體都不相互信任,覺得對方是不是在詐騙,但在我們的平臺上每天有6000萬筆交易達成。人們之間相互不認識,雖然我不認識你,但我可以給你發(fā)貨,雖然你不認識我,但你給我匯錢。我不認識你,我卻可以把這個包裹寄給你,我不認識他,但他卻可以將貨品運往大洋彼岸世界各地,這就是信任。每天至少有6000萬次的信任發(fā)生在我們平臺。

“幫農(nóng)民工買票回家”

通常來說,如果政府找到我讓我做事,我會說不,但我會推薦他們?nèi)フ铱赡軙信d趣的朋友。但如果他們堅持要我做,那我可能會接下來,但我不會收錢,這樣下次他們可能不會再來找我。

但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比如每年春節(jié)的時候,火車票總是很難購買,成千上萬的農(nóng)民工要回家過年,但當他們想在網(wǎng)上購票時,購票系統(tǒng)總是崩潰,5年來都是如此。因此我就跟我的年輕人說,去幫幫他們吧,但千萬不要收錢,因為我不想看到有成千上萬的農(nóng)民工因為買不到票而無法回家。這不是盈利的項目,其實這也不是為政府。這是為了千千萬萬的民工,讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊,他們可以通過自己的手機購買車票。

“幫助全球中小企業(yè)發(fā)展”

我們的名字是阿里巴巴,我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),恰好來自中國。我們的創(chuàng)業(yè)精神與全球各地的著名企業(yè)家毫無差別。我還記得創(chuàng)建阿里巴巴那天起,我們的宗旨就是要幫助中小企業(yè)。如今上百萬的中小企業(yè)在我們的平臺上銷售產(chǎn)品,有超過3億消費者在我們的平臺上購物,享受低廉的價格和迅捷的服務。

因此我就在想,我們什么時候能幫到全球的中小企業(yè)?如果我們能幫助挪威的企業(yè)把產(chǎn)品賣到阿根廷,而阿根廷的消費者可以在網(wǎng)上購買來自瑞士的產(chǎn)品。我的設想就是類似電子WTO(eWTO),可能這樣的說法不太準確,在上個世紀,WTO發(fā)揮了很重大的作用,讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界,如今,互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中小企業(yè)將產(chǎn)品賣到五湖四海。

我覺得我們可以為20億消費者提供服務,我們也可以為中國之外的1000萬家企業(yè)提供服務。你知道,我們幫助美國華盛頓州的農(nóng)民,去年賣了300噸的櫻桃到了中國。有一次美國大使跟我說:“馬云,你能不能幫我們賣點櫻桃?”櫻桃?水果。我就說,行啊,為啥不行。當我們開始推銷美國櫻桃的時候,櫻桃還都在樹上。所以我們開始推廣網(wǎng)上預訂,約8萬名中國消費者預訂了美國櫻桃,等到櫻桃成熟48小時內(nèi)美國櫻桃就運到了中國。

中國的消費者是如此開心,當然我們也接到了投訴,說為什么只有那么點,為什么不能多賣點。2個月前,我們又賣了200噸堅果,我們還賣過阿拉斯加的海鮮,因此如果我們能賣櫻桃和海鮮,我們?yōu)楹尾荒軒椭绹蜌W洲的中小企業(yè)賣東西給中國消費者呢?中國消費者也有需求。中國和亞洲新興市場有20億的消費者,我們要考慮如何幫助他們買到全球各地的東西。

“尊重女性員工”

多年以前,我想要改變世界,但現(xiàn)在,我覺得想要改變世界,必須要改變自己。自身改變更加重要,也比改變世界更加簡單。其次,我想要讓世界變得更好,改變世界或許是奧巴馬的任務,我的任務是讓我的團隊感到愉快,如果我的團隊愉快,那么他們就會去讓我們的客戶感到愉快,我們的客戶都是中小企業(yè),客戶開心,我們當然也開心。

說到阿里巴巴成功的秘訣之一,就是我們有許多的女性員工。大概在上市之前的兩三個月,有個美國記者來到阿里巴巴,他問我:“馬云,阿里巴巴有多少女性?”我說:“怎么啦,為什么問這個?”后來我查了之后才知道,在我們的員工中,女性占了47%,其實真正的比例應該是51%,因為之前我們收購了一些企業(yè),而這些企業(yè)中的男性員工較多,所以拉低了女性員工比例。管理層中33%都是女性。在最高層的管理的人員中大概有24%的女性。首席執(zhí)行官和財務總監(jiān)等高管職位都有女性擔任,跟她們共事非常舒服。

在這個世界,如果要想取得成功,那就必須讓其他人變得更加有力,要鼓舞其他人的成長,如果讓其他人比你更成功,那你自己也可以取得成功。我覺得女性對其他人的關(guān)注往往會超過對其自己的關(guān)注,她們總是更關(guān)心子女、丈夫和父母。這方面女性要超過男性,同時在待人接物方面也更加友好。

(閆冰/整理)

延伸閱讀

黑石主席史蒂芬·施瓦茨曼:3億元獎學金增加中西方互動

達沃斯論壇休息室內(nèi),馬云同黑石主席史蒂芬·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)進行短暫聊天,內(nèi)容主要涉及慈善和教育。

私募股權(quán)巨頭史蒂芬·施瓦茨曼,在很多與中國有利益關(guān)系的美國大公司幫助下,正在為鼓勵去中國留學,設立一項3億美元的獎學金,他希望這項獎學金能在聲望和影響上和羅茲獎學金相提并論。

2013年時,史蒂芬·施瓦茨曼稱,他本人捐贈1億美元,贊助商捐贈1億美元,剩余再籌集1億美元,共計3億美元來設立獎學金。項目2016年正式啟動,每年全額資助全球的200名學生在清華大學學習一年,“通過培養(yǎng)未來的領(lǐng)導人,增進中國和西方的相互尊重”。

施瓦茨曼曾表示,他的目的是通過培養(yǎng)世界未來的領(lǐng)袖,來緩和這種緊張關(guān)系。但他在該項目中的作用,也會提高他在中國的政治地位,能讓他和他的私募股權(quán)基金公司黑石集團有更多接近中國領(lǐng)導人的機會。

很多捐款方都在中國有著龐大的商業(yè)聯(lián)系,并經(jīng)常需要和政府監(jiān)管機構(gòu)及國企打交道,他們都對外資企業(yè)的活動有廣泛的影響。捐款機構(gòu)包括,積極在世界上的第二大飛機市場中國推銷客機的波音公司,及在世界最大的建筑市場推銷運土設備的卡特彼勒公司。它們中還有向中國政府和國有銀行提供金融服務的摩根大通銀行、美洲銀行及瑞士信貸銀行。紐約市市長邁克爾·布隆伯格的私人基金也是捐款方之一。布隆伯格的媒體公司正努力向國有銀行租賃更多的信息和數(shù)據(jù)終端。

該獎學金的顧問委員會成員都是些著名的投資人、外交家及其他有影響的人物,其中一些人還和中國有政治或經(jīng)濟上的聯(lián)系。他們包括三位前國務卿,康多莉扎·賴斯、科林·鮑威爾和亨利·基辛格;兩位前財長,羅伯特·魯賓和亨利·保爾森;還有若干名大學校長和文化名人,包括大提琴演奏家馬友友;法國前總統(tǒng)尼古拉·薩爾科齊;以及三個國家的前總理,英國的托尼·布萊爾,澳大利亞的凱文·拉德和加拿大的布萊恩·馬爾羅尼。

施瓦茨曼曾在一個視頻采訪中說:“我們的立意是用一種跨代的辦法,來解決這一問題。我深感欣慰有能力用這些資源來幫助改變未來的領(lǐng)導人,影響他們的國家及中國的命運。”

他說,該項目計劃在未來50年里招收一萬名學生,建立一個國際網(wǎng)絡,來彌合中國和西方的分歧。其中45%的學生來自于美國,20%來自中國,還有35%來自澳大利亞、加拿大、歐洲、拉丁美洲及亞洲各國。以后可能還要包括非洲學生。

(據(jù)《紐約時報》