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2018-11-06 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
■ 本報記者 張明敏
2018年11月1日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在民營企業(yè)座談會上的講話，針對當前民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提出要抓好6個方面政策舉措落實。
第一，減輕企業(yè)稅費負擔。要抓好供給側結構性改革降成本行動各項工作，實質性降低企業(yè)負擔。第二，解決民營企業(yè)融資難融資貴問題。第三，營造公平競爭環(huán)境。第四，完善政策執(zhí)行方式。第五，構建親清新型政商關系。第六，保護企業(yè)家人身和財產安全。穩(wěn)定預期，弘揚企業(yè)家精神，安全是基本保障。
結語中，習近平強調民營企業(yè)家要珍視自身的社會形象，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產黨，踐行社會主義核心價值觀，弘揚企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。
座談會上，劉積仁、魯偉鼎、王小蘭、孫飄揚、盧勇、湯曉鷗、劉漢元、談劍鋒、劉屹、耿哲等10位企業(yè)家代表先后發(fā)言，就新形勢下支持民營企業(yè)發(fā)展提出意見和建議。
近年來，習近平總書記在講話中多次提到“企業(yè)家精神”“企業(yè)家作用”“企業(yè)家才能”等關鍵詞，反映出對企業(yè)家群體的高度重視。在世界經濟新形勢下，尤其是中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大背景下，當代中國需要什么樣的企業(yè)家，需要弘揚什么樣的企業(yè)家精神?
2018年12月20日，主題為“改革40年，責任再出發(fā)”2018(第八屆)中國企業(yè)社會責任卓越獎頒獎典禮將在北京國家會議中心舉行，我們將共同見證企業(yè)家精神的時代體現。在此之前，我們不妨細數上述10位民營企業(yè)家履行社會責任的背后故事，看看企業(yè)家精神在他們身上以何種方式呈現。
東軟集團董事長劉積仁： 主動承擔社會責任，著力開展精準扶貧
劉積仁上世紀80年代末留美回國，加入東北工學院計算機系軟件與網絡工程研究室。90年代他創(chuàng)辦了東軟集團，成為中國第一家軟件上市公司。
東軟集團認為尊重員工人格，為員工提供公平、公正、公開的工作環(huán)境是發(fā)展員工的最基本前提，東軟反對任何形式的用工歧視，積極為員工提供安全、衛(wèi)生、舒適、無干擾的工作環(huán)境以及適合當地消費水平的合理薪酬和法定福利。在幫助員工提升個人能力和職業(yè)競爭力的同時，實現員工和公司的共同進步。
為了關愛公司和社會的弱勢群體，公司于2006年成立了“東軟愛心基金”，啟動資金20萬元。自成立以來，東軟愛心基金共參與慈善捐助項目數量39項，整體捐助金額為1,293.327萬元。
11年來，愛心基金不僅關愛東軟員工，對社會弱勢群體更是伸出援助之手，開展“大手牽小手”活動，連續(xù)10年堅持福利院探訪;通過“呵護春蕾”、“童夢·圓夢”活動與失學兒童結成幫扶對子，幫助他們完成學業(yè)實現夢想;援助地震受災城市汶川、玉樹、舟曲等地……
根據《國務院關于印發(fā)“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃的通知》，東軟集團積極響應并制定相關扶貧規(guī)劃，努力踐行社會責任，以實現基本公共服務能力和水平進一步提升以及對社會弱勢群體的關愛，解決出行難、上學難、就醫(yī)難等問題。
在兜底保障方面，向“三留守”人員提供關愛服務，加強對“三留守”人員的生活救助。
在轉移就業(yè)方面，開展農民工數字綜合服務平臺系統建設，圍繞農民工開展多樣化、社會化綜合服務，讓農民工的工作、生活更便利。
萬向集團總裁、浙江省工商聯副主席魯偉鼎：參與各類公益慈善項目精準實施
今年是魯偉鼎全面接管萬向集團的第一年，作為浙江唯一發(fā)言的企業(yè)家代表，魯偉鼎很興奮。
座談會上魯偉鼎說，總書記從地位、作用、貢獻全面肯定民營企業(yè)，“兩個毫不動搖”態(tài)度明確，給民營企業(yè)吃下“定心丸”。同時，也為破解民營經濟發(fā)展難題“開藥方”。
企業(yè)社會責任方面，2002年萬向集團捐贈500萬元設立了“萬向慈善基金”，將每年的基金增值收益全部用于幫助社會弱勢群體的各項公益事業(yè)。多年來，萬向與各級慈善總會通力協作，先后開展了援建萬向浦陽敬老院、“萬條棉被送溫暖”、愛心·童心“心連心”、關愛白血病患者、“愛心托起新希望，慈善助飛學子夢”資助貧困大學新生、救助勞動模范困難家庭、“有福童享—資助百名困境兒童”等項目。到目前為止，救助人數已達到2354人(戶)，累計支出資金已超過660萬元。
萬向集團參與的各類公益慈善項目的精準實施，不僅實實在在地幫助了真正需要得到幫助的人，而且讓深陷困境的受助人員感受到了來自社會的溫暖，因此重拾生活的信心，社會影響較好。
時代集團公司總裁王小蘭：勇擔社會責任，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
時代集團是北京著名的高科技企業(yè)之一，主要涉足檢測儀器、焊接設備、智能型變頻器、配電自動化、應用軟件五大領域。
王小蘭表示，在中國經濟轉型發(fā)展的關鍵期，中關村的企業(yè)更應該首當其沖去發(fā)揮自己的作用。“中關村的企業(yè)，它身上最值得說的東西，就是企業(yè)家精神。”
企業(yè)社會責任方面，時代集團勇擔責任，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在創(chuàng)造利潤的同時，對股東利益負責，對員工負責，始終遵守商業(yè)道德、生產安全、職業(yè)健康、節(jié)約資源，保護勞動者的合法權益。積極承擔企業(yè)的經濟責任、道德法則和法律責任，以依法經營、照章納稅、擴大就業(yè)、追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為己任。
在2003年非典戰(zhàn)役中，時代集團多次進行無償捐贈，并啟動快速反應機制和全球供應保障系統為社會提供了近萬臺紅外測溫儀。多次組織員工向災區(qū)捐贈衣物，公司向首都見義勇為基金會捐款。2008年“5·12”汶川大地震發(fā)生后，時代人積極行動，第一時間在企業(yè)內部發(fā)起了捐款活動，籌集善款支援災區(qū)。同時還積極主動聯系災后重建施工單位，捐贈焊機，用于災后重建和防止次生災害。2008年，被中國兒童少年基金會、中國婦女發(fā)展基金會、中國婦女兒童博物館籌建工作領導小組辦公室聯合授予“慈善之星”稱號。2009年，時代紅外篩檢儀全力保障國家嚴控甲型H1N1流感疫情。2010年，向青海玉樹地震災區(qū)捐款。
2016年，江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司向中國藥科大學捐贈2000萬元（據該公司官網）
江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司董事長孫飄揚：以人為本，回饋社會
江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司董事長孫飄揚表示，促進我國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展，核心是培育民族藥企的自主創(chuàng)新能力。
在企業(yè)社會責任方面，該公司快速發(fā)展、取得經濟效益的同時，堅持，以多種形式積極參加社會公益活動。
2008年，公司向汶川捐贈價值1000萬元藥品。2015年，恒瑞捐贈價值100余萬元藥品支援天津爆炸事故救助。2016年，恒瑞向鹽城災區(qū)捐贈300萬元現金及藥品。2015年以來，公司積極贊助中國—中東歐國家衛(wèi)生部長論壇活動，支持并參與“一帶一路”建設。2016年10月，公司向中國藥科大學捐贈2000萬元支持教育事業(yè)發(fā)展。2017年8月，恒瑞醫(yī)藥支持并參與國家衛(wèi)計委、食藥監(jiān)總局與央視打造的《生命之歌》大型專題晚會，助力健康中國。2017年9月，公司在拉薩開展捐資助學活動，支持西部地區(qū)建設。2018年5月，公司與四川大學合作設立“西部醫(yī)學人才培養(yǎng)與學科發(fā)展基金”。
星箭特種玻璃有限公司總經理盧勇：牢記使命、萬無一失
1965年生于黑龍江的盧勇，創(chuàng)業(yè)17年，主要從事特種玻璃行業(yè)，研發(fā)生產的空間用抗輻照玻璃產品填補了中國航天玻璃技術領域的多項空白，并多次使用在“神舟”“天宮”“嫦娥”等航天飛船、飛行器和月球車上。
參加工作后，為了給女兒看病，盧勇選擇辭去工作下海經商。2000年，拼湊的30萬元成立了秦皇島星箭特種玻璃有限公司。2001年底，星箭特種玻璃掌握了原材料配方和制造工藝，生產的產品通過了河北省經貿委的鑒定，達到用于衛(wèi)星的標準。
2007年公司第一次搬家，廠區(qū)面積有限，盧勇把自己的辦公室騰了出來當車間。只淘換了一輛報廢的依維柯汽車，在里面擺了一桌一椅，開始辦公，而且一坐就是4年，這輛白色依維柯早已銹跡斑斑，4個輪胎早已癟掉，為了保持車子的平衡，兩扇前門的下方各墊了6塊磚頭。
這間看似簡陋的公司，卻是“神舟”飛船、“天宮”目標飛行器、“嫦娥”探月衛(wèi)星和“玉兔”月球車背后堅實的供貨商。
盧勇說：“逐利，是企業(yè)的天性，卻不應該是企業(yè)家的唯一追求。一定要時刻牢記自己肩負的神圣使命，嚴上加嚴，細上加細，確保航天產品質量萬無一失。”
通威集團董事局主席劉漢元：實現企業(yè)價值與社會價值的統一
目前，通威集團是全球唯一一家同時深耕水產養(yǎng)殖和光伏行業(yè)的企業(yè)。1954年出生于四川峨眉山的劉漢元，在1978年恢復高考后，進入四川省水產學校讀書，畢業(yè)后，進入了眉山縣水電局工作。
期間，劉漢元提出網箱養(yǎng)魚法，并說動家人拿出全部家底500元購買設備，自己動手做了一個50多平米的網箱。經過不到一年的努力，劉漢元賺了近2000元。上世紀80年代中期，改革開放繼續(xù)深入推進，不滿足網箱養(yǎng)魚模式的劉漢元毅然投身實業(yè)。
一番考察后得知，做魚飼料需要技術，且不可能所有人都能夠完美的復制過去。同時，劉漢元本身也是這方面的專家，隨即決定進入魚飼料領域。1986年3月，科力飼料廠建成投產，這個作為通威集團前身的飼料廠正式成為民營經濟的一分子。
2004年通威股份成功在上海證券交易所掛牌上市。在飼料產業(yè)的根基足夠穩(wěn)固后，通威在2006年切入光伏產業(yè)。經過十幾年的發(fā)展，通威已成為擁有從上游高純晶硅生產、中游高效太陽能電池片生產、到終端光伏電站建設的垂直一體化光伏企業(yè)。在做光伏產業(yè)時，劉漢元還提出“漁光一體”戰(zhàn)略，即是：水上產清潔能源，水下產優(yōu)質通威魚。
在企業(yè)社會責任方面，通威集團飲水思源，不忘初心。自通威成立以來，劉漢元一直以高度的社會責任感，情系民生、飲水思源，用真情和愛心回饋社會，積極參與社會公益事業(yè)。
2007年7月，劉漢元積極響應民建中央號召，捐贈5000萬元設立“思源·陽光計劃”，在國內首次正式提出光伏扶貧概念并率先踐行以來，十年間，劉漢元設立的“思源·陽光計劃”依托我國西部少數民族地區(qū)、貧困山區(qū)豐富的太陽能資源優(yōu)勢，成功走出一條產業(yè)扶貧、生態(tài)發(fā)展扶貧、清潔能源建設扶貧的嶄新路子。
多年來，劉漢元還在教育事業(yè)、抗震救災等方面，一直不斷貢獻著自己的愛心。1992年，他在四川企業(yè)界首先捐資50萬元成立了“通威——希望工程獎勵基金”，共資助涼山州、巴中、廣元、達州等貧困山區(qū)的貧困學生和優(yōu)秀教師近2000名;2008年為汶川捐款捐物總額共計1250萬元用于抗震救災。面對貴州畢節(jié)地區(qū)發(fā)展需要，投入6000萬元在貴州畢節(jié)地區(qū)建起一座現代化的飼料生產企業(yè)，為當地造血扶貧。2013年，雅安蘆山遭遇7級地震，第一時間捐款、捐物超過500萬元。同年6月，慷慨捐出400萬元，為老家眉山東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)修建文化廣場。
通威三十余載發(fā)展壯大，始終情牽社會、心系公益，真正實現了企業(yè)價值與社會價值的統一。
商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗：總書記給民營企業(yè)傳達的最清晰的信號就是信心
商湯科技是致力于計算機視覺和深度學習原創(chuàng)技術的創(chuàng)新型科技公司，提供人臉識別、語音技術，文字識別，人臉識別，深度學習等一系列人工智能產品及服務。
1992年，在美國麻省理工學院攻讀博士學位的湯曉鷗開始接觸人臉識別的算法。獲得博士學位后，他先后在香港中文大學和微軟亞洲研究院工作，繼續(xù)從事計算機視覺相關領域的研究。2014年商湯科技成立，發(fā)展迅速。產品得到中國移動等公司青睞，成為繼阿里云、百度、騰訊、科大訊飛之后，第五大國家人工智能開放創(chuàng)新平臺。
2018年5月，商湯科技宣布完成6.2億美元C+輪融資，總融資額超過16億美元，估值超過45億美元，已在香港、北京、日本、新加坡多地成立分部。
在座談會上，總書記認真聽取企業(yè)家們的匯報，并對我們的困惑作了解答。我感受最深的兩個字就是“信心”，總書記談到“只要信心不滑坡，方法比困難多”信心無論是對于資本市場，實體經濟，還是民營企業(yè)都非常重要，總書記親自召開民營企業(yè)家座談會，給民營企業(yè)傳達的最清晰的信號就是信心。
談劍峰（前排右五）當選2016感動上海年度人物
眾人科技董事長談劍峰： 創(chuàng)業(yè)初期艱難不忘社會責任
1976年，談劍峰出生于上海的一個軍人家庭。他的創(chuàng)業(yè)，與“密碼”相關，契機源自打網游。2005年，當時最火的網游《魔獸世界》令談劍峰有些著迷，但在玩游戲的過程中，不少團隊成員都曾被盜號，價值上萬元的裝備瞬間蒸發(fā)。當時國內的密碼保護產品普遍使用U盾，而國外普遍采用的是動態(tài)密碼產品，用起來更便捷安全。他開始思考，怎樣才能把賬號密碼保護起來?
2007年，他找了從游戲里認識的五個同伴，開始了“密碼”創(chuàng)業(yè)之路。當時，國內沒有相關技術標準，國外資料也極為有限，只能從零開始研發(fā)。他和團隊查資料、編程序、補漏洞，通過近一年的研發(fā)，終于推出了在動態(tài)密碼技術中使用的安全芯片和產品。
四年研究后，談劍峰的團隊才把相關許可證照拿到手。在這四年里，公司沒有一分錢收入。談劍鋒曾回憶說：“有段時間，幾乎每周都要出去借錢。多次想放棄，但是團隊給了我力量。連續(xù)四個月發(fā)不出工資時，50多個員工沒有一個離職，大家還不斷鼓勵我。”
之后，談劍鋒與團隊牽頭制定了動態(tài)密碼領域的國家標準和相關行業(yè)標準，其中“國家標準”還成為國內首個被國際上采用的身份認證領域的技術標準。
2017年，談劍峰作為六名代表之一，參加了“全國年輕一代民營企業(yè)家理想信念報告會”，并作主題報告。
同時，談劍峰積極投身社會公益事業(yè)，即便在企業(yè)艱難的初創(chuàng)時期他也不忘承擔一個企業(yè)家的社會責任。2008年談劍峰個人向汶川地震災區(qū)捐款，并組織公司全體員工向地震災區(qū)捐款捐物。2009年他組織公司積極參加“5·12災難無情，IT大愛有義”活動，向四川都江堰蒲陽小學進行捐助并參加開學捐贈儀式。2013年，眾人科技作為第三屆MORONATHON比賽的高級贊助商，將比賽當中的所有收入捐贈給愛心傳遞慈善基金會(PLCF)，為中國貧困地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質的蒲公英鄉(xiāng)村圖書館;同年，談劍峰作為項目贊助商參加了“2013年世界尊嚴日—自尊自愛，實現我的城市夢”主題活動，為上海青少年點亮帶有尊嚴與夢想的愛心翅膀，將一種全新的、積極的、互相包容和信賴的價值觀傳遞給上海中小學的學生們。
他更本著強烈的社會責任感，推動青年自強創(chuàng)業(yè)，向上海市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會進行了捐贈，用于世界經濟論壇發(fā)起的全球杰出青年社區(qū)(上海)開展的項目及活動。
安徽艾可藍環(huán)保股份有限公司董事長劉屹：堅持自主創(chuàng)新，只為天更藍
16歲考入浙江大學的劉屹，27歲獲得了世界發(fā)動機專業(yè)排名前列的威斯康星大學博士學位，畢業(yè)后供職于美國托馬斯電磁有限公司，并成為亞洲市場總監(jiān)。
2008年，劉屹賣掉在美國的房子車子，“裸歸”回到祖國，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。
當時，大氣污染已經成為社會關注的熱點問題。如果可以在汽車發(fā)動機排氣系統上加裝尾氣凈化裝置，就像給香煙裝上“過濾嘴”，有害排放就能大幅度降低。
2009年1月，安徽艾可藍節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰緫\而生。但創(chuàng)業(yè)總是艱難的，劉屹回憶道“最困難的時候，公司賬上連支撐一個星期的錢都不夠。”如今艾可藍先后完成了汽油、柴油和天然氣發(fā)動機的尾氣凈化產品全系開發(fā)，達到國4和國5排放標準，并完成了國6標準的技術儲備，將與歐美日近20年的差距，從技術上縮小到3年，從產業(yè)上縮小到5至6年，成為行業(yè)領軍企業(yè)。
2018年10月，證監(jiān)會網站披露了艾可藍的招股書，這意味著創(chuàng)立十年的艾可藍將要闖關A股市場。
座談會后，劉屹在接受央視新聞采訪時表示：“總書記講到我們在實現高質量發(fā)展的過程中，在這樣一個轉型過程中肯定有一些問題是現實的、嚴峻的。無論是國企還是民企都要適應這種轉變。聯想到我自己從事的產業(yè)，結合我們的自主創(chuàng)新，對這些事業(yè)是有必勝的信心的。”
山東和同信息科技股份有限公司耿哲：和而不同、以人為本
公開資料顯示，山東和同信息科技股份有限公司位于山東省濟南市，成立于2011年，2015年10月30日變更為股份公司。注冊資本2105萬元，耿哲為法定代表人，主要從事智能計量儀表及系統的研發(fā)、生產、銷售和服務等業(yè)務。
和同信息公開轉讓說明書中顯示，1970年出生的耿哲，大學本科學歷。2011年創(chuàng)辦和同信息之前，在山東三龍實業(yè)有限公司以及旗下的山東三龍智能技術有限公司(以下簡稱三龍公司)工作了11年半，離職時已升任至常務副總經理。
2015年時，公司著手股改，謀劃登陸新三板，當年10月股改完成。
2016年12月，和同信息獲得創(chuàng)投機構的青睞。莘縣中稅竹笛科技創(chuàng)新發(fā)展中心(有限合伙)投資500萬元，獲得和同信息5%股份。也就是說，成立5年后，和同信息估值達到1億元。
2017年8月，公司成功掛牌新三板，耿哲持股占比81.7%。2018年上半年，和同信息完成營業(yè)收入1851.21萬元，同比增長3.42%;實現凈利潤28.40萬元，同比增長26.08%。
2017年，科技部火炬中心出爐的《國家高新區(qū)瞪羚企業(yè)發(fā)展報告(2017)》中和同信息入選，成為山東省109家入圍企業(yè)之一。2018年，和同信息技術中心被認定為“濟南市企業(yè)技術中心”，后又被濟南市發(fā)改委認定為“濟南市物聯網能源測控與管理工程研究中心”。同時，和同信息也享受軟件產品增值稅即征即退的優(yōu)惠政策。
公司官網顯示，企業(yè)文化為、擁抱變化、激情敬業(yè)。
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