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新崛起的籌款力量:深圳市慈善會

2018-09-11 來源 :公益時報??作者 : 李慶


深圳市慈善會在線下發(fā)起的公眾活動(本版圖片均由受訪者提供)


  深圳市慈善會“99捐實戰(zhàn)小組”的成員在加班中


    深圳慈善會99募捐項目的線下展示
 

今年,作為新殺出的一匹“黑馬”,深圳市慈善會在今年99公益日三天的機構(gòu)排行榜中一直穩(wěn)居第二,在中國慈善會系統(tǒng)中排名第一。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,該機構(gòu)在今年99公益日中攜手3,014,944人次共籌得60,306,186.84元(不含企業(yè)配捐)。

談及人氣排行的科學(xué)性,深圳市慈善會執(zhí)行副會長、秘書長房濤表示,以往都是按照額度排名,今年以人氣進行排行,將99公益日募捐的本質(zhì)意義通過可評估、可量化的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了出來,較具科學(xué)性。

在今年的99公益日募捐過程中,為何深圳市慈善會表現(xiàn)突出?究竟是“幸運所使”還是“早有準(zhǔn)備”?又有哪些經(jīng)驗可供參考和學(xué)習(xí)?

提前三個月進入準(zhǔn)備工作

常言道,成功是留給有準(zhǔn)備的人。據(jù)房濤介紹,在今年99公益日來臨前,深圳市慈善會提前3個月進入準(zhǔn)備工作,并成立了“99捐實戰(zhàn)小組”,全職人員共計6人。

“我們機構(gòu)原本的優(yōu)勢是政府資源和企業(yè)捐贈,自去年3月28日換屆選舉后,理事會制定了一個規(guī)劃,即:提升線上捐贈比例。”房濤認(rèn)為,重點還是需要提升公眾的參與度,以及公眾對慈善的認(rèn)知、接納和行動。在善款的體現(xiàn)方面,善款來源更多地體現(xiàn)在線上,因此,在今年的99公益日期間,籌資部成立了“99捐實戰(zhàn)小組”,提前三個月開始做大量的準(zhǔn)備工作,進行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

據(jù)房濤介紹,主要開展的準(zhǔn)備工作有以下幾方面:

第一,在策略方面,聚焦國家重點戰(zhàn)略,同時聚焦機構(gòu)的使命、宗旨和優(yōu)勢資源。

第二,作為深圳市樞紐型的資助型慈善組織,樹立了兩個目標(biāo):一方面,要清晰資助的本質(zhì)意義,提升社會組織的能力;另一方面,強化資助的使命和定位,具體表現(xiàn)為:最開始的項目策劃、99公益日期間上線項目的遴選、人力資源的培育、上線之后如何找到企業(yè)的配捐、如何解讀游戲規(guī)則、如何和利益相關(guān)方形成一個良性的互動、如何對過往的項目進行條理化梳理、過往的積累型項目如何做公眾的回饋。

第三,與50多家企業(yè)進行對接,為項目進行配捐。去年主要表現(xiàn)為定向捐贈,今年重點注重資源整合,因此,共對接50多家企業(yè)對上線的項目進行配捐。

第四,除了做區(qū)域樞紐型的資助型慈善組織,還做了三個垂直細分版塊。

一是精準(zhǔn)扶貧,主要解決重大疾病、預(yù)防重大疾病。對于每個家庭、每個孩子而言,重疾是導(dǎo)致家庭致貧的重要原因之一;二是社區(qū)公益,重點推進全市社區(qū)基金和社區(qū)基金會培育、孵化、監(jiān)管的工作,并開展大量線下社區(qū)公益勸募和慈善主題宣傳活動;三是“黨建+扶貧”,把黨建和及時發(fā)現(xiàn)、解決老百姓生活中的問題相關(guān)聯(lián),扎根人民群眾當(dāng)中,幫助和改變老百姓當(dāng)下的生活,與人民群眾利益緊緊捆綁。這三個垂直細分版塊清晰地將使命、定位和國家戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)。

大幅度超額完成目標(biāo)

深圳市慈善會今年籌款效果最好的項目是“重癥地貧兒緊急救助”。房濤告訴記者,該項目之所以取得較好的籌款成績,其主要原因:一是有一支很好的項目團隊——德義基金,該團隊人員足夠努力且勤勉;二是該項目所集小紅花數(shù)量在騰訊平臺位居第一位,在99公益日募捐開始之前就把項目的普及、公眾的認(rèn)知做好了;三是眾集小紅花使得騰訊配捐倍數(shù)加大成為大概率事件,加之嚴(yán)格按照騰訊游戲的規(guī)則設(shè)計去執(zhí)行,結(jié)果自然是可喜的;四是因為是重大疾病項目,公眾比較有同理心,這也是很重要的一點。

據(jù)房濤介紹,在99公益日募捐開始的第一天,多個項目就完成了超過60%的籌款目標(biāo)。其中,深圳市慈善會德義基金的“血液腫瘤兒的呼喚”項目完成了98%的籌款目標(biāo),“僧眾大病醫(yī)藥費”項目完成了90%的籌款目標(biāo)。

由于項目廣受愛心網(wǎng)友的支持,在99公益日第一天,就有23個慈善項目紛紛提出了上調(diào)籌款額度的需求。其中,在100%超額完成籌款目標(biāo)后,深圳市慈善會長城慈善基金的“貧困生助學(xué)獎學(xué)援助”對接負責(zé)人、其發(fā)起企業(yè)長城證券扶貧專員孫澄清從10時47分起就緊急多次聯(lián)系深圳市慈善會99公益小組,申請?zhí)岣呋I款目標(biāo)。

在今年8月30日的理事會上,深圳市慈善會定下的99公益日籌款目標(biāo)為4000萬元。而截至99公益日第二天,該機構(gòu)便已籌得3979萬元,幾乎完成所設(shè)目標(biāo),至三天活動結(jié)束時,這一數(shù)字更超過了6000萬元。

推動新公益方向

房濤告訴記者,超額完成籌款目標(biāo)已經(jīng)不是難事,但她依然有危機感,“希望在新公益方向上的權(quán)重能夠有更大的提升”。

據(jù)房濤介紹,在今年上線的101個項目中,項目類型是豐富多彩的,其豐富性在今年的熱門機構(gòu)排行靠前的10多家機構(gòu)中也是靠前的。項目涵蓋了傳統(tǒng)慈善公益、扶貧濟困、重大疾病、環(huán)保、社區(qū)治理、社會創(chuàng)新、新教育板塊、新公益方向等。雖然項目非常豐富多彩,但是總體而言,在獲得的人次和捐贈額的結(jié)構(gòu)上,還是傳統(tǒng)項目的比例較大。

雖然說,傳統(tǒng)的項目更容易引起公眾的共鳴和行動,但對房濤而言,深圳這個城市應(yīng)該在新公益慈善方向上有更多的探索和實踐。她的理由是,深圳是一座慈善愛心之城,深圳民政積極引領(lǐng)慈善事業(yè)、推動扶貧攻堅和社會治理,上周,深圳市還因?qū)崿F(xiàn)公益慈善跨越式發(fā)展而榮獲CCTV年度慈善特別獎。

談及深圳市慈善會在99公益日募捐方面的經(jīng)驗,房濤告訴《公益時報》記者:

第一,基于機構(gòu)本身的理念,需明確99公益日募捐如何上升到科技對公益的力量,再上升到機構(gòu)的使命、宗旨、優(yōu)勢及劣勢的分析。要突破短板,上升到機構(gòu)的捐贈額和公眾參與之間的價值訴求。此外,需深刻思考,在思想上站得高看得遠,明確機構(gòu)規(guī)劃中的定位,達成團隊共識。

第二,要有踏實、努力、拼搏的團隊,真正熱愛和付諸于行動的團隊。做慈善需用熱愛、勤勉去向上、向善,再強調(diào)創(chuàng)新和概念。若對慈善事業(yè)沒有透出骨子的熱愛、足夠的勤勉,很多想法容易徒留表面,空為概念。

第三,不斷向同行、優(yōu)秀先進的組織、團隊、上線的NGO組織、合作伙伴、企業(yè)去學(xué)習(xí),因為有他們的資源投放,才會有深圳市慈善會的成績。

從推動募捐到解決社會問題

談及對99公益日的看法,房濤給予了騰訊較高的贊賞,她說:“騰訊作為科技型企業(yè),拿出資金和整個企業(yè)的影響力去做社會動員,推進慈善文明進程,以科技能力推動慈善公益人人化解決方案,這是非常寶貴的。”房濤認(rèn)為,“人人公益”需要很大的成本去做解決方案,騰訊作為一個科技型企業(yè),用過往的科技積累,拿出自身的核心優(yōu)勢來做,并投入人力、物力、財力。為此,大家應(yīng)懷有一顆感恩的心,在推動人人公益的路上多給予理解和寬容。

“愛的堅守是自己的事情,騰訊給予了很大的助力和平臺,是在履行騰訊的企業(yè)社會責(zé)任,是在做騰訊本身的戰(zhàn)略慈善。而我們每個人參與其中是因為自己有愛的意愿和能力,所以在此過程中,我們要堅守的是自己的意愿和能力,每個人應(yīng)該行動起來,而不是耗費更多的精力去抱怨或不予信任,這是我的觀點。”房濤說。

房濤告訴記者,這兩天她一直在反思一個問題,各個機構(gòu)因為99公益日獲得了來自社會強大的關(guān)注力,我們究竟是要把它轉(zhuǎn)換成社會問題解決的能力?還是為獲得的資源無條件鼓掌?又或是注重365天每天內(nèi)功的修煉?

經(jīng)過思考和總結(jié),房濤認(rèn)為,不管是99公益日平臺,還是公募組織,它們帶領(lǐng)團隊所籌集到的善款,最后如何真正用于項目的實施?如何跟進服務(wù)、陪伴、孵化、再啟蒙、迭代?這些項目最后如何能夠真正的解決社會問題,從而進行公益理念和慈善文明的倡導(dǎo)?這是作為公募性的慈善組織,應(yīng)該去思考和大量做工作的。

■ 本報記者 李慶