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2017-12-20 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
12月12日，由《公益時(shí)報(bào)》社主辦的2017(第七屆)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在北京舉行。
大會(huì)以“新時(shí)代的責(zé)任企業(yè)”為主題，相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)界和公益界人士齊聚一堂，共同探討如何更好地履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)治理，參與公益事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
大會(huì)認(rèn)為，無(wú)論是政府、企業(yè)，還是社會(huì)組織，因關(guān)注公共利益而對(duì)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生共識(shí)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
中國(guó)社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何建民，《公益時(shí)報(bào)》社總編輯趙冠軍，中華社會(huì)救助基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡廣華，中華少年兒童慈善救助基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王林，中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)肖隆君，賓夕法尼亞州立大學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院管理學(xué)教授、政府關(guān)系及校友事務(wù)副院長(zhǎng)閻愛(ài)民，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心主任王曉光，北京沃啟公益基金會(huì)理事朱衛(wèi)國(guó)，聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署駐華代表處信息倡導(dǎo)官員劉潔以及企業(yè)代表等出席大會(huì)。
趙冠軍在致辭中表示：“全社會(huì)責(zé)任共識(shí)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。社會(huì)不斷進(jìn)步，企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)也面臨多元化思考。尤其是在城市化進(jìn)程的影響下，大量的人結(jié)束了原來(lái)的在農(nóng)村的宗族生活，進(jìn)入城市，在社區(qū)融入的過(guò)程中產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，在政府主導(dǎo)的社會(huì)治理之外，企業(yè)也必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。除了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得舉世矚目的成就，社會(huì)領(lǐng)域的改革也開(kāi)始影響世界，社會(huì)發(fā)展正在成為全社會(huì)的共識(shí)，履行責(zé)任將成為每一個(gè)人的使命。新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾更加聚焦人們的美好生活，如何更好地履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，時(shí)代賦予企業(yè)更多使命。”
嘉賓分享環(huán)節(jié)，閻愛(ài)民作為首位分享嘉賓做主題演講。他從企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任動(dòng)力何在、長(zhǎng)江商學(xué)院的公益實(shí)踐、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)社會(huì)工程等三個(gè)方面作了主題為《從長(zhǎng)江商學(xué)院校友和校友企業(yè)的公益實(shí)踐看中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的變遷》的演講。
王曉光從企業(yè)公益的定義、本質(zhì)和表現(xiàn)形式等方面作了題為《企業(yè)公益項(xiàng)目管理創(chuàng)新》的演講。
朱衛(wèi)國(guó)以公益機(jī)構(gòu)從業(yè)者身份，作了主題為《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體的社會(huì)責(zé)任》演講，他表示：“任何真誠(chéng)的努力都是助力公益。”
劉潔分享了《改變我們的世界：2030可持續(xù)發(fā)展議程》。SDG 17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)要讓所有人享有人權(quán)，實(shí)現(xiàn)性別平等，增強(qiáng)所有婦女和女童的權(quán)能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
在企業(yè)嘉賓演講環(huán)節(jié)，來(lái)自能源、汽車(chē)、電子、電氣、食品等行業(yè)的企業(yè)嘉賓對(duì)新時(shí)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了分享。
寧夏寶豐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、寧夏燕寶慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)黨彥寶從企業(yè)大力發(fā)展教育扶貧、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施發(fā)展責(zé)任、積極履行產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的社會(huì)責(zé)任、推行“企業(yè)+貧困戶及下崗職工”合作經(jīng)營(yíng)模式等方面作了《新時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任》的主題演講。
寶豐集團(tuán)的教育扶貧主要對(duì)寧夏六盤(pán)山連片特困區(qū)的9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部考入二本及以上的大學(xué)生施行“全覆蓋、無(wú)差別化”資助，“助學(xué)金”改為“獎(jiǎng)學(xué)金”、持續(xù)性獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)放的資助模式。
三星電子大中華區(qū)副總裁、醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理原瑜以“中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)三星智能超聲公益培訓(xùn)工程”為案例作了題為《知微見(jiàn)著，共建美好社會(huì)》的演講。該項(xiàng)目已先后建立了16家培訓(xùn)基地，覆蓋全國(guó)14個(gè)省份，為各地區(qū)組織了基層超聲醫(yī)生超聲診斷培訓(xùn)。
沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁趙琴作了題為《想你所想，護(hù)你所愛(ài)》的主題演講。2017年沃爾沃汽車(chē)連續(xù)第三年攜手“聯(lián)合國(guó)道路安全十年行動(dòng)”實(shí)施“與‘沃’童享”。
施耐德電氣中國(guó)區(qū)副總裁王潔以《踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 共筑可持續(xù)明天》為主題演講。由該企業(yè)設(shè)立的“碧播職業(yè)教育”公益項(xiàng)目致力于探索出企業(yè)與職業(yè)教育良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，幫助有需要的年輕人獲得合理的職業(yè)發(fā)展。
李錦記中國(guó)企業(yè)事務(wù)總監(jiān)陳姝以企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任作了題為《用“可持續(xù)發(fā)展”書(shū)寫(xiě)“百年傳奇李錦記”》的分享。秉承“100-1=0”的品質(zhì)管理理念，該企業(yè)部分產(chǎn)品的玻璃瓶重量從2008年的370克減少到2016年的265克，僅去年一年減少的玻璃瓶就相當(dāng)于香港平均每年玻璃瓶廢棄量的15%。
思利及人公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、無(wú)限極(中國(guó))有限公司媒體事務(wù)總監(jiān)張前作了題為《道天地將法與CSR》的演講。秉承一貫“思利及人”的核心價(jià)值觀，“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”幫助貧困青少年實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想;中草藥種植“產(chǎn)業(yè)扶貧”，為農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和增產(chǎn)增收;“無(wú)限極快樂(lè)足球”助力農(nóng)村兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
大會(huì)對(duì)年度企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行表彰，分別頒發(fā)年度責(zé)任人物、卓越企業(yè)、卓越項(xiàng)目、優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項(xiàng)目、推動(dòng)力獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在堅(jiān)持“旗幟鮮明地?fù)P善”，堅(jiān)持“用新聞紙推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”。
2001年《公益時(shí)報(bào)》誕生，從這一年起觀察、記錄和分享了中國(guó)公益的發(fā)展歷程，16年來(lái)努力擔(dān)當(dāng)起行業(yè)媒體的社會(huì)責(zé)任。調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)布中國(guó)慈善榜，自2004年開(kāi)始編制的中國(guó)慈善榜已經(jīng)記錄了近2000名慈善家和近5000家慈善企業(yè)的大額捐贈(zèng)數(shù)據(jù)，被譽(yù)為中國(guó)財(cái)富的愛(ài)心清單;創(chuàng)辦中國(guó)公益年會(huì)，每年推舉年度影響中國(guó)公益百人百企，推出年度十大公益新聞，成為公益領(lǐng)域最大的年度盛會(huì);策劃啟動(dòng)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例征集活動(dòng)，已經(jīng)舉辦六屆的中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越獎(jiǎng)收集了近1000個(gè)企業(yè)公益項(xiàng)目案例，為中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響，踐行媒體使命，推動(dòng)“公益”理念、“責(zé)任”理念不斷成為企業(yè)共識(shí)、社會(huì)共識(shí)，深入人心。
(本報(bào)編輯部)
獎(jiǎng)項(xiàng)名單
年度責(zé)任人物：閻愛(ài)民、王曉光、胡廣華、王林
卓越企業(yè)：寧夏寶豐集團(tuán)有限公司、無(wú)限極(中國(guó))有限公司、廣汽豐田汽車(chē)有限公司、諾華集團(tuán)(中國(guó))、李錦記醬料集團(tuán)、中國(guó)人壽、中南控股集團(tuán)有限公司、海航集團(tuán)有限公司、騰訊公司、神華集團(tuán)
卓越項(xiàng)目：施耐德電氣(中國(guó))有限公司“碧播職業(yè)教育公益項(xiàng)目”、聯(lián)想控股股份有限公司“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”、徐工集團(tuán)“非洲水窖項(xiàng)目”、NU SKIN如新中華兒童心臟病基金、中國(guó)華信能源有限公司“上海華信公益基金會(huì)‘螢光支教’鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”、泰禾集團(tuán)股份有限公司“中國(guó)最大單體古民居宏琳厝修復(fù)項(xiàng)目”、三星電子“中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)三星智能超聲公益培訓(xùn)工程”、沃爾沃汽車(chē)“與‘沃’童享”、北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司“鏈家在身邊”社區(qū)便民服務(wù)、萌蒂(中國(guó))制藥有限公司“蔚藍(lán)絲帶關(guān)愛(ài)癌痛患者大型公益項(xiàng)目”
優(yōu)秀企業(yè)：方太集團(tuán)、大愛(ài)城投資控股有限公司、唯品會(huì)(中國(guó))有限公司、宜信公司、太陽(yáng)雨集團(tuán)有限公司、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司、北京摩拜科技有限公司、寶潔(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)有限公司、華碩電腦(上海)有限公司
優(yōu)秀項(xiàng)目：九陽(yáng)股份有限公司“九陽(yáng)希望廚房項(xiàng)目”、花旗銀行(中國(guó))有限公司“2016—2017公益未來(lái)·花旗大學(xué)生金融素質(zhì)教育項(xiàng)目”、捷成洋行企業(yè)管理(廣州)有限公司“晨星計(jì)劃”二期五年項(xiàng)目、葆嬰有限公司“真正健康基金天使之心”、中信銀行股份有限公司“中信銀行·新長(zhǎng)城高中生自強(qiáng)班項(xiàng)目”、鳳凰網(wǎng)“美麗童行”、民生銀行“我決定民生愛(ài)的力量——ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃”、螞蟻金服“螞蟻森林”、宜家中國(guó)“玩起來(lái)，讓家更溫暖”、美克國(guó)際家居用品股份有限公司“美克美家團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)傳承”
推動(dòng)力獎(jiǎng)：CJ集團(tuán)、中和農(nóng)信、中青旅控股股份有限公司、歐萊雅集團(tuán)、三生中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)有限公司、漢富控股有限公司、四川宏達(dá)集團(tuán)、四川信托有限公司、真維斯國(guó)際(香港)有限公司、信用寶金融信息服務(wù)(北京)有限公司、阿里巴巴天天正能量、隆基泰和集團(tuán)、咕咚、內(nèi)蒙古西貝餐飲連鎖有限責(zé)任公司
公益時(shí)報(bào)》社總編輯 趙冠軍：全社會(huì)責(zé)任共識(shí)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
評(píng)價(jià)一家企業(yè)的社會(huì)表現(xiàn)，在不同國(guó)家、不同時(shí)代有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。近二十年來(lái)，企業(yè)公民、企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念雖然已經(jīng)在大型企業(yè)發(fā)展中達(dá)成共識(shí)，如何提高公眾認(rèn)知度任重道遠(yuǎn)。我國(guó)國(guó)情與西方國(guó)家不同，文化不同、社會(huì)認(rèn)知不同，更重要的是企業(yè)的發(fā)展過(guò)程完全不同，不能簡(jiǎn)單跟西方比較，更不能套用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行考量。近年來(lái)，我國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，2016年我國(guó)全年接收國(guó)內(nèi)外款物捐贈(zèng)共計(jì)1392.94億元，其中企業(yè)捐贈(zèng)占到捐贈(zèng)總額的65.2%，企業(yè)除了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外，還成為參與公益事業(yè)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主要力量。
早在2008年汶川地震時(shí)期，災(zāi)害激發(fā)公眾捐贈(zèng)熱情，社會(huì)各界踴躍捐款，全年社會(huì)捐贈(zèng)總量達(dá)到1071億元人民幣，是此前十年全國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)的總和。慷慨解囊的企業(yè)得到公眾認(rèn)可，一些沒(méi)有及時(shí)捐款的企業(yè)，尤其是外資企業(yè)則遭到輿論強(qiáng)烈抨擊，被稱(chēng)為"國(guó)際鐵公雞"，給品牌帶來(lái)巨大負(fù)面影響。短時(shí)間內(nèi)決定大額捐贈(zèng)，對(duì)于外資公司來(lái)講很難實(shí)現(xiàn)，尤其治理結(jié)構(gòu)相對(duì)完善跨國(guó)公司，他們重視的是企業(yè)的價(jià)值鏈建設(shè)?？蛇@種體系建設(shè)在重大災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，面對(duì)公眾的關(guān)注熱情，瞬間失靈，中國(guó)民眾并不買(mǎi)賬，甚至升級(jí)到對(duì)品牌、消費(fèi)品的抵制。相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)年"加多寶"公司因一億元的賑災(zāi)豪捐，迅速成為公眾信賴的國(guó)內(nèi)知名飲料品牌。
東西方商業(yè)文化不同，在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，更需注重本土文化特征。中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，自古就有濟(jì)人危難、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德，講究"達(dá)則兼濟(jì)天下"、"修身齊家治國(guó)平天下"，從古到今，"家長(zhǎng)制"、"道德范例"、"天命"思想高度影響社會(huì)。
正因如此，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中，企業(yè)家在精神層面起步之初就有"潤(rùn)澤鄉(xiāng)里、回饋社會(huì)"的愿望，而且很快還從單一捐贈(zèng)行為發(fā)展到參與社會(huì)事務(wù)，策劃公益項(xiàng)目，與公益組織合作。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步關(guān)注到價(jià)值鏈多元環(huán)節(jié)，從而建立起極具中國(guó)特征的社會(huì)認(rèn)知價(jià)值體系。
社會(huì)不斷進(jìn)步，企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)也面臨多元化思考。尤其是在城市化進(jìn)程的影響下，大量人們結(jié)束了原來(lái)的在農(nóng)村的宗族生活，進(jìn)入城市，在社區(qū)融入的過(guò)程中產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，在政府主導(dǎo)的社會(huì)治理之外，企業(yè)也必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
除了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得舉世矚目的成就，社會(huì)領(lǐng)域的改革也開(kāi)始影響世界，社會(huì)發(fā)展正在成為全社會(huì)的共識(shí)，履行責(zé)任將成為每一個(gè)人的使命。新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾更加聚焦人們的美好生活，如何更好的履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，時(shí)代賦予企業(yè)更多使命。
賓夕法尼亞州立大學(xué)博士 長(zhǎng)江商學(xué)院管理學(xué)教授、政府關(guān)系及校友事務(wù)院長(zhǎng) 閻愛(ài)民：從長(zhǎng)江商學(xué)院校友和校友企業(yè)的公益實(shí)踐看中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的變遷
如今，社會(huì)責(zé)任已融入到企業(yè)的戰(zhàn)略中，從而真正起到了從心底激勵(lì)的作用。而過(guò)去15年中，長(zhǎng)江商學(xué)院的公益實(shí)踐也從1.0的版本發(fā)展到3.0的版本，即建立一個(gè)平臺(tái)，使貧困地區(qū)或某項(xiàng)事業(yè)產(chǎn)生造血的功能，力圖把最開(kāi)始個(gè)體、隨機(jī)、游擊隊(duì)式的行為，變成有組織、平臺(tái)式、鏈條式、有競(jìng)爭(zhēng)力的公益行動(dòng)。
企業(yè)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?實(shí)際上這是一個(gè)龐大的社會(huì)工程。
第一，應(yīng)從國(guó)家、政府的角度，從法律的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第二，企業(yè)本身建立激勵(lì)機(jī)制，把守法合規(guī)、重義厚德作為企業(yè)價(jià)值觀的差異化體現(xiàn)，讓企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任心、對(duì)公益事業(yè)的推動(dòng)力成為與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中一項(xiàng)別人不可拷貝的實(shí)力。
最后，社會(huì)、公眾和媒體的積極作用，也能推動(dòng)中國(guó)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任這方面的貢獻(xiàn)。
我們很多人是股民，在我們選擇股票的時(shí)候，我們選擇的是什么樣的企業(yè)?我希望所有的股民在將社會(huì)責(zé)任作為選擇股票的依據(jù)之一。我相信這一天一定會(huì)到來(lái)，因?yàn)橹挥杏泄?、?duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，才有光明的前途。
中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心主任 北京融智企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究院院長(zhǎng) 王曉光：企業(yè)公益項(xiàng)目管理創(chuàng)新
從企業(yè)層面怎么認(rèn)識(shí)公益?我們理解公益就是平衡經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性這兩大關(guān)系。企業(yè)做公益就在平衡這種期望，形成企業(yè)良好的品牌，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
從企業(yè)公益特征的角度，我們總結(jié)了四個(gè)方面：公益目標(biāo)的多元性、公益內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性、公益投入的波動(dòng)性和公益模式的創(chuàng)新性。
公益管理的核心是提高公益資源的效率，其基本模式有三：自主管理、委托管理、合作管理。從管理流程的角度，它又分成選題、項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施、管控、品牌和績(jī)效評(píng)價(jià)這六個(gè)方面。如果公益項(xiàng)目按照這樣一個(gè)循環(huán)去做，其實(shí)可以帶來(lái)管理上很大的改進(jìn)。
舉例來(lái)說(shuō)，華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)非常好地把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和扶貧進(jìn)行了結(jié)合，無(wú)論是小鎮(zhèn)還是企業(yè)都得到了極大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)回報(bào);騰訊公益則利用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)影響了整個(gè)社會(huì);東風(fēng)汽車(chē)的“潤(rùn)計(jì)劃”把社會(huì)責(zé)任、企業(yè)發(fā)展和品牌進(jìn)行了非常成功的結(jié)合……
今天，我們講企業(yè)公益，一方面介紹好的經(jīng)驗(yàn)，另一方面也提醒公益從業(yè)者在跟企業(yè)合作的時(shí)候，如何從企業(yè)的視角做公益項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，這也是非常重要的。
阿里巴巴政策研究室主任、北京沃啟公益基金會(huì)理事 朱衛(wèi)國(guó)： 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體的社會(huì)責(zé)任
在當(dāng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，主要以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為主導(dǎo)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體有這樣四個(gè)特征：海量在線用戶、豐富的生態(tài)伙伴、數(shù)據(jù)智能的驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)治理的規(guī)范。
我把平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體的精神氣質(zhì)做了一個(gè)概括，它們分別是夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新基因、數(shù)字神經(jīng)、生態(tài)思維、家國(guó)情懷和世界格局。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體社會(huì)責(zé)任的維度分為幾個(gè)方面，民生、技術(shù)、理念和治理。
在民生促進(jìn)方面分別是就業(yè)、脫貧、環(huán)保和教育;在技術(shù)方面是技術(shù)迭代、研究、賦能和開(kāi)放;在理念創(chuàng)新方面是生活方式改變、價(jià)值精神、政策倡導(dǎo)和概念提出;在治理方面是數(shù)據(jù)共享、信用建設(shè)、技術(shù)賦能和市場(chǎng)準(zhǔn)入。
能力意味著責(zé)任，但履行好責(zé)任需要同人通志。卓越可以作為卓爾不群、“越”人無(wú)數(shù)的簡(jiǎn)稱(chēng)。我們提倡卓越的精英往前走，但是不能走得太快，要在“同人通志”上面多下工夫。
聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署駐華代表處信息倡導(dǎo)官員 劉潔：改變我們的世界2030可持續(xù)發(fā)展議程
在聯(lián)合國(guó)“千年發(fā)展目標(biāo)”基本實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合國(guó)于2015年通過(guò)了“2030可持續(xù)發(fā)展議程”，設(shè)立了17個(gè)發(fā)展目標(biāo)和有169個(gè)分目標(biāo)。與千年發(fā)展目標(biāo)相比，這些目標(biāo)更明確、更細(xì)化，不但包含經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也包含社會(huì)、環(huán)境等各個(gè)方面的問(wèn)題。
身為中國(guó)人，我們可以作為領(lǐng)頭人幫助全球解決所面臨的問(wèn)題。
中非商會(huì)是我們國(guó)家民間發(fā)起的商業(yè)聯(lián)合會(huì)，它已將中國(guó)許多好的社會(huì)責(zé)任案例和方法推到非洲。種種例子已經(jīng)證明了中國(guó)在解決自身社會(huì)問(wèn)題、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中的出色表現(xiàn)，并且還把這些技能和經(jīng)驗(yàn)推到了世界各地。
2030可持續(xù)發(fā)展議程中有一句話，“我們堅(jiān)定不移致力于實(shí)現(xiàn)本議程，充分利用它來(lái)改變我們的世界，讓世界到2030年變得更美好”。我相信通過(guò)和企業(yè)的合作，能夠讓社會(huì)問(wèn)題的解決和社會(huì)進(jìn)步走得更快一些。
寧夏寶豐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、寧夏燕寶慈善基金會(huì)理事長(zhǎng) 黨彥寶： 新時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
近年來(lái)，寶豐集團(tuán)加快發(fā)展低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展以煤為原料的發(fā)展循環(huán);二是加快綠色新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓荒漠化變成綠洲，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的多贏。
我們堅(jiān)持拿出企業(yè)一部分利潤(rùn)直接投入企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中。第一是大力發(fā)展教育扶貧，每年拿出企業(yè)利潤(rùn)10%，已累計(jì)資助14.36萬(wàn)名學(xué)生。今年啟動(dòng)第三次助學(xué)，新增捐資12.3億元，新增資助學(xué)生10.56萬(wàn)人。第二是積極承擔(dān)社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施的責(zé)任，分四年投資70億元建立公益型養(yǎng)老和醫(yī)院項(xiàng)目。第三是積極履行產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，扶植枸杞產(chǎn)業(yè)，造福城市貧困戶口和農(nóng)村貧困戶口。
實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，需要每一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)為之奮斗，我們將力爭(zhēng)在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面走在前面，做表率，充分展現(xiàn)新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的新作為。
施耐德電氣中國(guó)區(qū)副總裁 王潔：踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，共筑可持續(xù)明天
我們認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任中最大的一個(gè)就是要讓企業(yè)可持續(xù)，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)是推動(dòng)整個(gè)人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展。施耐德電氣長(zhǎng)期以來(lái)把可持續(xù)發(fā)展作為我們發(fā)展的核心。施耐德電氣做的“地球和社會(huì)晴雨表”從環(huán)境指標(biāo)、效益和人這三個(gè)維度來(lái)衡量可持續(xù)發(fā)展。
我們結(jié)合特長(zhǎng)啟動(dòng)了“碧播職業(yè)教育”項(xiàng)目，為有學(xué)習(xí)需求的年輕人提供知識(shí)和理念，目標(biāo)是在未來(lái)兩三年內(nèi)和100所學(xué)校合作，培養(yǎng)符合未來(lái)需求的專(zhuān)業(yè)人才;另一個(gè)是我們通過(guò)組織員工志愿者活動(dòng)打造施耐德電氣的文化。
通過(guò)這兩個(gè)案例，我們?cè)诠緝?nèi)部打造了回報(bào)社會(huì)、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的文化。我們希望在未來(lái)的日子里促成跟企業(yè)、專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。
沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁 趙琴： 想你所想，護(hù)你所愛(ài)
數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每年有將近兩萬(wàn)名14歲以下兒童死于交通事故，是歐美國(guó)家的2.5倍。2012年后，一些地方相繼出臺(tái)相關(guān)法規(guī)政策，但國(guó)內(nèi)兒童安全座椅的使用率仍不足20%。
“安全”是沃爾沃的DNA，也是沃爾沃汽車(chē)“以人為尊”品牌精髓的核心。從1959年發(fā)明三點(diǎn)式安全帶到今天推出便攜式兒童座椅，沃爾沃在“兒童車(chē)內(nèi)安全”這一領(lǐng)域也已積累了超過(guò)50年的研究經(jīng)驗(yàn)。
我們所做的不懈努力就是為了為駕乘人員提供一個(gè)安全可靠地駕乘環(huán)境，我們想你所想、護(hù)你所愛(ài)。這也是我們一直以來(lái)的品牌承諾。
2014年，沃爾沃汽車(chē)在華發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，積極加入“聯(lián)合國(guó)道路安全十年行動(dòng)”，并于2015年啟動(dòng)“與‘沃’童享”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷提升兒童家庭乘車(chē)安全意識(shí)、矯正兒童家庭錯(cuò)誤乘車(chē)行為、推動(dòng)兒童乘車(chē)安全立法，從而營(yíng)造更加安全和諧的兒童乘車(chē)環(huán)境。
沃爾沃汽車(chē)的愿景是：到2020年，沒(méi)有人因駕乘新款沃爾沃汽車(chē)而發(fā)生重大傷亡事故。如果一定要給兒童交通安全傷亡一個(gè)量化指標(biāo)的話，沃爾沃的答案只能是0。
思利及人公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、無(wú)限極（中國(guó)）有限公司媒體事務(wù)總監(jiān) 張前： 道天地將法與CSR
無(wú)限極將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理相結(jié)合，將《孫子兵法》的“道天地將法”這一套傳統(tǒng)的文化體系作為工作方法論。
我們的“道”是思利及人，即做事情一定要充分考慮相關(guān)方的利益，除了消費(fèi)者，還包括我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、員工、政府和媒體。
我們考慮的第二個(gè)因素“天”是外部環(huán)境，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任如何與社會(huì)時(shí)局、熱點(diǎn)及國(guó)內(nèi)外最新趨勢(shì)相結(jié)合?我們引進(jìn)了聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)，并應(yīng)用于公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。
在這個(gè)結(jié)合過(guò)程中涉及“地”，即公司內(nèi)部環(huán)境。我們把17個(gè)目標(biāo)以及169個(gè)小目標(biāo)和公司的業(yè)務(wù)以及實(shí)際情況進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)有四個(gè)點(diǎn)和公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)緊密——健康、人、地球和社區(qū)。
第五個(gè)是“將”，就是“組織和人”。平臺(tái)組織是我們公司內(nèi)部的基金會(huì)，運(yùn)行了一系列的公益項(xiàng)目。人推動(dòng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，將社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。
最后是“法”，我們落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任也會(huì)響應(yīng)國(guó)家的精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略。第一，關(guān)注高中畢業(yè)的職業(yè)成長(zhǎng)，發(fā)起“思利及人助學(xué)圓夢(mèng)”項(xiàng)目，在全國(guó)20個(gè)省市開(kāi)了23個(gè)助學(xué)圓夢(mèng)班，累計(jì)捐贈(zèng)1500萬(wàn)元。目前已經(jīng)就業(yè)的學(xué)生與大學(xué)本科畢業(yè)生收入相近甚至高過(guò)后者;第二是“無(wú)限極快樂(lè)足球”項(xiàng)目，希望通過(guò)足球運(yùn)動(dòng)幫助孩子們建立自信、互相協(xié)作的樂(lè)觀體育精神，目前已經(jīng)在全國(guó)80所希望小學(xué)開(kāi)展。
李錦記中國(guó)企業(yè)事務(wù)總監(jiān) 陳姝：用可持續(xù)發(fā)展書(shū)寫(xiě)百年傳奇李錦記
在李錦記有一個(gè)公式，就是“100-1=0”，指的是如果做一百件事，有一件沒(méi)有做對(duì)，就相當(dāng)于白做。
在環(huán)境保護(hù)方面，我們善用資源，減少對(duì)環(huán)境的不良影響。在新會(huì)的生產(chǎn)基地投資了450萬(wàn)美元用于清潔能源，一共節(jié)省了3384噸煤炭;為了節(jié)省玻璃，把一部分玻璃瓶用塑料瓶替代，使得我們減少使用的玻璃可以建造46座盧浮宮的玻璃金字塔。
李錦記有一個(gè)初心，叫做思利及人，造福社會(huì)和共享成果是這一理念的延伸。近五年來(lái)，李錦記捐贈(zèng)超35000美元用于支持教育、基建和發(fā)揚(yáng)中華美食。7年前，我們主張為貧困山區(qū)有學(xué)廚夢(mèng)的貧困孩子提供三年職高的學(xué)習(xí);從2012年開(kāi)始，我們和孔子學(xué)院總部合作，為遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的志愿者送去李錦記醬料。
除此之外，我們也不忘對(duì)企業(yè)員工的關(guān)懷。今年10月，李錦記獲得了“亞洲最佳企業(yè)雇主”的獎(jiǎng)項(xiàng)，這是對(duì)我們?cè)趩T工敬業(yè)度和員工發(fā)展方面的高度肯定。
三星電子大中華區(qū)副總裁、醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理 原瑜：知微見(jiàn)著，共建美好社會(huì)
25年來(lái)，三星電子每年如一日地履行社會(huì)責(zé)任。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)胎兒的出生缺陷在2012年的比率大概是5.6%，即一年下來(lái)將會(huì)有90萬(wàn)例新增出生缺陷兒。
解決這個(gè)問(wèn)題非常重要的一個(gè)途徑就是孕期的篩檢和孕檢，而在孕檢里面最安全、最經(jīng)濟(jì)、最適用的手段就是超聲孕檢。但是，目前超聲醫(yī)生嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致很多邊遠(yuǎn)地區(qū)和部分城市的孕婦錯(cuò)過(guò)了最佳的孕期篩檢。
三星電子利用在半導(dǎo)體、人工智能方面的優(yōu)勢(shì)打造了智能化培訓(xùn)系統(tǒng)。在過(guò)去四年里，我們投資近兩個(gè)億在全國(guó)建了16家培訓(xùn)基地，舉辦了100多場(chǎng)培訓(xùn)，使6000人成為合格的超聲醫(yī)生。
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