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公募基金會2016籌款成績單(三)

2017-03-30 來源 :公益時報??作者 : 李慶 王心怡

■ 本報記者 李慶 王心怡

繼系列一、系列二公布了中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、中華社會救助基金會、中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會及中國人口福利基金會的2016籌款成績單后,繼續(xù)為大家奉上系列三報道,本期推出中國殘疾人福利基金會、中國社會福利基金會、深圳壹基金公益基金會。


 “集善殘疾兒童助養(yǎng)”項目單月綁定月捐用戶達(dá)6.5萬人

中國殘疾人福利基金會:捐贈收入5.51億元 慈善活動支出6.01億元

中國殘疾人福利基金會(以下簡稱中國殘基會)2016年的籌款目標(biāo)為3.9億元。截止到2016年12月31日,總收入達(dá)5.88億元。其中捐贈收入為5.51億元,包括物資收入3.16億元,現(xiàn)金收入2.35億元。慈善活動支出為6.01億元。

2016年,中國殘基會加強了與騰訊公益、支付寶、新浪微公益等平臺的合作,全年網(wǎng)絡(luò)籌款為1158萬元,捐贈人數(shù)達(dá)118萬人次。

中國殘基會秘書長張雁華告訴記者,“集善殘疾兒童助養(yǎng)”項目2016年通過網(wǎng)絡(luò)平臺募款金額超過700萬元,目前這個項目已開通月捐,單月綁定月捐用戶達(dá)6.5萬人。

2016年捐贈收入中,有2/3來自于長期合作企業(yè)的捐贈,其中最大額度的捐贈是來自于北京遠(yuǎn)程視界集團(tuán)的8000余萬。張雁華告訴記者,發(fā)展新的合作伙伴是中國殘基會今后的一項重點工作。

談及如何讓籌資的路走得更遠(yuǎn),張雁華提出三方面工作思路:

第一,執(zhí)行好公益項目,維護(hù)好捐贈人。要樹立為捐贈人和受助人服務(wù)的意識,認(rèn)真做好項目的實施和執(zhí)行,努力使捐贈人成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。

第二,注重公益項目的設(shè)計與管理,在設(shè)計項目時,既要滿足殘疾人的實際需求,又要考慮捐贈者的意愿。在項目設(shè)計階段,要考慮企業(yè)和社會公眾更愿意為什么樣的項目捐款,要充分利用重要的節(jié)點,策劃設(shè)計公益項目。

2016年3月3日愛耳日,基金會設(shè)計了“耳蝸再造,聽力覺醒”項目,36小時在支付寶愛心捐贈平臺籌集善款10萬元。還以4.2自閉癥日、4.23讀書日、5.15助殘日、6.1兒童節(jié)、6.6愛眼日、12.3殘疾人日等為契機,推送上線公益項目。在騰訊9.9公益日期間,推送了24個公益項目上線,取得了較好的效果。

第三,重視公開募捐工作,利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,做好公益執(zhí)行管理、財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)平臺的維護(hù)、項目營銷傳播和捐贈者服務(wù)這五項工作。


“919大病救助工程”通過互聯(lián)網(wǎng)為白血病等大病患兒籌款

中國社會福利基金會:總收入3.92億元 總支出3.05億元

中國社會福利基金會(以下簡稱中國?;鶗?2016年制定的籌款目標(biāo)為2.2億元,截止到2016年12月31日,總收入達(dá)3.92億元,其中捐贈收入為3.83億元,其他收入865萬元。來自銀行平臺的捐贈46萬余筆,來自網(wǎng)絡(luò)平臺捐贈3.21億筆。募捐收入完成全年計劃的174%,較2015年同期增長了41%。

總支出為3.05億元,其中捐贈支出為2.9億元,基金會本級年度管理成本支出992萬元,分支機構(gòu)、專項基金及公益項目的年度管理成本支出737萬元。

通過與騰訊平臺、螞蟻金服、支付寶、淘寶等平臺的合作,同時嘗試與新興的網(wǎng)絡(luò)募捐平臺如輕松籌、慢友幫、水滴愛心籌等平臺合作,2016年中國?;鶗ヂ?lián)網(wǎng)籌款1.59億元,較2015年的8050萬元有了大幅度的提升。

之所以取得這樣的好成績,肖隆君告訴記者,中國福基會以往的自主項目比較少,2016年開展的自主項目“919大病救助工程”為互聯(lián)網(wǎng)籌款的整體收入發(fā)揮了較明顯的作用。

“919大病救助工程”是中國福基會發(fā)起的自主品牌項目,于2016年3月正式運營。截止到2016年12月31日,募集資金總額5770余萬元,其中96%的捐款來自互聯(lián)網(wǎng)平臺,共有300余萬人次參與網(wǎng)絡(luò)捐款。

在企業(yè)和機構(gòu)籌款方面,中國?;鶗?016年企業(yè)籌款約2.04億元,捐贈額度達(dá)100萬元至500萬元的企業(yè)約50余家(不含物資),500萬元以上的為4家(含2家物資捐贈)。

肖隆君認(rèn)為,企業(yè)在選擇公益項目時主要有三點考慮。一是,要有較好的公信力和較強的影響力;二是所選擇的公益項目與企業(yè)的價值取向相契合,同時,企業(yè)也很看重公益機構(gòu)的項目動員能力;三是公益機構(gòu)的專業(yè)化程度。

談及如何讓籌資的路走得更遠(yuǎn),肖隆君強調(diào):

首先,在基金會的發(fā)展過程中要考慮幫助和支持更多小微社會組織的發(fā)展,同時,運用好“互聯(lián)網(wǎng)+公益”模式,倡導(dǎo)“人人公益”的理念,讓更多普通公眾、廣大網(wǎng)民積極參與慈善事業(yè)。

其次,開發(fā)設(shè)計好基金會的公益項目,準(zhǔn)確切入公眾參與公益慈善事業(yè)的心理認(rèn)同,同時,以社會需求為導(dǎo)向,解決社會迫切需要解決的問題。

再次,堅持項目創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。運用募用分離的模式,提高公益效率。

最后,提升項目管理的專業(yè)化水平,培育職業(yè)化人才隊伍。與此同時,堅持公開透明,提升機構(gòu)公信力。


 收到壹基金溫暖包的孩子

深圳壹基金公益基金會:捐贈收入1.9億元 總支出2.11億元

深圳壹基金公益基金會(以下簡稱壹基金)2016年制定的籌款目標(biāo)為1.68億元,截止到2016年12月31日,捐贈收入為1.9億元,其中公眾籌款占66%,企業(yè)籌款占34%??傊С鰹?.11億元,其中業(yè)務(wù)活動成本為2.07億元,占全部總支出的98%;管理費用、籌資費用及其他支出等,占全部支出的2%。

公眾籌款方面,2016年壹基金互聯(lián)網(wǎng)籌款金額約為1.19億元,主要通過螞蟻金服公益、阿里巴巴公益和騰訊公益平臺等互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺進(jìn)行籌款。2016年民政部公布13家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺后,壹基金與新華公益募捐平臺、京東公益募捐平臺、百度公益募捐平臺也開始積極合作。

壹基金之所以在公眾籌款方面取得較突出的成績,很大一部分原因來自于壹基金的所長之處在于善于創(chuàng)新。沈旻告訴記者,在創(chuàng)新方面,壹基金2016年先后發(fā)起了“新年種太陽”“做一天百分之一”“明星玩具店”“愛心打卡行動”等多個基于公益產(chǎn)品的公眾參與和倡導(dǎo)活動,這些活動設(shè)計新穎有趣,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓公眾在動動手指輕松參與的同時,就能用不同的方式參與公益,包括捐贈。

2016年,壹基金月捐項目、緊急救災(zāi)、溫暖包等項目都獲得了不錯的籌款成果。以溫暖包項目為例,借助各互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺、為愛同行活動和企業(yè)定向捐款,籌集善款2200余萬元,同時聯(lián)合各地社會組織伙伴通過“99公益日”等活動籌集善款900余萬元,共籌善款3100余萬元,為全國23個省(自治區(qū)、直轄市)的85025名受自然災(zāi)害影響的兒童和困境兒童送去了溫暖包。

企業(yè)捐贈方面,企業(yè)籌款占籌款總額的34%,超過6400萬元。2016年,捐贈額超過100萬元的企業(yè)有12家。在多年合作中,壹基金與多家國內(nèi)外知名和新興的企業(yè)伙伴達(dá)成了長期合作。

談及如何讓籌資的路走得更遠(yuǎn),沈旻強調(diào):

首先,始終以創(chuàng)新為發(fā)展的源動力,充分發(fā)揮壹基金勇于創(chuàng)新的特點,設(shè)計策劃更多新鮮有趣的公眾參與和企業(yè)參與的活動,實現(xiàn)參與最大化。

其次,通過利用一些備受關(guān)注的事件和時間點,向公眾傳播公益理念,比如《慈善法》出臺和正式實施、“99公益日”、“六一兒童節(jié)”等,在這些事件中,通過精心策劃活動,通過主流媒體和新媒體,向公眾傳播人人公益的理念,讓更多人了解和參與公益。

最后,充分發(fā)揮現(xiàn)有渠道的優(yōu)勢,不斷挖掘新的籌款渠道,同時提升自身公益產(chǎn)品的優(yōu)勢和捐贈服務(wù)水平。利用新興技術(shù),從根本上幫助普通公眾參與公益,便捷捐贈,并及時有效地獲得信息反饋。