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2017-03-21 來源 :公益時報??作者 : 李慶 王心怡
繼系列一公布了中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、中華社會救助基金會的2016籌款成績單后，本周為大家奉上公募基金會2016籌款成績單之二，它們是中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、中國人口福利基金會。
10年來，中國紅基會援建了2300多所博愛衛(wèi)生院站，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生近萬名
中國紅十字基金會：總收入4.83億元，總支出4.22億元
中國紅十字基金會(以下簡稱紅基會)2016年制定的籌款目標(biāo)為1.59億元，總收入目標(biāo)為2.59億元。
截止到2016年12月31日，實(shí)際總收入為4.83億元，公益支出為4.22億元。其中捐贈收入為2.62億元，政府補(bǔ)助收入2億元，理財(cái)收入為2175萬元。與2015年相比，總收入增長了72%，捐贈收入增長了50%。
據(jù)副理事長劉選國介紹，目前紅基會主要項(xiàng)目包括三個領(lǐng)域，一是致力于保護(hù)生命與健康的紅十字天使計(jì)劃系列，二是致力于改善生存與發(fā)展境況的博愛助學(xué)計(jì)劃、參與重大自然災(zāi)害救援和災(zāi)后重建及社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目，三是促進(jìn)世界和平和社會發(fā)展的國際合作項(xiàng)目。
目前活躍的專項(xiàng)基金或公益項(xiàng)目有60多個，其中自主發(fā)起的專項(xiàng)基金項(xiàng)目7個，專項(xiàng)基金22個，合作項(xiàng)目39個。履行機(jī)構(gòu)使命自主發(fā)起項(xiàng)目包括兒童大病救助基金、博愛衛(wèi)生院(站)、紅十字救護(hù)站、博愛家園、博愛助學(xué)和賑災(zāi)家庭箱等。
20年來，基金會募款額共計(jì)44.68億元。2016年是獲得較快發(fā)展、取得較好籌資業(yè)績的一年。
公眾籌款方面，個人捐贈實(shí)現(xiàn)大幅增長，截止到2016年12月31日，個人捐贈達(dá)到3223萬元。劉選國告訴記者，紅基會在2016年新增了與螞蟻金服的合作，上線了首個區(qū)塊鏈公益項(xiàng)目，嘗試了與前沿技術(shù)的結(jié)合，項(xiàng)目獲得了37968名用戶的捐贈。
另外，2016年紅基會聯(lián)合輕松籌以及北京大學(xué)人民醫(yī)院為首的6家三甲醫(yī)院合作開展的“輕愛行動”，形成“電子檔、社工幫、配捐杠”的大病救助模式，自10月上線至12月底，救助患者41人，募捐189余萬元，支持9.2萬人次。
另外，通過網(wǎng)絡(luò)渠道的個人捐款有一些增長，但總體捐款占比還較低。
企業(yè)捐贈方面，2016年捐贈金額超過1000萬元的企業(yè)有7家，超過300萬元的企業(yè)7家。
就中國紅基會而言，“紅基會的機(jī)構(gòu)核心使命是保護(hù)生命與健康，并且擁有遍布全國的紅十字網(wǎng)絡(luò)體系，因此希望做全國性項(xiàng)目的企業(yè)、尤其是生命與健康領(lǐng)域的企業(yè)開展公益就會選擇我們這樣的機(jī)構(gòu)。”劉選國說。
談及中國紅基會籌資的優(yōu)勢和發(fā)展規(guī)劃，劉選國告訴記者：
首先，通過設(shè)立專項(xiàng)基金的籌款模式，是紅基會多年應(yīng)用的最重要籌資手段之一;
其次，為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值，為其打造公益平臺，發(fā)展長期的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，這是中國紅基會在過去一個時期籌資的成功經(jīng)驗(yàn);
再次，爭取政府資金，爭取政府購買公益組織的服務(wù)，推動解決某一方面的社會問題，這也是紅基會重要的籌資路徑之一;
最后，學(xué)習(xí)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)手段，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體培育普通公眾的捐贈者，把政府的資金和民間的資金捆綁使用，開展配捐，調(diào)動民間參與兒童大病救助的積極性，這是我們正在嘗試并加大工作力度的方向。
2016年善行涼山活動，兒慈會愛心家園負(fù)責(zé)人茉馨為彝族孩子們送溫暖
中華少年兒童慈善救助基金會：捐贈收入3.37億元 捐贈支出2.16億元
中華少年兒童慈善救助基金會(以下簡稱兒慈會)2016年籌款的目標(biāo)為1.5億元，截止到2016年12月31日，捐贈收入為3.37億元，同比2015年增長77%。捐贈支出為2.16億元。公眾籌款占61%，企業(yè)籌款占39%。
在公眾籌款方面，兒慈會的籌款方式主要以互聯(lián)網(wǎng)籌款為主，依靠互聯(lián)網(wǎng)騰訊、淘寶、支付寶、新浪、京東等平臺。2016年制定的互聯(lián)網(wǎng)籌款目標(biāo)是1.2億元，實(shí)際籌款為1.74億元。
據(jù)兒慈會副秘書長姜瑩介紹，兒慈會主要關(guān)注兒童醫(yī)療、成長、心理、技能和生存五大救助領(lǐng)域，自主項(xiàng)目有7個，包括9958兒童緊急救助中心、愛心家園救助中心、童緣資助中心、益童成長中心、起點(diǎn)工程、回家的希望、《讀者》光明行動等項(xiàng)目和各類以兒童為主題的救助活動，同時擁有30個專項(xiàng)基金和27個合作項(xiàng)目，涉及兒童救助的各個方面。
在企業(yè)捐贈方面，企業(yè)籌款占到籌款總額的39%，企業(yè)籌款的金額為1.31億元，較去年有所提高。捐贈超過1000萬元的企業(yè)達(dá)3家，100萬以上的企業(yè)達(dá)11家，其中最大額度的捐贈來自于騰訊公益基金會“99公益日”的配捐4945萬元。浙江星月電器有限公司、河北云能能源科技有限公司共捐贈1421萬元。
談及如何讓籌資的路走的更遠(yuǎn)，姜瑩告訴記者：
首先，兒慈會很重視公眾籌款，同時2016年企業(yè)籌資額也有所提高，基金會非常重視和各個平臺的合作共贏，通過搭建平臺，讓公眾更加了解基金會的公益項(xiàng)目，并且能讓公眾公開透明的了解到公益項(xiàng)目的籌款去向以及項(xiàng)目的執(zhí)行情況。與騰訊公益、螞蟻金服與淘寶公益深度合作，積極開創(chuàng)公眾參與公益的新模式，在公益項(xiàng)目與公眾間搭建全透明平臺，時時展現(xiàn)公益進(jìn)展，以透明公開為先，使公眾更容易走入到人人公益中，把愛心播撒在每日行善中。
其次，開創(chuàng)國外募集善款的活動，比如2016年聯(lián)合美國微笑行動和鳳凰網(wǎng)一起籌辦的慈善晚宴。用走出國門的方式，來宣傳基金會的工作，增加基金會的影響力，同時學(xué)習(xí)國外募款的經(jīng)驗(yàn)。
最后，不斷嘗試各類籌款模式，創(chuàng)建兒慈會自己的APP作為籌款平臺，通過APP做好捐贈人數(shù)據(jù)的積累，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的理念，培養(yǎng)出兒慈會的忠實(shí)捐贈人，并給予捐贈人更好的捐贈服務(wù)體驗(yàn)。
中國人口福利基金會幸福工程項(xiàng)目中受助的母親
中國人口福利基金會：捐贈收入2.05億元 捐贈支出2.08億元
中國人口福利基金會2016年制定的籌款目標(biāo)為1.8億元，截至2016年12月31日，物資加現(xiàn)金的總收入為2.29億元，其中捐贈收入為2.05億元，捐贈支出為2.08億元。
在公眾籌款方面，據(jù)秘書長張暉介紹，2016年中國人口福利基金會的個人籌款為690.98萬元。之所以額度較小，是和中國人口福利基金會實(shí)際開展的工作有關(guān)，中國人口福利基金會承擔(dān)了一些財(cái)政資金的項(xiàng)目，這類項(xiàng)目并不適合向公眾募款。
在機(jī)構(gòu)捐贈方面，2016年機(jī)構(gòu)捐贈金額超過100萬元的有12家，其中北京大學(xué)第一醫(yī)院等單位捐贈金額達(dá)500萬元，銳珂公司等企業(yè)捐贈金額達(dá)200萬元，2016年實(shí)際機(jī)構(gòu)籌款為4354.34萬元。
“公益組織、社會組織要做政府的幫手、政府的助手，關(guān)鍵是要解決社會問題，想政府想要解決的問題、老百姓最需要幫助的地方，把這些摸準(zhǔn)后，在項(xiàng)目上做一些設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，做一個橋梁和對接，同時，通過公益、通過一些率先示范以及嘗試和探索，使其變成國家的福祉，國家的政策，或者變成家庭發(fā)展的政策，或者個人福利方面政策的改善。”張暉告訴記者，這是他希望在籌款的公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)中能夠達(dá)到的理想狀態(tài)。
據(jù)張暉介紹，中國人口福利基金會的自主品牌項(xiàng)目都是圍繞“幸福”主題而開展的，其中做了20多年的幸福工程項(xiàng)目，旨在救助貧困母親，自項(xiàng)目發(fā)起至今，已在全國29個省的736個項(xiàng)目點(diǎn)開展過項(xiàng)目救助，通過社會、個體、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員，共募集了15億元資金，救助了32.02萬貧困母親，惠及人口138.3萬人。
談及如何讓籌資的路走的更遠(yuǎn)，張暉告訴記者：
首先，聚焦某一個領(lǐng)域或某一個項(xiàng)目深耕細(xì)作，讓項(xiàng)目的生命力更持久，發(fā)揮的作用更明顯，對社會的影響力更大;
其次，根據(jù)機(jī)構(gòu)自身的實(shí)際狀況、人員的素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)的隊(duì)伍及現(xiàn)有資源等，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，能夠把政府需求、社會需求及老百姓需求結(jié)合起來;
最后，讓募集的資金陽光、透明、公開，如果有強(qiáng)大的公信力，再設(shè)立新項(xiàng)目或項(xiàng)目繼續(xù)擴(kuò)展時，原本資助你的機(jī)構(gòu)或個人還會愿意繼續(xù)資助。
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