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支點(diǎn)計(jì)劃:集中孵化支促性機(jī)構(gòu)

2016-07-13 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :



去年年底,南都公益基金會(huì)和深圳壹基金公益基金會(huì)一起,舉辦了各地支持促進(jìn)類社會(huì)組織交流會(huì)。兩家基金會(huì)發(fā)現(xiàn),很多支促性機(jī)構(gòu)自身也需要支持。

許多支促性機(jī)構(gòu)的成立或由其他類機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型過來,首先是因?yàn)槠渌娼M織有需求,因?yàn)橹Т傩?、樞紐型機(jī)構(gòu)對(duì)一線公益組織的注冊(cè)、行業(yè)入門學(xué)習(xí)、資源協(xié)調(diào)鏈接起到非常重要的作用;其次,政府在職能轉(zhuǎn)移過程中,也需要支促性機(jī)構(gòu)提供輔導(dǎo)、連接、支持一線公益組織成長,同時(shí)更有效率地提高政府的服務(wù)管理,協(xié)力解決社會(huì)問題。

但許多支促性機(jī)構(gòu)成立后,在自身資源積累、能力建設(shè)上嚴(yán)重不夠。支點(diǎn)計(jì)劃也正因此而設(shè)立,南都與壹基金共同出資100萬,為支持促進(jìn)類/樞紐型社會(huì)組織提供幫助。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員機(jī)構(gòu)招募已完成

支點(diǎn)計(jì)劃的能力建設(shè)供應(yīng)商(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))招募已經(jīng)截止,總計(jì)50家機(jī)構(gòu)報(bào)名,數(shù)量超出我們對(duì)行業(yè)內(nèi)能力建設(shè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)。這50家中分為幾種類型,一種是提供綜合解決方案的,比如德魯克;還有一種是擅長某個(gè)專項(xiàng),比如做評(píng)估、孵化器或者公益創(chuàng)投等,這些機(jī)構(gòu)將自己擅長的事情開發(fā)成一門課程;另外一種是方法類的,比如靈析的信息化管理。

“此前設(shè)想的由一兩家來統(tǒng)籌培訓(xùn),看來有些困難,可能要分不同領(lǐng)域,組合五到六門必須的課程,這樣比較實(shí)際一些。”南都公益基金會(huì)黃慶委說。主辦方會(huì)先篩除一些明顯不合格的機(jī)構(gòu),然后由學(xué)員機(jī)構(gòu)投票進(jìn)行選擇。經(jīng)過第一輪初篩,包括恩派、深圳市現(xiàn)代公益研究與評(píng)估中心、靈析、德魯克、廣東省社會(huì)工作師聯(lián)合會(huì)、江門市蓬江區(qū)社工協(xié)會(huì)等多種類型的25家供應(yīng)商進(jìn)入候選,后續(xù)將聯(lián)合學(xué)員最終選擇出不少于2家能力建設(shè)供應(yīng)商,按照排名先后配比購買。

學(xué)員機(jī)構(gòu)招募也已經(jīng)完成,約有300人報(bào)名,他們分別來自全國各地的200多家支促類機(jī)構(gòu)。支點(diǎn)計(jì)劃的學(xué)員機(jī)構(gòu)微信群已經(jīng)熱鬧起來,也有一些地方知名機(jī)構(gòu)做了線上分享。“但從群內(nèi)人員來看,大部分是已經(jīng)在做支促類工作的機(jī)構(gòu),但有些完全不會(huì)做的機(jī)構(gòu),會(huì)經(jīng)過篩選清除。”黃慶委說,“另外學(xué)員機(jī)構(gòu)中不乏各地頗有影響力的一線操作型機(jī)構(gòu),他們根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)和判斷一般也會(huì)承擔(dān)支持促進(jìn)類/樞紐型社會(huì)組織的工作,因?yàn)楫?dāng)?shù)卣胍嘤鐣?huì)組織成長的時(shí)候,如果對(duì)這方面不熟悉,自然會(huì)找做得好的機(jī)構(gòu)來承接這個(gè)職能,所以我們盡可能地招進(jìn)來。”

100萬資金會(huì)怎么花?

三七開,30萬用于招募能力建設(shè)供應(yīng)商,即提供培訓(xùn)的機(jī)構(gòu);70萬用于支持學(xué)員機(jī)構(gòu),并提供其他非資金支持。

但是,這次培訓(xùn)并不是免費(fèi)的蛋糕,70萬也不是作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)給各家學(xué)員機(jī)構(gòu),而是作為培訓(xùn)之后實(shí)踐優(yōu)秀者的獎(jiǎng)勵(lì)。

黃慶委說,30萬是給供應(yīng)商的課程研發(fā)費(fèi)用,我們鼓勵(lì)收能力建設(shè)費(fèi),但收不收由供應(yīng)商決定。集中培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由學(xué)員自己承擔(dān)。“地方這些大機(jī)構(gòu)是有預(yù)算的,這樣大家才會(huì)認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn),而不是我們出一筆錢,又搞了一個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)班,大家最后來也行,不來也行。我們不想這樣做。”

剩余的70萬,則是給做得好的學(xué)員機(jī)構(gòu)。怎樣算做得好呢?比如他將學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到實(shí)際中,取得了一定成績和影響,或創(chuàng)建了較好的工作方法,支持到了本地社會(huì)組織的發(fā)展,擴(kuò)展了本地社會(huì)組織的生存范圍。這部分資金可以叫做行動(dòng)研究經(jīng)費(fèi),也可以叫做“獎(jiǎng)金”(非限定性資金)。

“很多孵化器并不缺這點(diǎn)錢,他們需要的是認(rèn)可鼓勵(lì),同時(shí)梳理好自己的經(jīng)驗(yàn),不僅能服務(wù)好本地,也讓更多同行有學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,共同推動(dòng)更大范圍公益事業(yè)的發(fā)展。”黃慶委說,“資助會(huì)在今年下半年完成。目前項(xiàng)目由南都和壹基金共同出資支持,我們保持開放態(tài)度,也希望聯(lián)絡(luò)更多的資源方,大家一起做好這個(gè)項(xiàng)目。”