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以創(chuàng)新的方式創(chuàng)造公益文化

2013-04-28 來源 :公益時報??作者 : 高文興

2012年“7·21”北京暴雨期間,騰訊筑德基金獎勵152名來自北京工地的民工,鼓勵并弘揚民間的公益善舉

【微語錄】

“每一個企業(yè)、每一個組織、每一個個人都應去做一個有愛的人、有正能量的人,每一個人、每一個機構都應運用自己自身的核心優(yōu)勢去發(fā)揮力量,推動更多人去從善如流,培育和凝聚正能量?!?/FONT>

作為騰訊的主要創(chuàng)始人,回顧15年的創(chuàng)業(yè)路程,陳一丹體會最深的是,做企業(yè)的本質就是如何去做人?!肮芾砗桶l(fā)展企業(yè),在內(nèi)部最重要的還是營造一種根深蒂固的正面文化,就是我們的企業(yè)文化?!彼谘葜v中曾這樣講道。所以在騰訊早期,作為騰訊文化的一部分,陳一丹便帶著騰訊人開始了公益慈善之路。

開創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公益先河

從2002年開始,在陳一丹的直接決策和推動下,騰訊開始投身多項助學、扶貧等公益活動。2006年,在陳一丹的組織策劃下,騰訊公司決定投入2000萬元人民幣發(fā)起騰訊公益慈善基金會,開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以設立基金會的形式,開展各項公益事業(yè)、回報社會的先河?;饡闪⒁院?,陳一丹更是加大了自己的個人捐贈。在陳一丹的影響和推動下,騰訊公司及騰訊員工已經(jīng)累計捐贈超過4.5億元,用于開展以扶貧救災、教育發(fā)展為核心的各項公益事業(yè)。

此外,在陳一丹的帶領下,騰訊建立了重大災難的緊急救援機制,全方位地開展了關注災情、網(wǎng)絡尋親、網(wǎng)絡搜救、網(wǎng)絡倡議、在線捐助等系列行動,在國內(nèi)率先開創(chuàng)了重大災難的線上、線下互動的“立體救援模式”。

創(chuàng)新公益2.0理念

在騰訊基金會的基礎上,2008年,陳一丹創(chuàng)新性地提出公益2.0模式,實踐“全平臺公益”的理念,構建了“網(wǎng)筑新公益”項目矩陣,在網(wǎng)絡公益、扶貧救災、教育發(fā)展等領域開啟了多項創(chuàng)新性項目,開創(chuàng)了“騰訊月捐”、“騰訊樂捐”、“騰訊筑德基金”、“騰訊筑夢新鄉(xiāng)村”等創(chuàng)新性公益項目,所搭建的騰訊公益網(wǎng)已經(jīng)成為中國影響力最大的互動網(wǎng)絡公益平臺,推動了億萬網(wǎng)友參與公益。2012年,陳一丹推動搭建的騰訊網(wǎng)絡捐款平臺,網(wǎng)友捐款總額突破1億元。

陳一丹說:“這1億元的愛心善款的背后是讓更多的人、更多的網(wǎng)友參與到公益中來奉獻愛心,這1億元也代表了一個趨勢,在互聯(lián)網(wǎng)的平臺或者每一個企業(yè)建立的公共平臺上,讓公益成為數(shù)億網(wǎng)友的習慣,隨手就可以公益,人人都可以公益,網(wǎng)友就成為公益的主角,微公益的理念也能深入人心。”

讓公益成為企業(yè)文化

在陳一丹的騰訊公益之路上,另一件重要的事情也發(fā)生在2012年?!盎饡闪⒁院?,內(nèi)部公益文化已經(jīng)成為騰訊文化的一部分,所以去年在騰訊內(nèi)部設立了帶薪公益假,所有員工都享有公益假期。”陳一丹解釋說,“這個時候你可以去做公益,但是薪水照發(fā),這是一種文化?!绷硪环矫?,基金會成立后,騰訊內(nèi)部也建立了志愿者隊伍,目前有數(shù)千名員工志愿者利用公益假期來開展志愿工作。

公益新征程

2009年,陳一丹個人出巨資投資了中南財經(jīng)政法武漢學院,開啟了國內(nèi)非營利性純粹公益大學的先河,而后又設立“陳一丹公益慈善基金會”。2012年陳一丹捐資1000萬原始基金在深圳市發(fā)起成立“深圳市陳一丹公益慈善基金會”。2013年3月20日,陳一丹宣布卸任騰訊首席行政官。陳一丹表示,此舉是自己在完成創(chuàng)業(yè)使命后,放開騰訊管理職務,完成“交棒”的同時,也開啟了新的人生階段,可以更加專注地在自己一直熱心的教育、文化等公益慈善領域投入更多的精力。

【慈善檔案】

作為騰訊主要創(chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會發(fā)起人,陳一丹帶領騰訊以十余年為一日的熱忱投身公益慈善事業(yè),親自領導騰訊及超過2萬名員工踐行社會責任,通過騰訊的網(wǎng)絡平臺和技術,在國內(nèi)公益慈善界開創(chuàng)了多項創(chuàng)新性的公益項目,培育了數(shù)億網(wǎng)友的公益習慣。陳一丹個人捐資近4000萬元,對貧困地區(qū)教育和少數(shù)民族文化傳承保護投入巨大的心血,并以“辦學不取回報”的方式投資中南財經(jīng)政法武漢學院,開啟了國內(nèi)非營利性民辦公益大學的先河,給中國企業(yè)家踐行責任、回報社會起到積極的榜樣作用和示范作用。