2013-02-19 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張雪弢
工作經(jīng)歷奠定思想地基
來到CORE工作的時(shí)候,盧健只是覺得這是個(gè)很有意思的事,能夠?qū)δ硞€(gè)領(lǐng)域深度研究,所以試一試,這一試便做了兩年?!白鳛槊绹?guó)總部在北京辦公室的聯(lián)絡(luò)人,那里給了我兩點(diǎn)收獲:第一點(diǎn)是我看到美國(guó)的資本如何用在公益或者說社會(huì)領(lǐng)域這樣一個(gè)理念,第二是通過這個(gè)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到很多中美教育內(nèi)容、方式方法的不同。我不能評(píng)判哪個(gè)國(guó)家的方式更好,但我看清了中美兩國(guó)教育上的價(jià)值觀分別是什么樣子?!?/P>
盧健做OER(開放教育資源)項(xiàng)目時(shí)更多是跟211、985工程的大學(xué)去溝通,目的是把更多的中國(guó)教育資源開放給世界,把世界的教育資源翻譯成中文引進(jìn)中國(guó)。也正是這份工作的影響,讓盧健有了另一種思維方式,“美國(guó)老板的言談舉止、思考方式會(huì)影響中國(guó)籍員工,那是很根深蒂固的影響。”所以盧健說,他不認(rèn)為公益是個(gè)圈子,這跟之前的工作經(jīng)歷也不無關(guān)系。
雖然在思想上很認(rèn)同美國(guó)總部,但盧健并不想去美國(guó),也沒有刻意想去基金會(huì)工作。2011年夏天,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他看到了百度在招聘企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理,恰好一位在全球企業(yè)抗艾滋病聯(lián)合會(huì)工作的好友認(rèn)識(shí)百度這方面的負(fù)責(zé)人,也恰好百度當(dāng)時(shí)面試了30多人仍沒有找到合適人選。于是,朋友推薦,老板面試,還算靠譜,留在百度。
“來百度還是很契合的,首先第一份工作就是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè),始終是離不開互聯(lián)網(wǎng)。第二份工作也是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,讓教育資源在互聯(lián)網(wǎng)上共享。百度又是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,又想做些教育的事,有相當(dāng)大的施展空間。我一個(gè)學(xué)工商管理的人,去搞公益基金會(huì)?但還是逃脫不了宿命,還是到了基金會(huì)?!闭f到這里,盧健自己忍不住笑。
更愿意成為研究者
做了百度企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理后,盧健也擔(dān)當(dāng)起了百度公益基金會(huì)的負(fù)責(zé)人。即便如此,他卻從來不認(rèn)為自己是公益圈的人,而只是從事為公益服務(wù)的工作。
盧健覺得,現(xiàn)在的公益組織缺乏的是自身生命力的延續(xù)能力,“認(rèn)為自己是做公益的,把自己歸為一個(gè)圈子。歸為一個(gè)圈子就有優(yōu)越感,就不思進(jìn)取,別人的資源就看不上了,覺得它就應(yīng)該免費(fèi)給我用,它不給我它就是個(gè)唯利是圖的公司或個(gè)人。”盧健覺得,把自己歸進(jìn)一個(gè)圈子后,就沒了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法律意識(shí),連合作精神也很淡薄,缺少了對(duì)社會(huì)的深度調(diào)研。盧健舉了個(gè)例子,“一個(gè)基金會(huì)如果想做一個(gè)公益項(xiàng)目,兩三個(gè)人七嘴八舌就拍板定了。調(diào)研了嗎?對(duì)于這個(gè)社會(huì)問題進(jìn)行科學(xué)性分析了嗎?數(shù)據(jù)都沒有,做出的項(xiàng)目,創(chuàng)新性不夠或干脆抄襲別人的。募不來善款就說社會(huì)沒有公德心?!?/P>
盧健認(rèn)為公益需要專業(yè)人才,比如專業(yè)的法律人才、專業(yè)的財(cái)會(huì)人才等各種人才,而不只是專門的公益人才?!氨热缒闶莻€(gè)記者,你就是基于媒體這個(gè)專業(yè)來服務(wù)于公益。做公益這個(gè)事情需要各行各業(yè)的專業(yè)人才:媒體專業(yè)人才、互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才、技術(shù)專業(yè)人才、財(cái)會(huì)專業(yè)人才,大家共同支持公益。一旦你把自己禁錮在公益圈子里面,就會(huì)發(fā)現(xiàn)真的就成為一個(gè)‘圈兒’了。你是一個(gè)萬金油,又懂財(cái)務(wù)又懂項(xiàng)目管理又懂募款,你什么都懂的情況下就什么都做不成?!?/P>
盧健說他更愿意把自己塑造成某一行業(yè)的專家或權(quán)威的研究者,“我所說的行業(yè)不是公益這個(gè)行業(yè),我不認(rèn)為公益是單獨(dú)的一個(gè)行業(yè)。我個(gè)人可能更加趨向于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),成為這一行業(yè)的研究者的同時(shí)我也愿意做公益,這樣才是公益或公眾利益的源動(dòng)力?!?/P>
想讓所有公益組織都有網(wǎng)站
百度是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),基于自身的領(lǐng)域,百度公益基金會(huì)也有自己的定位。盧健說,“我們現(xiàn)在應(yīng)該是資助型的、面向科技創(chuàng)新和平臺(tái)價(jià)值的一個(gè)基金會(huì)。我們不太會(huì)做具體的事,但希望把錢資助給那些會(huì)做事的公益組織。但他們做的事情,一定是有助于在互聯(lián)網(wǎng)上做公益或?qū)ι鐣?huì)有價(jià)值的事情,在科技創(chuàng)新上有價(jià)值?!?/P>
“企業(yè)基金會(huì)是有使命的,不以最終成敗來論其是否成功,更多應(yīng)該是用人文理念去影響所有認(rèn)同他價(jià)值觀的人。誰認(rèn)同?一定是捐款給基金會(huì)的企業(yè)及其上下游合作伙伴,甚至用戶,來認(rèn)同這個(gè)基金會(huì)。所以百度基金會(huì)應(yīng)該利用百度的資源,來撬動(dòng)更多的資源為社會(huì)進(jìn)行服務(wù),而不只是百度基金會(huì)一年拿出2000萬來做服務(wù)?!北R健說,“百度公司改變一點(diǎn)點(diǎn),可能對(duì)上下游合作伙伴、企業(yè)、用戶產(chǎn)生‘蝴蝶效應(yīng)’,而不僅僅是2000萬捐款這么簡(jiǎn)單的事情。這可能是百度基金會(huì)未來發(fā)展的一個(gè)思路,沿著科學(xué)技術(shù)這條線往下走,這可能也是百度基金會(huì)區(qū)別于很多企業(yè)基金會(huì)的一個(gè)主要指標(biāo)?!?/P>
不會(huì)脫離互聯(lián)網(wǎng),做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任,這是盧健未來三年給自己的定位。
而2013年,盧健最想辦成一件事就是百度公益基金會(huì)用自己的力量,幫助所有的公益組織建成自己的網(wǎng)站。“公益品牌有特別多的元素,但自己有個(gè)網(wǎng)站就是一張‘臉’,沒有這張‘臉’,別人沒法很快找到你。所以我今年的愿望就是給所有的草根也好、基金會(huì)也好,建立或資助一個(gè)網(wǎng)站。然后他們自己去運(yùn)作,去發(fā)布消息?!?/P>
盡管這還沒有進(jìn)入今年的基金會(huì)計(jì)劃,盧健說他會(huì)跟公司提出,再或者安排在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目里去執(zhí)行,他很想做成這件事。