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2014-03-05 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會(huì)賢
在采訪許淑清時(shí)，對(duì)這位商場(chǎng)征戰(zhàn)多年的企業(yè)家第一印象，就是那份平和從容。
許淑清給自己的下半輩子定下了兩個(gè)目標(biāo)：一是做好藥，二是做公益慈善，要求自己的企業(yè)不僅要成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的標(biāo)桿，還要做社會(huì)公益的典范。“你去到貧困地區(qū)，農(nóng)民可能會(huì)哭著跟你談，但像以往一樣僅僅捐款解決不了問(wèn)題，要帶給他們脫貧致富的方法。”許淑清說(shuō)，“我就想，一個(gè)村一個(gè)村地來(lái)幫扶，今年幫一個(gè)村，明年可以幫十個(gè)。別人看到這個(gè)村子的人富了，也會(huì)過(guò)來(lái)學(xué)。”
以企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧
許淑清所說(shuō)的一個(gè)村一個(gè)村地幫扶，指的是中恒集團(tuán)正在做的中藥材種植基地建設(shè)。這項(xiàng)計(jì)劃也會(huì)出現(xiàn)在她今年的全國(guó)人大代表議案中。
常年在各地走訪，許淑清對(duì)附近廣西、廣東、貴州等地的貧困農(nóng)村情況非常了解。土地，是農(nóng)民最寶貴的財(cái)富和賴(lài)以生存的資源，但農(nóng)民們經(jīng)常會(huì)碰上“增產(chǎn)不增收”，找不著市場(chǎng)盲目種養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品滯銷(xiāo)，或不懂科學(xué)種養(yǎng)造成產(chǎn)量低等情況。
怎樣才能把黃土地變成“金土地”呢?每年給一些捐款是不行的，錢(qián)花完就沒(méi)了，許淑清希望利用自身企業(yè)的便利優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民科學(xué)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞中草藥種植，收益遠(yuǎn)大于普通經(jīng)濟(jì)作物。這不但可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)中草藥資源的可持續(xù)發(fā)展，也可以帶動(dòng)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求有計(jì)劃、科學(xué)地發(fā)展種植，做到直接、有力、雙贏的扶貧。
許淑清在科研方面所下的成本之高，讓其他同行都感到吃驚。旗下的梧州制藥的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多年的中藥材種植研究，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為大面積、多品種發(fā)展中藥材種植基地建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。2002年，梧州制藥引入中藥材規(guī)范化種植基地為生產(chǎn)“第一車(chē)間”的概念，在兩廣、云貴及東北等多地建立中藥材種植基地。
但農(nóng)村的情況是復(fù)雜的，科技扶貧也不是想象中那么簡(jiǎn)單。許淑清無(wú)奈地說(shuō)起在廣西遇到過(guò)的情況，本來(lái)要三年才收獲的三七(田七)，當(dāng)?shù)赜腥酥环N了一年，就挖出來(lái)賣(mài)了換酒喝。可見(jiàn)，除了教給農(nóng)民技術(shù)，還有其他更多事情要做。
田間管理和資金短缺都是農(nóng)民遇到的問(wèn)題。為了讓農(nóng)戶吃上定心丸，梧州制藥與他們簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，以保底價(jià)格保證收購(gòu)藥材。有一段時(shí)間個(gè)別種類(lèi)中草藥市場(chǎng)價(jià)格要比協(xié)議低很多，但仍按照合同執(zhí)行，增加了農(nóng)民的積極性，首先與其形成良好的合作關(guān)系。對(duì)于特困農(nóng)戶，公司無(wú)償提供種苗、遮陽(yáng)網(wǎng)等材料，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，對(duì)有實(shí)際困難的農(nóng)戶提供無(wú)息貸款支持，幫他們度過(guò)最初的資金短缺期。技術(shù)方面則派出技術(shù)指導(dǎo)小組常年下到田間地頭，為農(nóng)戶制定全套的實(shí)施方案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，平均每年為農(nóng)戶免費(fèi)服務(wù)8000多人次。
中草藥種植的下一步計(jì)劃重點(diǎn)仍然放在中西部貧困山區(qū)，以及黑龍江、吉林的少數(shù)民族地區(qū)。這也是許淑清和中恒今后的重點(diǎn)公益項(xiàng)目。
“我深信義利并舉”
許淑清是一位極具商業(yè)頭腦和發(fā)展眼光的企業(yè)家。1993年，時(shí)任教師的許淑清南下廣州，白手起家，成為新粵商代表人物。2006年中恒集團(tuán)面臨著嚴(yán)重困局時(shí)，許淑清大膽注巨資入主，使中恒集團(tuán)在第二年就走出低谷，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)危為安，并迅速發(fā)展成為全國(guó)優(yōu)秀的民營(yíng)控股企業(yè)。
許淑清認(rèn)為，企業(yè)家和企業(yè)，最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，也更要重視對(duì)社會(huì)的回報(bào)。“義利并舉”是她一直深信的道理，所以，她為自己下半輩子定下了兩個(gè)目標(biāo)：第一，做好藥，把中恒集團(tuán)梧州制藥繼續(xù)做大做強(qiáng)，為民族醫(yī)藥事業(yè)和人民大眾的健康盡心盡力做貢獻(xiàn)。第二，做公益慈善。不但個(gè)人掏錢(qián)參與社會(huì)慈善，還把社會(huì)責(zé)任和愛(ài)心文化納入到下屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，科學(xué)持續(xù)發(fā)展慈善事業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年許淑清個(gè)人向社會(huì)捐贈(zèng)4000萬(wàn)元，下屬企業(yè)捐款捐物6.8億元，除香港、澳門(mén)、臺(tái)灣等極個(gè)別地區(qū)外，他們的捐助足跡已遍布全國(guó)近三十多個(gè)省、區(qū)、直轄市，惠及無(wú)數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢(shì)群體，以及邊遠(yuǎn)落后地區(qū)建設(shè)，各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。
“因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我?jīng)常要到全國(guó)各地出差，也常常是一路走訪考察，一路捐助。”許淑清說(shuō)。與新農(nóng)合相關(guān)的醫(yī)藥方面，是她重點(diǎn)關(guān)注的。許淑清走訪發(fā)現(xiàn)西南很多地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)院、衛(wèi)生院的藥架是空的，醫(yī)生說(shuō)買(mǎi)不起藥，于是免費(fèi)為多家衛(wèi)生站提供藥品，僅廣東省就有一萬(wàn)兩千家衛(wèi)生站。配好藥后又面臨醫(yī)生短缺的問(wèn)題，于是繼續(xù)做醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)了8000多名鄉(xiāng)村醫(yī)生。其他地方聽(tīng)聞后，甚至慕名來(lái)挖人。
多年來(lái)，許淑清和她的企業(yè)在各地捐資救助了1000多名先心兒童，捐建了10多所希望小學(xué)，資助過(guò)一批又一批的貧困學(xué)子，幫助他們完成讀書(shū)的心愿，還與一些慈善機(jī)構(gòu)開(kāi)展大型公益活動(dòng)，如“消除嬰幼兒貧血行動(dòng)”、“學(xué)雷鋒兒童少年讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)”、“留守兒童愛(ài)心包機(jī)”以及出資舉辦殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
2007年，許淑清籌資捐建了一所能覆蓋廣西東南地區(qū)的大規(guī)模聾兒語(yǔ)訓(xùn)學(xué)校。“這些孩子大都是父母外出打工，或來(lái)自條件不是很好的農(nóng)村，寄宿在學(xué)校，一年一到頭難得見(jiàn)家人一面，甚至見(jiàn)我的機(jī)會(huì)還比見(jiàn)他們爸媽多，身體的殘缺，讓他們生性都有點(diǎn)孤僻。”許淑清說(shuō)，“有一次，一個(gè)小女孩在我準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，怯怯地上來(lái)拉著我的手，結(jié)結(jié)巴巴地喊‘媽——媽——’，那一刻我眼淚直在眼眶打轉(zhuǎn)。老師告訴我，這孩子才來(lái)一個(gè)多月，剛學(xué)會(huì)‘媽媽’的發(fā)音。”
但凡休息日，只要不出差，許淑清都會(huì)領(lǐng)幾個(gè)聾兒語(yǔ)訓(xùn)中心的學(xué)生回家，讓他們感受到家庭的溫暖。在她的帶動(dòng)下，身邊的一些工作人員也紛紛參與到這種組建“周末家庭”的公益行動(dòng)，幫助聾兒更好地融入社會(huì)，健康成長(zhǎng)。
看著小朋友們快樂(lè)成長(zhǎng)，許淑清覺(jué)得，做善事不需要太多的理由，投身公益更無(wú)需豪言壯語(yǔ)。幫助需要幫助的人是一種快樂(lè)，不一定要很有錢(qián)的時(shí)候才做慈善活動(dòng)。錢(qián)多可以多捐，錢(qián)少則少捐。“感恩能生大愛(ài)，愛(ài)心能生力量!”這是她的公益心得。
更系統(tǒng)科學(xué)地做公益
從中恒集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，可以看到，這家地方財(cái)稅支柱企業(yè)這些年對(duì)公益慈善的支持從未間斷。
在西南旱災(zāi)、玉樹(shù)地震、舟曲泥石流、云南昭通地震、雅安地震、岷縣地震等重大自然災(zāi)害中，都能看到中恒的身影。厚生、仁心、濟(jì)世，這是中恒集團(tuán)的公益理念。尤其是2008年，中恒在中國(guó)紅十字總會(huì)成立了“中恒博愛(ài)基金”后，通過(guò)基金的形式，有計(jì)劃、有措施、有效果、持續(xù)不斷地將社會(huì)責(zé)任和企業(yè)愛(ài)心作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略。借助自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，贈(zèng)醫(yī)助藥，發(fā)展貧困地區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)是中恒的常規(guī)活動(dòng)。
而曾經(jīng)有過(guò)教師經(jīng)歷的許淑清，對(duì)教育有著特殊的關(guān)注，每年的捐贈(zèng)都有很大部分投入到教育領(lǐng)域。許淑清說(shuō)：這種方式，可以在社會(huì)上形成一種良性循環(huán)的環(huán)境，使每個(gè)人既是愛(ài)的奉獻(xiàn)者又是愛(ài)的受益者，能讓貧困學(xué)子感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)的友善，增強(qiáng)他們逆境成長(zhǎng)、成材的信心，社會(huì)才會(huì)和諧進(jìn)步。
做好產(chǎn)品、關(guān)愛(ài)員工，是中恒企業(yè)社會(huì)責(zé)任的第一步。而身在常因污染被人詬病的醫(yī)藥行業(yè)，中恒在環(huán)保方面所下的力氣是顯而易見(jiàn)的。走進(jìn)偌大的廠區(qū)時(shí)，難以想象這是一家藥廠，因?yàn)槁劜坏较胂笾袧庵氐乃幬丁ＴS淑清介紹，廠區(qū)所有的排放裝置都是走地下的，其排放標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)了國(guó)家要求。雖然在醫(yī)藥行業(yè)是半路出家，但許淑清說(shuō)自己舍得投入，經(jīng)常參觀其他企業(yè)的她，對(duì)于自家企業(yè)各方面的高標(biāo)準(zhǔn)很是自豪。
對(duì)于此后在公益慈善方面的計(jì)劃，許淑清說(shuō)，原來(lái)做得比較分散，以后計(jì)劃集中在科研、教育和新農(nóng)合等方面，但救災(zāi)等重要應(yīng)急救助還是會(huì)兼顧。(公益時(shí)報(bào)記者 王會(huì)賢)
人物介紹
許淑清，中恒集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。近幾年來(lái)，她帶領(lǐng)公司在扶貧、民生、教育、賑災(zāi)等各個(gè)慈善公益領(lǐng)域共捐贈(zèng)款物超過(guò)5億元，她個(gè)人捐贈(zèng)也超過(guò)4000萬(wàn)元。曾獲得中國(guó)慈善榜“中國(guó)十大慈善家”稱(chēng)號(hào)。
