2020-02-06 來源 :公益時報??作者 : 文梅
2月4日,在社會各界愛心力量的幫助下,“東潤抗擊疫情突出貢獻醫(yī)護人員專項基金”已增至人民幣1000萬元。
該基金1月27日由東潤公益基金會設(shè)立發(fā)起,旨在為奮戰(zhàn)在一線的突出貢獻醫(yī)護人員提供相關(guān)支持,同時亦關(guān)注其子女教育問題,在必要時適當(dāng)給予就學(xué)保障資金。
據(jù)悉,泰康保險集團(泰康保險集團通過北京泰康溢彩公益基金會捐贈)和華夏人壽保險股份有限公司對該基金的順利發(fā)起給予了慷慨捐助。加華資本管理股份有限公司、云蜂投資控股(北京)有限公司、北京民生中國書法基金會等機構(gòu)也于第一時間為該基金的設(shè)立發(fā)起提供支持,該基金在第一期人民幣500萬元的基礎(chǔ)上又增加500萬元。
抗疫進行時,這1000萬的專項基金會怎么用?相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準如何?資金發(fā)放程序怎樣?
東潤公益基金會理事長孔東梅事對話《公益時報》記者,對該基金的發(fā)起初衷予以了說明,也對當(dāng)下國內(nèi)公益組織參與抗疫的現(xiàn)狀闡述了自己的思考和觀察。
以下為對話實錄:
《公益時報》:東潤基金會發(fā)起這樣一個專項基金是出于什么考慮?資金救助標(biāo)準如何?
孔東梅:這次新型冠狀病毒肺炎的突然暴發(fā),波及面廣,情況也比較嚴重。我們看到,面對這樣的突發(fā)狀況,沖在最前面的就是一線的醫(yī)護人員。在此過程中,他們不僅承擔(dān)了巨大的壓力,也做出了無私而偉大的奉獻。有的醫(yī)護人員因此已經(jīng)感染,甚至為此犧牲了寶貴的生命。難過和感動之余,東潤基金會就想為這群可敬可愛的人做些什么,我們建立這個專項基金,就是想向沖在一線的醫(yī)護人員表達崇高的敬意,為他們和他們的子女提供必要的獎勵和保障,能夠?qū)崒嵲谠诮o他們一些幫助。
該基金主要覆蓋范圍是目前湖北省內(nèi)疫情較為嚴重的一些城市,比如武漢、黃岡和孝感等。為殉職的醫(yī)護人員提供30萬元補貼;在疫情防控的一線工作中貢獻突出的每人1萬元資金支持;這些醫(yī)護人員的子女在就學(xué)期的,可獲得1萬元教育資助。
這個基金的執(zhí)行流程還需進行大量細致的工作。比如我們要通過與一些疫情相關(guān)的重點醫(yī)院合作,對醫(yī)護人員的綜合信息的報送和審核予以把關(guān)。
我們希望通過這個專項基金的資助,為奮戰(zhàn)在一線的優(yōu)秀醫(yī)護人員送去關(guān)心關(guān)愛,也為他們加油鼓勁。希望全社會都能看到,并尊重和弘揚這種無私無畏的醫(yī)者精神,進一步激發(fā)向全民向善。人人為善的社會認知。
《公益時報》:東潤基金會一直致力于邊疆少數(shù)民族地區(qū)孩子們的教育公益事業(yè)。這次疫情對他們影響大不大?
孔東梅:據(jù)我了解,目前我們東潤資助的邊疆地區(qū)少數(shù)民族的兒童和青少年還沒有受到太大影響。因為地處偏遠,人口也不是非常密集,當(dāng)?shù)氐囊咔橐彩艿搅撕芎玫目刂疲氨容^小。
《公益時報》:據(jù)你觀察,這次疫情發(fā)生后,國內(nèi)公益組織的反應(yīng)和行動如何?
孔東梅:目前疫情防控過程中,最缺乏的可能就是醫(yī)療物資,社會各界也都在積極響應(yīng)、熱心投入,從各種渠道甚至從國外采購口罩、防護服或手套,輾轉(zhuǎn)運回國內(nèi)支援醫(yī)院。我注意到不少的公益組織和人士也投入到這方面的行動中,做了大量的工作。
但從另一方面,我們也應(yīng)該認識到,疫情防控是很專業(yè)的事情,特別是醫(yī)療物資的提供。最近大家會發(fā)現(xiàn),很多千里迢迢從國外運回來的醫(yī)療物資,并不符合相關(guān)醫(yī)療使用標(biāo)準,造成了醫(yī)療資源的浪費,也給醫(yī)院造成了不必要的負擔(dān)。愛心固然可貴,但這樣的結(jié)果確實有些遺憾。
我相信,此時此刻,有提供專業(yè)醫(yī)療物資渠道的公益組織肯定會竭盡全力。但除了物資支持之外,其實我們的公益組織還有太多可以關(guān)注和補充跟上的事情,應(yīng)該盡快介入和行動。比如,有些父母都是醫(yī)療工作者的那些孩子由誰來照顧?家里的老人或者病患、殘障親屬由誰來照顧?還有那些疑似隔離或已經(jīng)確診的患者,家里的老人和孩子由誰來照顧?當(dāng)下這些群體的現(xiàn)實生活和心理、情緒都需要關(guān)注和呵護,這些現(xiàn)實問題都需要大量的社工機構(gòu)和公益組織用最快的速度去幫扶。他們不應(yīng)該被遺忘。
還有那些突然之間經(jīng)歷這么多生死,承受著許多心理壓力的醫(yī)務(wù)人員,他們也需要心理健康的支持和關(guān)愛。
所以我覺得,目前物資供需當(dāng)然是很重要的,但公益組織是否也應(yīng)把精力更多的投入到自己熟悉的支持扶助領(lǐng)域,及時填補那些可能被疏忽和冷落、但也非常重要的空白層面,全方位凸顯公益組織在這種非常時期的組織能力和專業(yè)活力。
《公益時報》:現(xiàn)在每天有大量的各種捐贈或需求信息充斥網(wǎng)絡(luò),公益組織是否在這方面也可以嘗試發(fā)力做點事?
孔東梅:確實如此。目前大家看到的各種信息龐雜而混亂,其真?zhèn)魏蜁r效性在短時間內(nèi)都很難甄別,如果信息使用不當(dāng),造成的后果可能是難以想象的。我在想,我們的一些具有這方面基礎(chǔ)資源和技術(shù)能力的公益組織和機構(gòu),是否可以嘗試開發(fā)運作相關(guān)的信息平臺,以便疫情期間能夠及時核實信息、整合信息和調(diào)配信息,使得所需資源更加夯實、準確和有效,為我們早日渡過難關(guān)、取得抗疫勝利盡一些力。
《公益時報》:你認為社會組織參與應(yīng)急救災(zāi)發(fā)揮有效作用,在自身建設(shè)方面還需要做出哪些努力?
孔東梅:這是一個非常重要的問題。我們的國家,我們的公益組織其實已經(jīng)經(jīng)歷了好幾次大的災(zāi)害救援的重要事件,從2008年汶川地震到2014年云南魯?shù)榈卣?,再到我們這次的疫情防控救助,按說我們的災(zāi)害救援經(jīng)驗應(yīng)該有10多年的發(fā)展歷史了,應(yīng)該可以形成一個相對成熟的社會組織應(yīng)急救災(zāi)體系和配合體系。譬如,由誰來核實發(fā)布需求、誰來調(diào)配發(fā)放物資、誰來做周邊的人員安置、救援人員的保障、家屬的照料等等工作。但是我們目前看到的是,每一次面臨災(zāi)害的時候,這樣的救援機制都要經(jīng)歷從無到有的混亂過程。這種過程的存在勢必會延誤有效的救援和安置工作。每一次應(yīng)急救援過后,救援人員都會有大量流失,這就意味著,在下一次出現(xiàn)問題的時候,我們又需要重新去培養(yǎng)新的志愿者。
我覺得我們的公益組織,平時是有各自的業(yè)務(wù)范圍,但是面對應(yīng)急救援的時候需要形成這樣的配合分工機制,這樣的機制就像一個聯(lián)盟,是在日常就存在的,并且需要不斷去強化它的組織架構(gòu)和實戰(zhàn)能力,不斷有意識地加強自己的專業(yè)素養(yǎng)和水準。唯有如此,一旦有災(zāi)難發(fā)生,每個機構(gòu)都才能知道自己和相關(guān)機構(gòu)在整個救援包括重建過程中所處的位置和所承擔(dān)的工作,才不會造成混亂甚至是反復(fù)的資源浪費。
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