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丁立國:參與時代變革的企業(yè)家要堅守價值觀

2018-12-11 來源 :公益時報??作者 : 李慶



  德龍鋼鐵有限公司污水處理中心用處理后的污水養(yǎng)金魚    (本版圖片由受訪者提供)
 

■ 本報記者 李慶

德龍控股有限公司董事局主席,2017—2018年度亞布力論壇輪值主席,北京慈弘慈善基金會發(fā)起人、理事……

丁立國的頭銜若一一列出,遠(yuǎn)超過這些,然而,這幾個頭銜是他無論出席何種場合都使用的。作為2017—2018年度亞布力論壇輪值主席,2018年,丁立國推動了亞布力論壇首次增設(shè)公益分論壇。

在前不久習(xí)總書記召開的民營企業(yè)座談會上,丁立國作為民營企業(yè)家代表之一出席了座談會,除了代表工業(yè)制造業(yè)的企業(yè)家身份外,丁立國在環(huán)保及慈善方面突出的表現(xiàn)成為了他的另一個標(biāo)簽。

是的,提到丁立國,首先想到的是他“鋼鐵大王”的身份;提到德龍,首先想到的就是環(huán)保——全國首個鋼鐵企業(yè)國家3A級旅游景區(qū)。

據(jù)丁立國介紹,2012年以來,德龍在環(huán)保治理方面投入30億元,轉(zhuǎn)型升級,建成了全國首個鋼鐵企業(yè)國家3A級旅游景區(qū),目前正在申請4A級,國家首批綠色工廠,成為環(huán)保部樹立的標(biāo)桿企業(yè),贏得了行業(yè)、政府和社會的認(rèn)可和尊重,顛覆了人們對傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的認(rèn)識,對鋼鐵行業(yè)乃至工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保工作起到了示范引領(lǐng)作用。

“2016年,邢臺的環(huán)保局長帶著幾十位記者到德龍工廠參觀。在水處理中心,環(huán)保局局長現(xiàn)場拿起杯子接了處理過的工業(yè)廢水就喝了,讓到場媒體徹底信服。德龍不開采使用地下水,都是使用從山區(qū)引進(jìn)地表水。德龍全部的工業(yè)廢水和部分雨水都可以回收處理、循環(huán)利用,污水實現(xiàn)零排放。利用反滲透技術(shù),廢水經(jīng)過10道工序處理后,達(dá)到國家一級水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),可以直接飲用。”丁立國介紹說。

一個鋼鐵企業(yè)將環(huán)保做到了極致,被問及原因,丁立國露出了笑容,他表示,作為參與時代變革的企業(yè)家,一定要始終強(qiáng)調(diào)堅守價值觀和家國情懷,一定要回饋社會。于他而言,回看人生,財富的增加只是數(shù)字的積累,不是他看重的,自己只是財富的管理者,如何讓財富發(fā)揮更大的作用,回饋社會,推動社會的發(fā)展和進(jìn)步,才是他的追求。他多次提到當(dāng)代的企業(yè)家,應(yīng)該轉(zhuǎn)型為社會企業(yè)家。

立志為鋼鐵行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

《公益時報》:作為一家重工業(yè)企業(yè),環(huán)保的話題是始終繞不開的。但你的廠區(qū)被評為國家3A級旅游景區(qū),其環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)和政府環(huán)保部門相連,且在公共場所同步顯示,接受社會監(jiān)督。為什么要用如此高的要求打造廠區(qū)?是如何做到的?其中的障礙和阻力肯定不小吧?

丁立國:中國這40年發(fā)展下來,整個環(huán)境跟40年前、30年前、20年前完全是不一樣的。作為一名參與時代變革的商人也好,或者企業(yè)家也罷,我們雖沒有上升到“先知先覺”,但是做到了“后知后覺”,主動去變革,去融入這個時代,使得我們能夠走到今天??倳浱岢銮嗌骄G水,治理環(huán)境,我們應(yīng)該率先去垂范,因為這跟我們的行業(yè)背景有關(guān)系,鋼鐵是高耗能產(chǎn)業(yè),同時,所處的區(qū)域壓力也很大,我們的企業(yè)在唐山、保定、邢臺,都是霧霾相對嚴(yán)重的地區(qū),當(dāng)然霧霾問題跟工業(yè)發(fā)展有關(guān)系,跟城市規(guī)劃也有關(guān)系,它是歷史形成的。對于歷史形成的這部分我們很難去改變,于是德龍選擇了自我變革,在環(huán)保方面做了很多的嘗試。

要說阻礙和困難肯定是有的,2012年以來,德龍在環(huán)保治理方面投入了30億元,轉(zhuǎn)型升級,建成了全國首個鋼鐵企業(yè)國家3A級旅游景區(qū),目前正在申請4A級。由于不斷投入環(huán)保的設(shè)施,不產(chǎn)生效益的情況下還需不斷注入成本,內(nèi)部也出現(xiàn)過質(zhì)疑聲和反對聲,他們認(rèn)為已經(jīng)做得非常好,老板沒必要再折騰,為此我們曾撤過兩任總經(jīng)理。我們并不是把環(huán)保當(dāng)成階段性的,而是做成長期的,因為環(huán)保的基礎(chǔ)在不斷提升,國家也在不斷提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),我們就需要不斷地完善環(huán)保的設(shè)施,不斷去投入。

我們并非只做簡單的達(dá)標(biāo)排放,而是要踐行環(huán)保的理念,人人參與。曾經(jīng)有個山東企業(yè)的老總來我們工廠參觀,他抽完煙看著廠區(qū)這么干凈就做了個測試,將煙頭扔在地上看是否有人撿起來,第一個人過去時沒撿,而第二個人走過去時,就把煙頭撿起來了,這就是德龍的企業(yè)文化和環(huán)保理念。

讓公益更加專業(yè)化、體系化

《公益時報》:2010年9月,你和夫人趙靜發(fā)起成立北京慈弘慈善基金會。為什么在履行企業(yè)社會責(zé)任之外,還要單獨以基金會的形式投入公益?

丁立國:這幾十年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展富起來一批人,富起來的人肯定要回饋社會,我們也是其中之一。成立一家基金會一直是我們的心愿,我們想著把慈善做得專業(yè)化一些,有計劃地、系統(tǒng)性地做。慈弘基金會在行業(yè)里面雖然規(guī)模不大,但注重專業(yè)、效率性和透明公開,在慈善領(lǐng)域也形成了一定的影響力。

慈善在中國歷史久遠(yuǎn),慈善文化也豐富多樣,但是真正系統(tǒng)性地推進(jìn)慈善事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,我認(rèn)為是政府的制度性的推動。北京市鼓勵民間建基金會,鼓勵有社會擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)成立基金會。

有了這樣的一個環(huán)境以及想做慈善的那顆心之后,就得有專業(yè)管理運作的人,這就促成了我們和莊偉(基金會秘書長)的緣分,她曾經(jīng)是國家公職人員,我和太太跟她談了我們的想法后,基本是一拍即合。我信任慈弘這個團(tuán)隊,他們一直扎根在一線,踏踏實實做公益項目。

《公益時報》:慈弘基金會成立三年后,就被北京市民政局評估為5A基金會。作為發(fā)起人和理事對基金會健康透明和發(fā)展方向有怎樣的規(guī)劃?

丁立國:莊偉搭建了“專業(yè)的班子”,基金會人員基本都是在公益領(lǐng)域從事過相關(guān)工作的,還有一些志愿者,是受過資助或者跟隨基金會長期做項目的,這樣一批充滿著對公益事業(yè)的熱情的人,他們匯聚到一塊,一直不斷學(xué)習(xí),基金會才能不斷發(fā)展。

同時,我們和理事會的一些理事是從商業(yè)轉(zhuǎn)型到公益,商業(yè)的成功模式對公益的運作是有借鑒的。之所以運作得好跟開始的定位也有關(guān)系,我們做實業(yè)不盲目強(qiáng)調(diào)做大、做強(qiáng),而是做優(yōu)、做長,這跟德龍的文化一脈相承。

那么基金會也一樣,我們不強(qiáng)調(diào)做大,但要做到專注,力求把每一件事、每一個捐助人捐助的每一分錢實實在在地發(fā)揮出效果來,讓受助者不光是得到物質(zhì)的普惠,更要讓他們獲得成長和發(fā)展,感到溫暖和正能量。

記得有一年去貴州納雍的一所鄉(xiāng)村小學(xué)走訪圖書角項目,那會兒都放學(xué)了,我就問了一個放學(xué)路上的小同學(xué),我就問他看圖書角的書了么?他說在看兒童哲學(xué)繪本《生活是什么》,我當(dāng)時就問他:“你說說看生活是什么?”孩子當(dāng)時很自信地回答說:“生活是自信和夢想!”這些都是那本書傳遞給他的價值,后來經(jīng)過了解才知道,那個孩子是個留守兒童,跟著爺爺奶奶生活,但是他卻始終抱有對生活的希望和夢想。好的書籍能給孩子帶去正能量和價值,這也是我們慈弘項目堅守的目標(biāo)。

始終堅守價值觀和家國情懷

《公益時報》:你于1992年開始創(chuàng)業(yè),作為中國企業(yè)家群體中的一分子,見證了改革開放的歷程。你覺得這些年來,企業(yè)家群體在助力改革開放過程中的價值和意義是什么?今天的中國企業(yè)家群體與你創(chuàng)業(yè)之初發(fā)生的最大變化是什么?

丁立國:今天的企業(yè)家跟我創(chuàng)業(yè)的那個時候比,從國家對企業(yè)家的定位到整個社會環(huán)境都不一樣了。那個時候是為了生存而戰(zhàn),如果今天你還強(qiáng)調(diào)“小我”就不行了,你需要“大我”。說小點是為了公司變得更卓越、更優(yōu)秀,能夠長久發(fā)展;說大點我們要為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn),比如德龍的環(huán)保實踐推動了行業(yè)的發(fā)展,成為了行業(yè)環(huán)保的標(biāo)桿。

今天的企業(yè)家能夠走得更遠(yuǎn)的一批人一定是能夠堅守理想、堅守價值觀,一定是有家國情懷的,因為今天的情況跟過去不一樣,今天治理國家和30年前也不一樣。過去可以招商引資,現(xiàn)在都飽和了。今天的企業(yè)家要從認(rèn)識上去調(diào)整自己,如果再按照過去的發(fā)展模式、生存模式,一定是走不過今天這個坎的,更走不到未來。德龍的發(fā)展實際是得益于這么多年對價值觀的堅守,對事業(yè)的追求,不胡來也不折騰。

定義新時代企業(yè)家精神

《公益時報》:你于前不久參加了習(xí)總書記出席的民營企業(yè)座談會,你認(rèn)為此次座談會重點堅定了民營企業(yè)家哪些方面的信心和決心?通過參與此次座談會,你對企業(yè)家精神有哪些新的思考?

丁立國:在月初的座談會上,習(xí)總書記指出:“新一代民營企業(yè)家要繼承和發(fā)揚老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)的精神,努力把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。還要拓展國際視野,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競爭力,形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”習(xí)總書記的講話,給我們企業(yè)家群體,提出新時代的企業(yè)家精神:艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè),勇于創(chuàng)新。

改革開放四十年,幾代企業(yè)家伴隨著中華民族偉大復(fù)興的步伐,砥礪前行、開拓創(chuàng)新。黨的十九大報告指出中國特色社會主義進(jìn)入了新時代,企業(yè)家理應(yīng)肩負(fù)更崇高的歷史使命,弘揚新時代企業(yè)家精神,爭當(dāng)社會企業(yè)家,企業(yè)家不僅僅要創(chuàng)造社會財富,還要通過創(chuàng)新和承擔(dān)社會責(zé)任,來推動社會進(jìn)步。習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會上也對企業(yè)家提出了要求:“弘揚企業(yè)家精神,做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。”我也將帶領(lǐng)全體德龍人腳踏實地做實業(yè)、踐行公益,推動行業(yè)發(fā)展,服務(wù)社會進(jìn)步,為國家振興做貢獻(xiàn),用實際行動為中華民族的復(fù)興奉獻(xiàn)自己!