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2018-07-11 來源 :公益時報??作者 : 李慶
6月23日，深圳隨手集團總部，來自全國各地的300位隨手鐵桿用戶，與隨手團隊一起，為公司八周年慶生。
作為歡慶和責任的另一種表達，當天，“中國金融教育發(fā)展基金會隨手財商教育公益基金”(以下簡稱“隨手財商教育公益基金”)正式成立。據(jù)了解，隨手財商教育公益基金的成立意在為各類人群提供財商課程。同時，基金還將做透明公益賬本、無障礙記賬、綠色記賬和防金融詐騙等。此舉可看作是隨手集團推動全民金融安全意識和提高素養(yǎng)的重要嘗試。
“財商，它和智商、情商一樣，都屬于現(xiàn)代社會不可或缺的基本素質(zhì)，也是素質(zhì)教育的重要組成部分。財商包括對金錢和財務的正確價值觀，以及駕馭財富及應用財富的能力。要想讓每個人都具備這樣的能力，財商教育需要從小抓起。”
對于成立隨手財商教育公益基金的目的，隨手集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁焦義剛給出了上述回復。他表示，隨手集團具備天然財務屬性和互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢，多年來利用專長和優(yōu)勢在透明公益等方面取得了顯著的成果。
作為隨手集團的聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁，焦義剛自2010年加入隨手集團，重點負責集團旗下隨手記、卡牛信用管家等旗艦產(chǎn)品的管理與運營。
同時，作為隨手集團的企業(yè)社會責任體系負責人，除了成立隨手財商教育公益基金外，他利用企業(yè)的專長和優(yōu)勢推動透明公益和財商教育，建立隨手集團完善的公益體系，帶領公司員工積極履行社會責任。當天，記者就社會企業(yè)如何推動公益透明及財商教育等相關話題，對焦義剛進行了專訪。
利用專長和優(yōu)勢推動財商教育
《公益時報》：是怎樣的機緣巧合，讓隨手集團選擇和中國金融教育發(fā)展基金會聯(lián)合發(fā)起這個基金?做財商教育的初衷是什么?
焦義剛：我們希望更立體地把公益做透，如果只做線上，就很難做得太深，于是有了想成立基金的想法。中國金融教育發(fā)展基金會的理念就是向民眾普及金融知識，比如金融防詐騙知識、金融風險知識等，注重中國的金融教育，這和我們要成立基金的初衷非常吻合。
在中國，目前財商教育的系統(tǒng)性還存在不足，無論是小學、初中還是高中階段，缺少系統(tǒng)課程來講財商教育。高認同、低認知、弱執(zhí)行、效果差，是目前關于財商教育調(diào)查的現(xiàn)狀。而在美國，1944年美國教育委員會發(fā)布了中小學的財商教育目標，并要求學校將財商教育納入教學課程體系。
基于這樣的現(xiàn)狀，我們想要改善財商教育缺失的社會問題，為此，成立了隨手財商教育公益基金。
《公益時報》：隨手財商教育公益基金具體要做什么?
焦義剛：我們基于“柔軟計劃”(SOFT)去開展具體工作。其中，S(Scene)是場景，將面向兒童、大學生、互聯(lián)網(wǎng)投資人群、特殊群體、社會公眾等不同群體和場景，推出針對性的財商教育解決方案;O(Open)是開放，用開放和共贏的精神，賦能金融機構和合作伙伴;F(Fair)是公平，將追求公平的基本價值，以惠及更多普通人為目標;T(Technology)是科技。將充分利用隨手科技的技術實力，運用移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化、智能化等前沿科技手段，提高公益項目的運作效率和技術內(nèi)涵。
根據(jù)“柔軟計劃”，我們將開展以下公益項目：
1、兒童財商教育小程序“天財星球”，是我們專門為家庭親子財商教育場景打造的一款寓教于樂的小程序。用科學的習慣養(yǎng)成清單+名師編排系統(tǒng)課程，幫助孩子從小養(yǎng)成好習慣，由淺入深，全方位提高兒童的財商素養(yǎng)。計劃的服務目標是有超過20位專業(yè)講師，超過100家學校和少兒培訓機構，為3500萬的少兒家庭服務。
2、“大學生的第一堂財商課”面向青年和大學生群體，通過邀請財商達人、明星講師為高校提供全套財商課程支持，計劃在5年內(nèi)覆蓋200所高校和5000萬人群。
3、“隨Club財商教育”線下活動依托隨手集團旗下隨手記、隨管家等品牌，為互聯(lián)網(wǎng)投資人群提供財務管理、投資規(guī)劃、投資產(chǎn)品教育、風險識別等方面的財商教育與交流平臺。
4、“防范金融詐騙”公益項目，旨在聯(lián)合相關政府部門、機構開展面向市民的防范電信網(wǎng)絡詐騙和金融詐騙系列公益活動，幫助消費者掌握金融常識，辨別金融產(chǎn)品背后的欺詐風險。
5、“無障礙記賬”面向視障人群等特殊群體，為他們使用財務工具、了解金融知識、獲取金融服務提供信息無障礙方面的支持。
6、透明公益賬本，為草根NGO量身定制透明公益解決方案。
透明公益愈受公益機構重視
《公益時報》：目前，公眾和公益機構對財務透明的認知現(xiàn)狀是怎樣的?存在的困惑是什么?
焦義剛：其實很多的機構都有動機想做財務透明，但內(nèi)控跟不上。我們在推動透明公益的過程中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)情況都是公益組織自己想做財務透明。從不斷有公益機構前來了解我們的透明公益解決方案來看，透明公益已受到越來越多公益組織的重視。
公眾存在的一種情況就是，想捐款卻因為負面信息或財務透明問題而猶豫。這是長期的社會問題，很難從前端到后端一下打通。比如我想捐一筆款給某個公益機構，理想的狀態(tài)是我捐完那筆錢，被執(zhí)行的時候會有一個報告給我，但問題是捐贈和執(zhí)行是兩個環(huán)節(jié)。
目前很多公益機構都做到了對捐贈者的記錄，誰捐的?捐了多少錢?這些是有記錄的。隨手集團目前能夠解決的是，在幫公益機構做項目時，衡量在做項目執(zhí)行時所花的錢是否具有必要性，判斷所報賬的真實性。
《公益時報》：能否詳細介紹下隨手集團在“隨手記+公益的透明解決方案”方面具體作出的努力?
焦義剛：拿“免費午餐”來說，過去“免費午餐”在給很多學校開餐時有兩個環(huán)節(jié)，一是撥款環(huán)節(jié)，二是執(zhí)行環(huán)節(jié)。以往的方式是，大致算出一學期共有多少天上學，有多少學生，按人頭核算需要的費用。再除去采購、廚師、保潔等工作人員工資，由此核算出大致費用。執(zhí)行環(huán)節(jié)，通過學校所拍孩子們吃飯的照片，在微博上記下采購過程中產(chǎn)生的每筆費用等方式。通過隨手記可以記錄每一筆花銷，實現(xiàn)邊花錢邊記錄，還可上傳圖片。這樣捐贈人和公眾就能在隨手記上查到每所開餐學校每天的執(zhí)行情況。
記錄完之后可匯總到中央數(shù)據(jù)庫里，通過數(shù)據(jù)庫查看各個學校每天花費的金額、用餐學生數(shù)量、執(zhí)行費用總數(shù)，按這樣的執(zhí)行費用參考下一次給學校打款的數(shù)額。對于捐贈人和公眾而言，也可直接通過免費午餐網(wǎng)站或隨手記查詢每所開餐學校每一筆費用的執(zhí)行情況。與此同時，也為審計帶來了很多便捷，甚至能查出當時記賬的責任人。
此外，除了記賬外，隨手記還可以做各種透明公示的報表，通過API嵌入網(wǎng)站，或者嵌入微信公眾號，用餅狀圖、條形圖等更直觀的形式，呈現(xiàn)在賬本訂閱者面前，公眾可通過訂閱報表隨時關注。還可通過一鍵分享，將下載的公益賬本或任意時間段的記賬流水，通過微信、QQ、短信、鏈接、微博、隨手理財社區(qū)等渠道分享出去。
將正確的價值觀傳遞給下一代
《公益時報》：“透明公益解決方案”是隨手集團整個公益體系的一部分，能否簡單介紹一下隨手集團的公益體系?涉足的領域?
焦義剛：在企業(yè)內(nèi)部，我們對內(nèi)成立了隨手志愿者協(xié)會，面向員工開展了一系列的公益志愿活動，以提高企業(yè)的公益文化，比如海上森林公益環(huán)保項目就是其中一個志愿項目，主要是和深圳紅樹林基金會合作，隨手記的用戶將記賬的積分捐贈出來變成紅樹林的一棵樹苗，由隨手記員工志愿者與用戶親手種下，為濕地保護貢獻綠色力量。
在企業(yè)外部，面對社會大眾，我們主要是通過隨手財商教育公益基金，實施SOFT計劃，運用企業(yè)的財務金融專長來持續(xù)的反饋社會。透明公益解決方案是隨手集團早期的公益項目，是企業(yè)借由自己的技術優(yōu)勢為公益機構提供的財務透明化的解決方案。那么針對《大學生的第一堂財商課》，我們認為，究竟應該把金錢當工具還是目標，是完全不一樣的價值觀。如果從小形成的價值觀就是以金錢就是目標，可能不符合和諧社會所需要。如果把金錢當工具，那么如何利用好金錢，把金錢的力量最大化。以及我們針對青少年親子的家庭教育推出的財商教育小程序，樹立青少年正確的金錢觀。
我們的公益項目還涉足金融防詐騙，面對當前魚龍混雜的網(wǎng)絡詐騙，如何做好弱勢群體的防騙，如何宣傳防騙的知識，讓大家警惕起來，也是我們重點關注的。面對社會，主要從這幾方面去開展公益項目。
《公益時報》：接下來，隨手集團在履行企業(yè)社會責任方面的重點是什么?
焦義剛：長期來看，透明公益是我們一直要做的，在技術方面我們已經(jīng)做的比較深入，接下來主要通過和NGO組織一起攜手將透明公益解決方案輸出成課程和技能，成為職業(yè)公益人能力的一部分。另一個重點在于幫助這些成長中的人群，樹立正確的金錢價值觀。家庭親子財商教育，是需要重點投入的，將正確的價值觀傳遞給下一代。
■ 本報記者 李慶
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