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一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的良心與責(zé)任——黨彥寶的扶貧與慈善

2017-04-28 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏


 檔案: 黨彥寶,寧夏寶豐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、寧夏燕寶慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)。他認(rèn)為,做慈善是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的良好方式。履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,應(yīng)該通過持續(xù)的社會(huì)公益活動(dòng)和慈善事業(yè)來實(shí)現(xiàn)。

語(yǔ)錄:“只要我的企業(yè)存在,并健康地發(fā)展下去,我的公益慈善事業(yè)就要永遠(yuǎn)做下去,我還要把這份事業(yè)傳給我的下一代,讓他們一直做下去,這是家庭傳承的最高境界。”

 

他少時(shí)清貧,有過無助、挫折、彷徨、失敗,也曾被別人幫助過,成長(zhǎng)中經(jīng)歷的困苦與不易,讓他更懂得受助者的需要,更能設(shè)身處地地從受助者的角度出發(fā),給予他們最需要的幫助。

在那些最困難的時(shí)刻,他下定決心,如果有一天他有能力了,一定要竭盡所能幫助別人。他說,回報(bào)社會(huì)、感恩社會(huì)是每個(gè)人應(yīng)有的追求。

20多年來,他一方面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)企業(yè),一方面不遺余力地將愛心奉獻(xiàn)給社會(huì),捐資助學(xué)、助困、助殘、賑災(zāi)。他的愛心善舉惠及越來越多的人。

當(dāng)他創(chuàng)業(yè),他將社會(huì)責(zé)任作為最核心的目標(biāo)---他希望他的企業(yè)能為社會(huì)、為員工都帶來長(zhǎng)久的益處。他說,要做就做服務(wù)社會(huì)的企業(yè)、能幫助別人的企業(yè)。

一直以來,他與夫人都希望將奉獻(xiàn)社會(huì)、堅(jiān)持慈善作為家族的信仰,在家中,他們通過言傳身教,培養(yǎng)出熱心公益、深具社會(huì)責(zé)任感的下一代。

在慈善實(shí)踐中,他們期待建立一種科學(xué)的機(jī)制,讓慈善事業(yè)可以持續(xù)地做好做下去,他創(chuàng)立了慈善基金會(huì),為急需幫助的人們帶去最貼心的溫暖。

他就是黨彥寶,一個(gè)深具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家,一個(gè)熱心公益事業(yè)的慈善家,普通但不平凡。

教育扶貧挖斷“窮根”

黨的十八大提出,消除貧困、改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。習(xí)近平總書記提出,扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn)、成敗之舉在于精準(zhǔn),要堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,要找準(zhǔn)窮根、明確靶向、量身定做、對(duì)癥下藥。真正扶到點(diǎn)子上、扶到根子上,扶貧扶智、治貧治愚,才能從根本上阻隔貧困的代際傳遞。黨彥寶在自己的慈善道路上踐行著黨和國(guó)家的扶貧戰(zhàn)略。

黨彥寶與夫人邊海燕在2011年共同發(fā)起成立家族式非公募基金會(huì)——燕寶慈善基金會(huì),一次性拿出5億元開展公益慈善活動(dòng),積極回饋社會(huì)。當(dāng)年,黨彥寶響應(yīng)寧夏移民攻堅(jiān)戰(zhàn)略號(hào)召,在5000人以上的移民區(qū)捐建9所學(xué)校、16所衛(wèi)生院,用兩年時(shí)間完成了移民地區(qū)35余萬群眾就醫(yī)、就學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為移民區(qū)群眾提供了便利的就醫(yī)就學(xué)環(huán)境。并捐助1.5萬名家庭困難學(xué)子。

2012年,為落實(shí)習(xí)總書記“精準(zhǔn)扶貧,找出窮根、明確靶向、量身定做、對(duì)癥下藥,真正扶到點(diǎn)子上、扶到根子上”的戰(zhàn)略要求,黨彥寶帶領(lǐng)基金會(huì)團(tuán)隊(duì)對(duì)貧困地區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,為了將有限的資金用在刀刃上,找到最需要幫助的群體和方向。調(diào)查和研究的結(jié)論黨彥寶認(rèn)為,貧困群體要通過自身’造血’改變命運(yùn)才能真正實(shí)現(xiàn)脫貧,而貧困家庭的希望在于下一代,唯有讓下一代通過學(xué)習(xí)知識(shí)實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng),改變自己的命運(yùn),才能改寫貧困家庭的生活軌跡,進(jìn)而從根本上阻隔貧困的代際傳遞。于是,黨彥寶決定將“助學(xué)”作為扶貧的重點(diǎn)和方向,集中將資金投入到助學(xué)項(xiàng)目中,主要面向被國(guó)家列入集中連片特困區(qū)的寧夏9縣區(qū)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

黨彥寶和基金會(huì)人員對(duì)已受助貧困家庭的學(xué)生進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)越是貧困家庭的孩子自尊心越強(qiáng),不愿被扣上‘貧困生’的帽子,不愿領(lǐng)取助學(xué)金。這9縣區(qū)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)有80%的孩子屬于貧困家庭,20%的孩子家庭條件較好,為保護(hù)這80%孩子的自尊心,黨彥寶決定,自2013年起,對(duì)這9縣區(qū)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部考上大學(xué)的孩子實(shí)行全面覆蓋無差別化資助。全面覆蓋無差別化資助不僅解決了80%貧困家庭孩子上學(xué)難的問題,也最大程度保護(hù)了這些孩子的自尊心,讓他們擺脫心靈上的貧困烙印,能夠與其他的孩子一起在平等、無差別的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也使那20%家庭條件較好的孩子心中從小埋下一顆愛的種子,讓他們?cè)谇嗌倌陼r(shí)期感受到被幫助的幸福,從而激勵(lì)他們將愛的種子傳播出去。燕寶慈善基金會(huì)資助的學(xué)生遍布全國(guó)500余所高校,正處于青少年成長(zhǎng)期的孩子們具有較強(qiáng)的自尊心,不愿意因領(lǐng)取“助學(xué)金”而被視為貧困生,于是,黨彥寶將“助學(xué)金”更名為“獎(jiǎng)學(xué)金”。他說,幫助別人不能單純從經(jīng)濟(jì)上給予幫助,更應(yīng)該在精神上給的幫助。“助學(xué)金”改為“獎(jiǎng)學(xué)金”,僅一字之差,效果天差地別。“助學(xué)金”是幫助孩子完成學(xué)業(yè),與本人努力沒有必然聯(lián)系,而“獎(jiǎng)學(xué)金”卻是對(duì)孩子們努力學(xué)習(xí)的肯定,對(duì)他們來說是莫大的榮譽(yù),將資助變?yōu)楣膭?lì)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了學(xué)子們求學(xué)上進(jìn)的動(dòng)力,引導(dǎo)他們以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)人生,更重要的是使“愛心”和“善行”能夠扎根他們心中,并不斷傳承,為社會(huì)和諧進(jìn)步傳遞正能量。

在2014年、2015年兩年里,由于能源化工行業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)下行沖擊,企業(yè)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,助學(xué)金占企業(yè)利潤(rùn)的30%、甚至40%,公司的團(tuán)隊(duì)和政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都勸黨彥寶“全部資助負(fù)擔(dān)過重、經(jīng)濟(jì)壓力太大,建議減少資助人數(shù),減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)”,但黨彥寶毅然堅(jiān)持全面資助。他說:“我?guī)腿瞬荒軒偷桨氲郎?企業(yè)的困難是暫時(shí)的,我們還有團(tuán)隊(duì)一起面對(duì),哪怕企業(yè)發(fā)展的速度緩慢一點(diǎn),也不能斷了孩子的經(jīng)濟(jì)來源。這些孩子一旦失去資助將陷入困境,甚至面臨輟學(xué),這樣將打擊孩子的心靈,后果更加嚴(yán)重。”

在黨彥寶的堅(jiān)持下,截止2016年年底,基金會(huì)累計(jì)捐資16.53億元,資助11.7萬名學(xué)子完成了學(xué)業(yè),已有3萬左右孩子畢業(yè)走上了工作崗位,2016年資助學(xué)生9.2萬人,以后每年畢業(yè)3萬人左右、每年新增資助3萬人左右、每年資助存量保持在9.2萬人,每年發(fā)放資助金3億元左右,每年為9萬余個(gè)家庭減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),每年有3萬余個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

為保證燕寶基金會(huì)與被資助學(xué)生的無縫銜接,基金會(huì)建立了自己的助學(xué)系統(tǒng),每年在寧夏教育部門的組織下,學(xué)生通過基金會(huì)助學(xué)系統(tǒng)申報(bào),經(jīng)與畢業(yè)學(xué)校和錄取學(xué)校核實(shí)后,基金會(huì)為學(xué)生辦理特制銀行卡,每年8月份將本年度獎(jiǎng)學(xué)金直接匯入卡內(nèi),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)學(xué)金點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)放,讓學(xué)子們更直接、更便捷地獲取獎(jiǎng)勵(lì),安心上學(xué)。

黨彥寶正在打造“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)信息平臺(tái)。前者,搭建受燕寶獎(jiǎng)學(xué)金資助的畢業(yè)學(xué)子與社會(huì)各界人才需求單位的專業(yè)化信息交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)貧困家庭孩子優(yōu)先就業(yè);后者,通過寶豐集團(tuán)高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干精英實(shí)施導(dǎo)師計(jì)劃,搭建資助學(xué)子創(chuàng)業(yè)的咨詢平臺(tái),為其人生成長(zhǎng)提供經(jīng)驗(yàn)幫助。

產(chǎn)業(yè)扶貧戳中“靶心”

在持續(xù)開展教育扶貧的同時(shí),積極落實(shí)黨中央扶貧政策、踐行總書記重要講話精神,在產(chǎn)業(yè)扶貧方面開始頻頻發(fā)力。他投身寧夏生態(tài)文明建設(shè),對(duì)寧夏16萬畝荒漠化土地進(jìn)行生態(tài)治理,發(fā)揮寧夏枸杞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),種植10萬畝優(yōu)質(zhì)枸杞,并將枸杞作為特色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,采取?“企業(yè)+貧困農(nóng)戶及下崗職工”合作經(jīng)營(yíng)模式,將有勞動(dòng)能力的貧困人口轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)技術(shù)工人,實(shí)現(xiàn)8萬余貧困人口脫貧致富。黨彥寶表示,企業(yè)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)性投入,貧困戶和下崗職工負(fù)責(zé)田間管理和采摘,企業(yè)對(duì)其采摘枸杞進(jìn)行統(tǒng)一回購(gòu)、加工、銷售,貧困戶不用承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),也不用擔(dān)心枸杞銷售問題,在掌握一門產(chǎn)業(yè)技術(shù)提高自己生存能力的同時(shí),提高家庭經(jīng)濟(jì)收入水平,更重要的是增強(qiáng)了貧困人口生活的信心。

解決有勞動(dòng)能力貧困人口脫貧致富的同時(shí),黨彥寶在枸杞上方建設(shè)3G太陽(yáng)能發(fā)電,每年拿出2.4億元對(duì)寧夏建檔立卡8萬無勞動(dòng)能力貧困人口給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,保障其有穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收入。

黨彥寶通過發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,明確靶向戳中靶心。

讓慈善永遠(yuǎn)傳承下去

黨彥寶的愛心和善行感染了受助的學(xué)子和身邊的朋友,一批批得到燕寶獎(jiǎng)學(xué)金資助的孩子在校期間自發(fā)成立了“燕寶愛心社”,開展支教、環(huán)保、助老、教育等愛心活動(dòng);身邊很多朋友在他的影響下加入公益慈善的行列,用他們的實(shí)際行動(dòng)傳遞著愛與善。

黨彥寶始終以奉獻(xiàn)社會(huì)為人生發(fā)展的終極目標(biāo),以做“社會(huì)企業(yè)”為企業(yè)發(fā)展的不懈追求,他說,“只要我的企業(yè)存在,并健康地發(fā)展下去,我的公益慈善事業(yè)就要永遠(yuǎn)做下去,我還要把這份事業(yè)傳給我的下一代,讓他們一直做下去,這是家庭傳承的最高境界”。一直以來,他都將奉獻(xiàn)社會(huì)、堅(jiān)持慈善作為家族的信仰,在家中,他和夫人通過言傳身教,培養(yǎng)熱心公益、深具社會(huì)責(zé)任感的下一代。

上善若水,愛無止境。黨彥寶說,做公益慈善,他將永遠(yuǎn)在路上……

(張明敏)