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2015-01-29 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 慈善榜辦公室
編者按
2004年初，《公益時(shí)報(bào)》中國(guó)慈善榜在國(guó)內(nèi)首次出現(xiàn)，不僅僅是為了拿出一張令公眾信服的榜單，更是要探尋榜單背后的企業(yè)家精神和價(jià)值觀。
2015年，中國(guó)慈善榜進(jìn)入第十二個(gè)年頭。它所見證的不只是一次次捐贈(zèng)數(shù)額的增長(zhǎng)，也是國(guó)內(nèi)慈善理念、公益運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)家慈善態(tài)度的日益成熟。
即日起，《公益時(shí)報(bào)》將對(duì)歷屆慈善家進(jìn)行回訪，記錄他們的故事、分享慈善的理念。
黃如論是一個(gè)低調(diào)入骨的人，無(wú)論是在商業(yè)，還是在慈善領(lǐng)域。
“事業(yè)成功了我就應(yīng)該用更多的財(cái)富支持社會(huì)的發(fā)展，支持那些應(yīng)該幫助的人，為他們多做點(diǎn)好事，好人總有好報(bào)。”談及做慈善的初衷，黃如論總是用最直白的語(yǔ)言表述，“做我應(yīng)該做的事”，相信“好人總有好報(bào)”，“財(cái)富是生帶不來，死帶不去的”。
關(guān)于黃如論的新聞甚少，他并不是一個(gè)善于和媒體打交道的名人，也遠(yuǎn)離輿論的風(fēng)口浪尖，也正是他“訥于言，敏于行”的態(tài)度，贏得了世人的敬意。
做企業(yè)、做事情，總歸先做人，而黃如論一直堅(jiān)持的是每個(gè)人都明白的道理、人人從小都會(huì)學(xué)到的基本美德，但這些堅(jiān)持一輩子卻不易。黃如論的辦公室里掛著一幅他自己寫的字，也用來時(shí)時(shí)提醒自己：
“誠(chéng)信乃創(chuàng)業(yè)之本，育人為立國(guó)之基，融二者為一體，自能運(yùn)籌帷幄、決勝千里。經(jīng)營(yíng)之道貴在把握時(shí)機(jī)，既要勇搏善戰(zhàn)，又需嚴(yán)謀明斷。創(chuàng)業(yè)與守業(yè)不僅要審時(shí)度勢(shì)、縝密的思考與果敢的追求，還須時(shí)刻謹(jǐn)記守信用、重諾言，做事誠(chéng)懇，飲水思源，不見利忘義，方能信孚中外、近悅遠(yuǎn)來。正直的人，也是誠(chéng)懇的人，他一言九鼎，說到做到，同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)社會(huì)道義之責(zé)任，古今中外皆然。”
“沒有奇跡，是智慧和勤勞所致”
“我是窮苦人出身的嘛，家里原來很窮，但是今天的成功，也靠著政策，改革開放的政策，也靠著這個(gè)社會(huì)對(duì)我的支持。所以說事業(yè)成功了，也不要忘記曾經(jīng)幫助我的人，也不要忘記需要我們幫忙的人。”今天的黃如論，可以把成功和行善輕描淡寫地一句話概括，可是這背后卻是一個(gè)又一個(gè)人生經(jīng)歷和他從中堅(jiān)守的一個(gè)又一個(gè)簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的價(jià)值觀。
黃如論出生于福建連江一個(gè)小漁村，從小由祖母帶大，老太太信佛，多年中反復(fù)告誡他“不要騙人、害人、欺人、詐人”、“慈悲為本”。從農(nóng)村走到城市，黃如論結(jié)識(shí)了很多退休的老干部，從他們那里，他學(xué)到了“臨危不懼、說到做到”。
黃如論從小就在耳濡目染的過程中，牢記了一個(gè)最簡(jiǎn)單質(zhì)樸的道理，什么是好人?“人嘛，做人不是金錢多了就是好人，他最主要的是一種熱心、愛心，愛這個(gè)國(guó)家，愛這個(gè)社會(huì)，愛這個(gè)人民，這才是一個(gè)真正的好人。”
那一代成長(zhǎng)起來的人，大多經(jīng)歷過貧窮、輟學(xué)、年紀(jì)不大就走向社會(huì)，黃如論剛讀到小學(xué)六年級(jí)就被迫輟學(xué)，喪失了繼續(xù)念書的機(jī)會(huì)。1986年，只身前往菲律賓淘金。“記得那時(shí)候沒有知識(shí)的我在異國(guó)他鄉(xiāng)寸步難行，因?yàn)椴欢⒄Z(yǔ)，進(jìn)出海關(guān)面對(duì)全是英文的卡片我非常尷尬。”
1991年，他返回家鄉(xiāng)，開始投資房地產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)90年代末，黃如論的世紀(jì)金源集團(tuán)將重心轉(zhuǎn)向北京市場(chǎng)。目前世紀(jì)金源集團(tuán)正在向飯店和商業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張，已擁有多家五星級(jí)飯店。2008年，黃如論有兩個(gè)大動(dòng)作：礦業(yè)開發(fā)和旅游地產(chǎn)開發(fā)。為此，黃如論采用控股收購(gòu)“華僑大廈”的模式，在云南省騰沖收購(gòu)一家私營(yíng)采礦企業(yè)，按照“世紀(jì)金源集團(tuán)”的操作模式加以改組。這樣一來，“世紀(jì)金源集團(tuán)”就產(chǎn)業(yè)規(guī)模和內(nèi)在的容量而言，已經(jīng)形成了房地產(chǎn)開發(fā)、星級(jí)大飯店、大型購(gòu)物中心、金融資本運(yùn)作、礦業(yè)開發(fā)和物業(yè)管理六大支柱產(chǎn)業(yè)。
對(duì)于世紀(jì)金源的成功，用黃如論的話來說，“沒有奇跡，是智慧和勤勞所致”。每到一地投資，集團(tuán)都是一直秉承“不囤地、不圈地、不炒地”的原則，用最短時(shí)間完成開發(fā)項(xiàng)目，用合理的價(jià)格銷售項(xiàng)目。這樣的企業(yè)勢(shì)必會(huì)贏得社會(huì)大眾的信任和支持，企業(yè)品牌也隨之樹立起來。
“看到?jīng)]有書讀的孩子我會(huì)心酸”
事業(yè)成功的同時(shí)，黃如論也開始了他的回報(bào)。“這輩子賺的錢，下一代都花不完，既然如此，那就多做點(diǎn)慈善吧，幫助那些真正需要幫助的人。”黃如論對(duì)自己的財(cái)富有清晰的規(guī)劃：總值的1/3用來做慈善。
“企業(yè)做小了是自己的，做大了就是社會(huì)的。”一次活動(dòng)后，他對(duì)《公益時(shí)報(bào)》表示面對(duì)。黃如論非常平靜，正如他平常所言，金源集團(tuán)發(fā)展壯大到今天這個(gè)地步，金錢對(duì)他而言只是一個(gè)符號(hào)，再多的錢也是一樣。捐給社會(huì)，他所追求的是一種境界。
黃如論一直堅(jiān)定地認(rèn)為他的成長(zhǎng)得益于父老鄉(xiāng)親的滋潤(rùn)、養(yǎng)育和關(guān)愛。因此他在富裕之后，樂于回報(bào)社會(huì)，特別是樂于回報(bào)養(yǎng)育他的故土和父老鄉(xiāng)親，這種回報(bào)也是故鄉(xiāng)故土教給他的“要做一個(gè)好人”：“不能說我的捐贈(zèng)一定能夠解決很大的社會(huì)問題，但我還是很高興地看到，許多受我捐助的人渡過了難關(guān)。許多孤兒的生活因此過得好一些，許多失學(xué)的兒童在我捐建的學(xué)校讀書，許多孤寡老人因?yàn)槲业膸椭砟旮惺艿搅藴嘏腋?，我為此感到很欣慰?rdquo;
黃如論總是記得自己在該念書的年紀(jì)，沒有很好的受教育機(jī)會(huì)，所以暗自發(fā)誓：“如果有一天我飛黃騰達(dá)，一定不能讓我的孩子沒有文化。”他也總記得，在菲律賓舉目無(wú)親時(shí)候也得到了很多人的幫助。“我追求上進(jìn)，人家喜歡幫我，就像一個(gè)學(xué)生肯讀書，老師就喜歡教你嘛。”發(fā)達(dá)之后，當(dāng)初幫過他的人都得到了回報(bào)。“飲水思源，以德報(bào)德，別人支持我1，我支持他10。不報(bào)答，那成了什么人啊?”因此，黃如論在樂善好施的過程中，又格外注重教育，他不希望在現(xiàn)在的社會(huì)當(dāng)中，還有孩子上不起學(xué)。“我不希望孩子因?yàn)樽x不起書而耽誤前途?？吹?jīng)]有書讀的孩子我會(huì)心酸。”
正因?yàn)檫@種心態(tài)，黃如論做慈善每次都是大手筆，至少是千萬(wàn)元起步。千萬(wàn)元級(jí)別的如福州會(huì)展中心、連江黃如論中學(xué)、云南省教育事業(yè)、重慶市教育事業(yè)、人大“如論講壇”等，上億元的包括江夏學(xué)院、中原藝術(shù)堂……
2005年12月23日，以5000萬(wàn)元的原始資金，黃如論注冊(cè)了自己的非公募基金會(huì)——福建江夏慈善基金會(huì)。和黃如論本人的行事風(fēng)格極其類似，關(guān)于基金會(huì)的宣傳少之又少，據(jù)基金會(huì)中心網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年福建江夏慈善基金會(huì)公益支出約為414萬(wàn)元，為“中國(guó)最慷慨的10大個(gè)人背景基金會(huì)”之一。
人生的三個(gè)幸福
黃如論的事業(yè)與云南有著不解淵源，云南是他的福地，但同時(shí)他也看到捐錢也許并不能根本改變一個(gè)地區(qū)的面貌，取之于民就要還之于民，黃如論這樣想。
接著黃如論向云南省捐贈(zèng)總數(shù)超過1.8億元的款項(xiàng)，用于幫助部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的貧困大學(xué)生、貧困老人，以及扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富。除了“助教”和“敬老”外，還包括一個(gè)他稱之為“用科學(xué)發(fā)展觀來扶貧”的項(xiàng)目——扶持云南臨滄市的云縣和臨翔區(qū)兩地開荒綠化、種果創(chuàng)收，建設(shè)2萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的核桃基地，養(yǎng)殖2000頭優(yōu)質(zhì)奶牛，“用荒山種核桃既可以綠化也可以創(chuàng)收，奶牛產(chǎn)牛奶，牛糞還可以當(dāng)肥料，制成沼氣解決用電。這是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，初步計(jì)算可以解決當(dāng)?shù)?.2萬(wàn)多人的就業(yè)生計(jì)問題。”
究竟捐了多少，黃如論自己也只能說出個(gè)概數(shù)“大概60億吧”。記得2008年“汶川地震”后，他個(gè)人及企業(yè)捐出總額超過2.3億的善款，但卻不愿意去央視舉牌，黃如論始終不想太張揚(yáng)，他說：“在我困難的時(shí)候，我得到過別人的無(wú)私幫助，所以我知道困境中伸出一雙援手意味著什么。”
近幾年，黃如論的職務(wù)中，有中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、福建江夏慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)也兼任多個(gè)慈善組織的顧問，他很開心在慈善領(lǐng)域有個(gè)“一官半職”。“應(yīng)該說慈善是對(duì)教養(yǎng)的提升，真正的慈善家也不是說應(yīng)該捐多少錢多少錢，只要每一個(gè)人都有愛心，都有去幫助人的舉動(dòng)，他都算慈善家。有力的出力，有錢的出錢，慈善的工作是各種各樣的，但都體現(xiàn)你的愛心。”
黃如論認(rèn)為人生的幸福有三個(gè)方面：第一，擁有完美自我，獲得事業(yè)成功;第二，與社會(huì)、與他人和諧共處;第三，擁有幸福的家庭。“人活一世，誰(shuí)都渴望有成功的事業(yè)、健康的身體和幸福的家庭，經(jīng)過努力，這些都可以擁有。但時(shí)光的流逝卻是人類無(wú)法抗衡的，所以我認(rèn)為，人生真正的意義和價(jià)值，在于道德的長(zhǎng)度和良知的寬度，在于為他人和社會(huì)奉獻(xiàn)了什么，有了這些有品質(zhì)的思想，才能成就真正有品質(zhì)的人生。”黃如論說。
他自言以后不會(huì)留給后代很多家產(chǎn)，大部分會(huì)捐給社會(huì)，他最大的希望，就是在自己老的時(shí)候，能走到那些捐建的學(xué)校去看看，“這是個(gè)不會(huì)磨滅的紀(jì)念。”
(慈善榜辦公室)
人物檔案
黃如論被人所稱道，并不是僅僅因?yàn)樗呢?cái)富。世紀(jì)金源董事局主席的他，既是地產(chǎn)大亨也是慈善紳士，連續(xù)十次榮登“中國(guó)慈善榜”前十名，三度榮獲“中國(guó)首善”稱號(hào)，最近的一次是第十屆(2013)中國(guó)慈善榜。過去數(shù)十年間，他的總捐款數(shù)將近60億元。
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