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2017-01-03 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
我是企業(yè)出身，參加公益組織以后情不自禁把企業(yè)這套招數(shù)帶到公益組織來(lái)。我出任壹基金理事長(zhǎng)以后，幾乎把招商銀行的管理辦法全都用上了，資產(chǎn)負(fù)債、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)審?fù)鈱?、信息披露，完全是一個(gè)上市銀行的搞法。
我覺(jué)得這個(gè)收效還是很明顯的，因?yàn)楣婧推髽I(yè)有很多相同，都是成本最小、效益最大。要控制風(fēng)險(xiǎn)又要透明。在過(guò)去這一年，壹基金取得了很多的進(jìn)展。比如說(shuō)公益籌款增長(zhǎng)了30%，而且80%左右是一塊錢捐贈(zèng)。壹基金的理念就是“盡我所能、人人公益”。
但我還有一些缺憾，就是說(shuō)我們的員工創(chuàng)造了這么多業(yè)績(jī)，但是我不能像當(dāng)行長(zhǎng)那樣激勵(lì)，給他發(fā)獎(jiǎng)金。因?yàn)楝F(xiàn)行機(jī)制不能這么做。
公益不能光要情懷不要激勵(lì)，也不能光要發(fā)展不要人才，所以這也是我的一個(gè)頭疼的問(wèn)題。我們必須靠自己，必須通過(guò)公益和金融的結(jié)合來(lái)解決這個(gè)矛盾。
什么叫公益金融?我的理解就是在公益的發(fā)展中引入金融的思維方式，另一方面也要用金融的商業(yè)模式促進(jìn)公益的創(chuàng)新。
很多社會(huì)問(wèn)題，現(xiàn)在正在變成商業(yè)的機(jī)會(huì)。隨著技術(shù)的進(jìn)步或者是由于規(guī)模的效益，原來(lái)市場(chǎng)無(wú)法服務(wù)的人群現(xiàn)在正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在18世紀(jì)的時(shí)候，儲(chǔ)蓄銀行在英國(guó)興起，他的興起完全是由于普惠金融。因?yàn)楫?dāng)時(shí)慈善家們希望在農(nóng)村的每一個(gè)人，也有同樣的權(quán)利享受金融服務(wù)。所以他們就發(fā)起了一個(gè)公有制的儲(chǔ)蓄銀行。不以營(yíng)利為目的，是以公益普惠金融為目的。他們沒(méi)有辦法想到今天這個(gè)儲(chǔ)蓄銀行已經(jīng)成為金融發(fā)展中的佼佼者，帶來(lái)了巨大的商業(yè)價(jià)值。
從另一方面來(lái)說(shuō)，金融的創(chuàng)新也必然推動(dòng)社會(huì)的創(chuàng)新，但社會(huì)創(chuàng)新不是很容易實(shí)現(xiàn)。公益有很多傳統(tǒng)的陳舊的觀念，我是體驗(yàn)過(guò)了。我剛到壹基金的時(shí)候，資金就存在銀行定期儲(chǔ)蓄。為什么不去理財(cái)?
同樣的錢金融機(jī)構(gòu)去做，可能大家認(rèn)為這是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，所以這是必要的，要是公益去做出現(xiàn)差錯(cuò)那就沒(méi)法交代，這些觀點(diǎn)一定要改變。
國(guó)際上已經(jīng)產(chǎn)生了很多新理念、新方法和新實(shí)踐，比如影響力投資、綠色金融、社會(huì)創(chuàng)投、慈善信托等。2016年這些工具在全球發(fā)展十分迅速。
影響力投資從2007年到現(xiàn)在在全球已經(jīng)有四百多個(gè)項(xiàng)目了，資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)億美元。發(fā)展中國(guó)家的印度，也僅次于法國(guó)成為全球第二大影響力投資的市場(chǎng)，而中國(guó)才剛剛起步，但是我們的綠色債權(quán)在去年達(dá)到了2200億的規(guī)模，所以我覺(jué)得這個(gè)方面大有作為。
前一個(gè)月的政協(xié)雙周會(huì)也提出了用影響力債權(quán)來(lái)解決養(yǎng)老資金不足的問(wèn)題，也得到了政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。我覺(jué)得我們?cè)谶M(jìn)行一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代。我們必須用金融的創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新，這也是我們今天的大趨勢(shì)。
但是創(chuàng)新是需要人才的，一切創(chuàng)新都需要有創(chuàng)新的人才。過(guò)去陳舊的觀念搞公益、搞慈善，只要情懷就行，不需要你有什么專業(yè)。我覺(jué)得面對(duì)今天金融和公益的結(jié)合，沒(méi)有人才是辦不了大事的。
正是因?yàn)槿绱?，去年比爾蓋茨、老牛基金會(huì)等五個(gè)國(guó)內(nèi)外的公益組織聯(lián)合發(fā)起了深圳國(guó)際公益學(xué)院，目的就是為了適應(yīng)中國(guó)公益發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要，為公益界培養(yǎng)公益高管和中國(guó)慈善人才。
我們已經(jīng)在過(guò)去的一年中辦了兩個(gè)項(xiàng)目，培養(yǎng)了近百名的人員。我們還要為中國(guó)公益的創(chuàng)新做一個(gè)人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制。
各位朋友，我們正處在一個(gè)大變化的時(shí)代。雖然充滿挑戰(zhàn)，雖然有不確定，但是我覺(jué)得我們只要有勇氣去面對(duì)這些挑戰(zhàn)，堅(jiān)持日益創(chuàng)新、不斷突破，包括突破這些傳統(tǒng)觀念的桎梏，中國(guó)公益慈善持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭卻不會(huì)改變。
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