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2013-07-23 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 艾已晴
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各路紅人像雨后春筍般出現(xiàn)于各種新興媒體之上。在這些紅人之中，擁有上千萬“粉絲”的陳里是個(gè)十分特殊的角色。他是土生土長的河南人，是老百姓眼中的“大官”，卻敢于把自己的個(gè)人信息公布網(wǎng)絡(luò)，接受群眾的監(jiān)督，聆聽網(wǎng)絡(luò)上的各種聲音；他的職位是陜西公安廳副廳長，同時(shí)也是一個(gè)文化人，身為管理學(xué)博士、碩導(dǎo)、陜西省法學(xué)會(huì)副會(huì)長的他，非常樂意于和公眾探討中國轉(zhuǎn)型中的任何社會(huì)問題，尤其是關(guān)于民生、三農(nóng)、社會(huì)管理創(chuàng)新的難題。
陳里常說他是個(gè)農(nóng)家的孩子，深刻地明白民間的苦，他說：“現(xiàn)在的中國有8億農(nóng)民，3億農(nóng)民工，他們不曾擁有充沛的資源，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程使他們其中的有些人來到城市，卻不能獲得有尊嚴(yán)的幫助，這部分人不幸福，有何中國夢(mèng)可言？”
2013年4月12日晚11時(shí)，陳里連續(xù)在新浪發(fā)出三條微博，呼吁國內(nèi)快餐店為殘疾人、老年貧困者和流動(dòng)兒童提供一些“待餐盒飯”。這三聲“疾呼”很快被臺(tái)灣人高文麒看到，并在第二天就在自己西安的快餐店里實(shí)施了起來。隨后，陳里的“待用公益”模式得到更多的企業(yè)和民眾的響應(yīng)，目前，有來自15個(gè)省的25個(gè)城市都已經(jīng)成為了“待用公益”的實(shí)施城市。
陳里對(duì)公益事業(yè)有著讓常人難以想象的熱忱，帶著“富而有愛，貧而有助，傳遞愛心”的主旨，陳里在信息的世界里掀起一波浪潮，試圖讓公益更貼近中國現(xiàn)狀、更接地氣、更有效率。
本期公益第一訪談，《公益時(shí)報(bào)》記者對(duì)話陳里，探討陳氏“待用公益”在中國的現(xiàn)狀和明天。
人物檔案
陜西省公安廳副廳長，管理學(xué)博士、碩導(dǎo)，西北大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安工程大學(xué)兼職教授，陜西省黨校客座教授，陜西省法學(xué)會(huì)副會(huì)長，主要關(guān)注民生、三農(nóng)、社會(huì)管理創(chuàng)新等話題。2012年5月30日，陳里在其個(gè)人實(shí)名認(rèn)證微博上，公布了自己的手機(jī)號(hào)碼，表示“希望大家多支持監(jiān)督”。2012年10月2日，面對(duì)陜西華山在當(dāng)夜突發(fā)游客滯留情況，陳里徹夜不眠，微博直播游客疏散。2012年12月10日，陳里微博上演生死接力，2小時(shí)挽救西安輕生母子。這一年，陳里獲人民網(wǎng)十大個(gè)人微博第一名，當(dāng)選中華兒女年度人物。在發(fā)起“待用公益”模式之前，陳里還曾建議為農(nóng)民工做十件實(shí)事。
《公益時(shí)報(bào)》：目前中國公益事業(yè)的模式愈加多樣，你選擇以“待用模式”做公益的目的是什么？
陳里：我長期研究三農(nóng)、社會(huì)管理問題，知道農(nóng)民犯罪的原因是什么。這里不僅僅有貧窮的原因，還有這個(gè)社會(huì)并未給他們基本的尊重。選擇“待用公益”，是為了最大程度上喚醒沉淀在人們心中太久的愛心，讓需要幫助的人們接受有尊嚴(yán)的救助，“待用公益”就是這樣一種公益模式。
其實(shí)我們這個(gè)社會(huì)的人民并不缺乏濃郁的愛心，但一直苦于找不到合適的釋放愛心的渠道。你知道，愛心憋得太久是會(huì)生病的，人會(huì)生病，大家庭也一樣，社會(huì)倚靠合理有效的愛心釋放途徑來保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，富起來的人和貧窮的人在這個(gè)理念驅(qū)使下找到手拉手、心連心的平臺(tái)，這也是教育孩子的好方式。
《公益時(shí)報(bào)》：我們知道在國外有一種“待用咖啡”模式，那么以你的理解，我們中國的“待用公益”文化跟國外的有什么不同？
陳里：“待用咖啡”是指在咖啡館消費(fèi)的人提前多買一兩杯“寄存”在店里，一旦有囊中羞澀的貧困者詢問店家是否有“待用咖啡”時(shí)，侍者就可以讓其享用此前人們已付過錢的“待用咖啡”。然而，在中國，咖啡并非是老百姓的必需品，那些在街頭流浪為生的人能夠喝上一杯白水，吃上幾個(gè)包子，似乎比喝上咖啡更重要、更貼近真實(shí)的社會(huì)需求，因此，待用模式在中國的“本土化”就顯得勢(shì)在必行?！按每觳汀薄ⅰ按脤W(xué)費(fèi)”、“待用撫贍”，是“待用公益”未來發(fā)展非常重要的幾部分。
而待用電影票、待用旅游門票、待用飲料、待用愛心書包、待用隨行車位等都是“待用公益”的體現(xiàn)。我認(rèn)為所謂待用公益，這是一份有尊嚴(yán)的等待，并讓這份等待有所實(shí)用。待用公益應(yīng)成為一種模式，而非聚焦某種特定商品。你看以往許多超市準(zhǔn)備許多雨傘，使用者拿走一去不復(fù)返。而現(xiàn)在90%的公共衛(wèi)生間和大飯店，尷尬得連衛(wèi)生紙都沒有，這些都是中國待用公益應(yīng)該捕捉的點(diǎn)。
其次我認(rèn)為，中國式“待用公益”必須是個(gè)特別尊重人尊嚴(yán)的公益模式，這個(gè)是“鐵律”。就現(xiàn)實(shí)而言，基于我國的實(shí)際情況，待用公益在我國的實(shí)際操作過程中，的確會(huì)遇到一些難題，譬如說街頭流浪者和低收入者或許因?yàn)榫湫亩芙^你的好意。但我想，這些問題都只是暫時(shí)的，形成規(guī)模、打開知名度后，很多問題都會(huì)迎刃而解。我們也可以想一些現(xiàn)實(shí)的方法，比如說可以給這些街頭流浪者一些領(lǐng)取憑證，直接到餐廳領(lǐng)取，避免尷尬，施助人在購買“待用物品”的時(shí)候，不要和救助人見面，不要產(chǎn)生直接接觸，還可以在餐廳另設(shè)房間。這些都可以規(guī)避“待用公益”施行中可能遇見的尷尬。
《公益時(shí)報(bào)》：每一種新生事物，在發(fā)展之初，幾乎都會(huì)受到不理解甚至打擊，“待用公益”同樣不能逃脫這樣的宿命，那么面對(duì)這些質(zhì)疑，你內(nèi)心深處的真正的想法是什么？
陳里：我們現(xiàn)在的社會(huì)，說的人往往理直氣壯，做的時(shí)候往往不見其人。我希望在公益事業(yè)上，大家少指責(zé)、多參與。因?yàn)樯鐣?huì)上需要做的事越來越多，行動(dòng)永遠(yuǎn)勝于話語。其實(shí)，根據(jù)我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我有“兩個(gè)沒想到”。一是沒有想到會(huì)有這么多人愿意捐，現(xiàn)在的人買一斤韭菜都討價(jià)還價(jià)，但是老百姓愿意把十塊、二十塊放在素不相識(shí)的老板那里，愿意把這碗飯送給素不相識(shí)的人吃。在今天誠信缺失、信仰缺失的情況下還有這么多人愿意奉獻(xiàn)，這說明老百姓的愛心水平是很高的。第二個(gè)沒想到，本來很多人以為會(huì)有很多人去冒領(lǐng)待用餐，但是兩個(gè)月過去了，沒發(fā)生一起這樣的不該吃的人吃了的這種情況，這說明，大家把弱勢(shì)群體的道德水平估計(jì)得太低了。很多事情，需要做了之后再來“罵”，不能有一種惡意推測(cè)的“慣性”。我認(rèn)為，即便不想認(rèn)捐，有愛心的人看到不愿意去政府救助站的流浪漢，主動(dòng)停下腳步善意地告知他們待用快餐的具體地址也是一種功德。如果把“罵”的時(shí)間用在這兒，那么待用公益事業(yè)又推動(dòng)了一大步。
《公益時(shí)報(bào)》：你獲得了2012年度人民網(wǎng)十大個(gè)人微博第一名，但在實(shí)際操作層面上，你覺得通過微博這種新媒體真的就能把“待用公益”這么大的一個(gè)盤子運(yùn)轉(zhuǎn)起來嗎？
陳里：2012年10月2日，陜西華山當(dāng)晚突發(fā)游客滯留情況，我用微博直播成功幫助了游客進(jìn)行疏散；12月10日，我又用兩小時(shí)在微博上挽救了一對(duì)西安的輕生母子。我覺得正是有了微博這種現(xiàn)代媒體，人們的聲音，尤其是底層的聲音才可以更直接有效地被表達(dá)出來。就拿“待用快餐”來說，這個(gè)公益活動(dòng)在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的所有問題，公眾都可以在新浪微博“@待用快餐”和待用快餐的公益網(wǎng)站上進(jìn)行投訴曝光?，F(xiàn)在因?yàn)樾旅襟w，官民可以有很多的溝通，媒體和公益人也能形成很好的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了數(shù)十家媒體跟進(jìn)“待用公益”的報(bào)道，而且我還發(fā)現(xiàn)許多省份和城市的共青團(tuán)官方微博在響應(yīng)推動(dòng)，很多公益組織在支持響應(yīng)。以這種合勢(shì)做公益的感覺非常好！
我期待更多的地方政府、民政部門、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委響應(yīng)支持，讓他們與公益組織聯(lián)手推動(dòng)，這和黨的政策是一致的。黨和政府做宏觀上的指導(dǎo)和保障，民間微觀參與實(shí)施。
《公益時(shí)報(bào)》：說一個(gè)很真實(shí)的窘境，現(xiàn)在是一個(gè)誠信危機(jī)的時(shí)代，怎樣在這種環(huán)境下，保證店鋪將愛心商品真實(shí)發(fā)放到有需要的人手中？又如何規(guī)避“吃白食”、“霸王餐”等違背公益愿景的不良現(xiàn)象？
陳里：商家把生意看得像生命一樣，我相信他們會(huì)認(rèn)真對(duì)待?？梢灾v究“事不過三”原則，把奉獻(xiàn)愛心人士的姓名及已領(lǐng)取數(shù)、剩余數(shù)公布在店門外，顧客可以隨時(shí)監(jiān)督。誠信是靈魂，是市場(chǎng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，市場(chǎng)呼喚商家的誠信，與此同時(shí)，我也希望能有一個(gè)正規(guī)、統(tǒng)一的制度。比如說，我們可以征集愛心貼或其他標(biāo)記，設(shè)置一個(gè)“待用快餐”的統(tǒng)一標(biāo)記，經(jīng)過審查，我們會(huì)授權(quán)給店鋪愛心“待用快餐”標(biāo)識(shí)。
而我們救助的對(duì)象，殘疾人、流浪兒童、低保的老弱病殘、沒有找到工作的農(nóng)民工，還有因特殊原因經(jīng)濟(jì)窘困的人，如果有相關(guān)證件最好，但是證件并不能涵蓋所有的需要幫助的人，所以如果沒有證件也沒有關(guān)系。而且，這些待幫助的人一般外相特征比較明顯，從外在樣貌可以做一個(gè)基本的判斷，當(dāng)然，外在體面的人也可能遭遇丟錢包這種窘境，那么給他一份待用餐也無可厚非。
如果有人的身份實(shí)在不好甄別，商家可以為待用快餐設(shè)定領(lǐng)取上限，對(duì)重復(fù)領(lǐng)用的人的身份進(jìn)行一定的核實(shí)，確保這項(xiàng)公益活動(dòng)真正幫助到那些需要幫助的人，對(duì)那些有勞動(dòng)能力、蹭吃蹭喝的人進(jìn)行必要的限制。我始終認(rèn)為，人的自尊心還是有的，如果有人一而再、再而三地為了圖小利而不停撒謊，那么他的心理一定有問題。但我相信“待用公益”模式會(huì)感動(dòng)他，最終使他成為一個(gè)正常的人。
（本報(bào)記者 艾已晴）
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