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倪良正:億元捐贈的木匠浙商

2019-05-28 來源 :公益時報??作者 : 徐輝

2011年,圣奧成立20周年之際,圣奧慈善基金會成立。截止到2017年,基金會已經(jīng)捐款7000萬元

這座37層的大廈,集商業(yè)、辦公、金融于一體,彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家,在地產(chǎn)領(lǐng)域敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見(本文圖片均由受訪者提供)

2018年4月16日,西湖大學(xué)校長施一公(左)、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一(右),為億元捐贈的倪良正(中)頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽董事證書

2018年4月16日,西湖大學(xué)校長施一公、校董會主席錢穎一,為圣奧集團董事長倪良正頒發(fā)了西湖大學(xué)榮譽董事證書。

此前,倪良正通過西湖教育基金會捐贈1億元,用于支持西湖大學(xué)。西湖大學(xué)是由社會力量舉辦、國家重點支持的新型研究型大學(xué),由中科院院士、國際著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公教授任校長。

億元捐贈,開啟了倪良正帶領(lǐng)的圣奧集團行善新篇章。因為億元捐贈,倪良正被評為2019中國慈善榜“十大慈善家”之一。

倪良正1958年出生于浙江省一個小山村——浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會村。作為改革開放時代從大山里走出的第一代浙商,倪良正在商業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域耕耘28年,將圣奧集團從一個作坊,打造成經(jīng)營規(guī)模達(dá)幾十億元的知名家具企業(yè);2011年,在慈善領(lǐng)域,他助學(xué)助老,助困助殘,出資2000萬元,成立了浙江省規(guī)模最大的民營企業(yè)慈善基金會之一的圣奧慈善基金會,走專業(yè)化的慈善之路。

力量

近日,《公益時報》在位于杭州錢江新城核心地帶的圣奧中央商務(wù)大廈里,采訪了倪良正。2010年,圣奧集團總部正式入駐。

從大廈下抬頭望去,藍(lán)天白云下,大廈的玻璃墻體折射出陽光點點,璀璨奪目。這座37層的大廈,氣勢磅礴,集商業(yè)、辦公、金融于一體,彰顯著倪良正作為一名優(yōu)秀企業(yè)家敏銳的商業(yè)嗅覺和遠(yuǎn)見,也彰顯著圣奧集團雄厚的實力。

作為有著3000多名員工的圣奧集團的創(chuàng)始人和掌舵者,從外表看,倪良正中等身材,屬于在蕓蕓眾生中,辨識度不是很明顯的普通一員。倪良正一開口,普通話中雖還帶著家鄉(xiāng)口音,但樸素的表達(dá)卻顯示出他的力量和情懷。

“在社會需要的時候,作為企業(yè)就要回報社會。施一公辦大學(xué),就是需要我們民營企業(yè)的時候。也許我們的捐贈起不了多大作用,但是我作為浙江、杭州人民的一員,一定也要來支持這個事情,給施一公信心。”

作為“50后”,倪良正在本該讀書的年代遇到“文化大革命”,耽誤了學(xué)習(xí),只讀到初中,這導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)初期,連借條都不知道怎么寫。十幾歲時開始在村子里學(xué)種田做到生產(chǎn)隊長;23歲開始學(xué)木匠,帶過十來個學(xué)徒;為了養(yǎng)家糊口,倪良正還養(yǎng)過兔子,去上海打過工;1991年時,懷揣2700元積蓄,和幾個師兄弟在杭州的小河路創(chuàng)辦了家具加工廠。

在這期間,“受過饑寒,也曾勞累過度,想起來就覺得自己命苦”。他曾坐火車丟過錢,春節(jié)回家愧見父母妻子;在市場租攤位時維過權(quán),人身安全都受到威脅;為了租廠房都要向別人賠盡笑臉;借錢時受過白眼,讓自尊心受到傷害……

倪良正二十多年的創(chuàng)業(yè)史,也可以說是整個浙商的縮影——浙商群體受生活所迫,通常在上世紀(jì)80年代走出家門打工做生意。1992年,鄧小平南方談話,指明了社會主義中國也一樣需要“市場經(jīng)濟”。浙商們紛紛創(chuàng)辦自己的企業(yè),在商海中打拼。

浙商的拼搏精神,被稱為浙商的“四千精神”,因為他們“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”。

2009年,倪良正和招收的大學(xué)生們交心長談,在寫給大學(xué)生的《生活與理想》一文中透露:“今天回頭去看,自己當(dāng)年一無基礎(chǔ),二無資金,三無背景,正是生活的磨難,培養(yǎng)了自己堅持和努力的習(xí)慣,才有了今天的自己。”

如今的圣奧銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋112個國家和地區(qū);截止到2018年底,圣奧加盟商達(dá)124家,除了西藏、青海等少數(shù)省、自治區(qū)外,都有圣奧加盟網(wǎng)店,圣奧基本完成全國布局。在世界500強企業(yè)中,140家用了圣奧制造的辦公家具,包括阿里、騰訊、華為、百事、可口可樂、西門子、福特等大企業(yè)。

情懷

幽默,自信又自謙。這是近距離采訪倪良正給《公益時報》記者的感受。更重要的是,倪良正在談吐中所釋放出的情懷和高度,讓人心生敬意。倪良正的情懷,同樣來自于生活——來自于生活不經(jīng)意間綻放的善意。

倪良正一家從小生活在大山里。雖然物質(zhì)貧窮,但從祖父到父輩,都有熱心助人的傳統(tǒng)。他的曾祖母有個習(xí)慣,時常會燒些玉米、番薯等粗糧放在門口,讓上山去砍柴路過歇腳的人吃一點墊墊饑。

爺爺告訴他:“反正玉米、番薯都是自家地里種的,人家吃了這幾口,我們也談不上挨餓。人與人,就應(yīng)該你幫我,我?guī)湍?。我們家窮,也幫不了他們多少。等你長大有能力了,要多多幫助需要幫助的人。”家人潛移默化的影響著這種中華民族傳統(tǒng)的美德,深深地刻在了倪良正的骨子里。幫助弱小和有需要的人,成為倪良正的家風(fēng)和祖訓(xùn)。

“曾祖母當(dāng)年放紅薯,根本就沒有想過有什么回報,路過的人幾乎不認(rèn)識,誰吃,她也不知道。”倪良正感慨地說,我這點水平的人,都能把辦公家具做到全國領(lǐng)先,可能也是曾祖母在成全我。

倪良正當(dāng)年懷揣2700元來到杭州時,一個人都不認(rèn)識。企業(yè)成立初期,靠著人力小三輪車送貨。在酷暑天,“車上放了一大瓶溫開水,肩膀上搭了一條毛巾,溫開水很快就變成毛巾上濕漉漉的汗水”。來往大貨車駛過,倪良正特別希望對方能夠停下來,幫助自己一下。當(dāng)然,貨車停下來是不可能的。望著絕塵而去的貨車,倪良正只能擦一把汗,繼續(xù)蹬著三輪車去送貨……

多年以后,在各方的支持和幫助下,圣奧集團已經(jīng)枝繁葉茂,處于事業(yè)巔峰的倪良正卻總是忘不了他在酷暑天蹬車的經(jīng)歷。這讓他明白,很多人在需要幫助時是不會說出口的。當(dāng)看到別人困境時,需要自己主動去伸出援手。生活的經(jīng)歷讓他更懂得去換位思考,去關(guān)愛他人。

源于此,他對內(nèi)關(guān)愛員工;對外積極回報社會。“現(xiàn)在雖然也談不上巨富,但也算小有成就,理應(yīng)像當(dāng)年幫助我的人那樣去幫助需要幫助的人。”

倪良正把員工看作是事業(yè)合伙人,而他對待合作伙伴的原則是:讓自己少得一些,讓合作伙伴多得一些。因為倪良正深信“財散則人聚,財聚則人散”的道理。為了員工,圣奧啟動“圣奧·領(lǐng)寓”住宅項目,圓了一批員工“工作在杭州、住在杭州、家在杭州”的夢想。汶川地震時,倪良正在捐助300萬元后,還承諾由公司全額出資,幫助家在震區(qū)的員工重建家園。

圣奧在企業(yè)發(fā)展過程中,一直在捐資助學(xué)。2011年,在圣奧成立20周年之際,專門成立浙江圣奧慈善基金會。在基金會成立大會上,倪良正說,圣奧前些年尚處在起步階段,以求生存為第一位。這些年,有能力做一些事情了,就要盡力去做。為了更系統(tǒng)和專注地回報社會,成立了基金會。“我希望慈善的基金每年穩(wěn)步增加,在經(jīng)營好企業(yè)的同時,有生之年,我爭取把多數(shù)資產(chǎn)回報給社會。”

專業(yè)

截止到2018年底,圣奧慈善基金會已經(jīng)捐款1.6億元,具體執(zhí)行項目有130余個,受益人數(shù)達(dá)到5萬人(戶)。對于倪良正來說,圣奧慈善基金會只是一個起點,他的慈善行動將更專業(yè)化,常規(guī)化和持久化。倪良正承諾,有生之年,把大部分資產(chǎn)回報給社會。

在圣奧慈善基金會會長鄭明治的眼里,倪良正是個大智若愚的人,是個好人、明白人,有大智慧、大愛心,干的是大事業(yè)。“倪總非常樸實和真摯,他愛社會、愛國家、愛老百姓。倪總帶著感恩的心,發(fā)自內(nèi)心的去回饋社會:人家給他一瓢水,他還人家一桶水。”

倪良正與鄭明治已經(jīng)相識16年。鄭明治擔(dān)任過浙江省人民政府僑務(wù)辦公室副主任、浙江省工商聯(lián)副主席、浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會的第一任法定代表人和秘書長等職務(wù),有豐富的慈善經(jīng)驗和人脈資源。在退休后,被倪良正特意請了過來專門負(fù)責(zé)圣奧的慈善事務(wù),深知“花錢比賺錢更難”,作為知名企業(yè)的掌舵者,倪良正更要讓“專業(yè)的人去做專業(yè)的事”。

“企業(yè)和浙江一樣,要加快發(fā)展,需要解決的問題很多。而最重要的問題,是解決人才的問題。我做慈善,也要把最能干、最專業(yè)的人請過來。”倪良正說,要做慈善是我的想法,但是請過來怎么做,以他為主。

鄭明治來后,做的第一件事情是協(xié)助了圣奧慈善基金會的成立。“我來之后,倪總對我是絕對的尊重,也給了我很大的空間,只對我提原則性的意見和建議。”鄭明治說。

同樣,倪良正也是在用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)家的專業(yè)的思維,來審視施一公辦西湖大學(xué)這件事。通過和施一公接觸,他發(fā)現(xiàn)施一公除了有辦好西湖大學(xué)的激情和信心,更重要的是,無論通過其個人學(xué)識、管理才能,還是交際能力和口才,都能看出施一公是具備辦好一所大學(xué)的能力的。“和施一公見過多次,他的邏輯很縝密。他提供的資料和所講的都是相符的,這證明辦西湖大學(xué)這件事情是經(jīng)過他自己反復(fù)思考的。”

2019年3月,關(guān)于倪良正創(chuàng)業(yè)故事的《木匠浙商》一書出版,封底寫著施一公對倪良正的評價:“他雖言語不多,但內(nèi)心大愛和待人真誠已深深感染我。我很慶幸自己結(jié)識了一位樸實善良而又有情懷和擔(dān)當(dāng)?shù)耐琅笥?。作為改革開放后這一代民營企業(yè)家的杰出代表,良正兄彰顯了積極向上的社會責(zé)任感。”

浙江文史館館長、浙商發(fā)展研究院院長王永昌對倪良正的評價是:他出生于木匠,如今卻把“木匠”做到極致;他低調(diào)樸實,卻把企業(yè)經(jīng)營得格外“亮麗”;他自稱文化水平低,卻把一大批頗有智慧的人才匯聚在身旁為其所用;他的企業(yè)實力雖日益增強,但規(guī)模并不算很大,卻在慈善事業(yè)上舍得花大錢,做得有聲有色。

倪良正說,做企業(yè)要在法律道德和責(zé)任的準(zhǔn)則下有所為,有所不為。有利于客戶、員工有利于社會的事情要多做,要做到極致,無可挑剔。倪良正自己就是將“木匠”這件事做到了極致,從而締造了自己的家具王國,也恩澤了眾生。

對話

《公益時報》:施一公校長用什么打動了你,讓你愿意出資億元支持西湖大學(xué)?

倪良正:施一公校長是一位有情懷、有知識的國際頂尖的科學(xué)家。在他個人獲得巨大成功的同時,還熱衷于國家的社會力量辦學(xué)路線,令人欽佩。他辦西湖大學(xué)的優(yōu)點很明顯:年富力強、能說會道、重實干、思路清晰、眼界開闊,善于謀劃,創(chuàng)新意識強。

還有,施一公身上的愛國精神,也是他成為辦大學(xué)的合適人選的原因。他也很有眼光,將地點選擇在杭州。浙江省政府對他很支持,他需要什么,政府連夜辦公。這種支持力度是他創(chuàng)辦西湖大學(xué)的堅強后盾。

原來我在家種田,一天只能賺一塊多錢。我能有今天,是黨和國家改革開放給予的機會。自2009年后,每年我們要引進(jìn)幾百名大學(xué)生,如果沒有這么多的人才,我們的企業(yè)很難做成現(xiàn)在這樣。如果沒有黨和國家的支持培養(yǎng),也不可能有這么多優(yōu)秀的大學(xué)生。

我的學(xué)齡期恰逢“文化大革命”,讀了沒幾年書,30多歲,讓我寫個借條都寫不起??墒侨绻覜]有讀那幾年書,我企業(yè)也搞不成這樣,這是教育的重要性。我們企業(yè)發(fā)展的機會來自于黨和國家,我們的資源來自于社會,我們的財富就應(yīng)該回饋社會。理所應(yīng)當(dāng),在社會需要的時候回報社會。

施一公辦的大學(xué),就是需要我們民營企業(yè)的時候。也許我們的捐贈派不了多大用場,但這是代表杭州和浙江人民對他的支持和信心。

《公益時報》:通過和施一公校長的接觸,你對他的什么印象最深刻?

倪良正:施一公要對標(biāo)全球最優(yōu)秀的大學(xué)——斯坦福大學(xué),這個很打動我。還有他要去采取的措施,招全球最好的老師,按照全球行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來支付他們薪水,和營造適合他們的環(huán)境,這個也很打動我。也許有的人對標(biāo)很高,但是方法不是很有效。但我和施校長見過多次,他的邏輯很縝密,都是經(jīng)過自己反復(fù)思考的,他提供的資料和講的都是相符的。

《公益時報》:在捐贈后,你會以何種的形式去關(guān)注西湖大學(xué)?

倪良正:有關(guān)于西湖大學(xué)的信息,我都會看;西湖大學(xué)讓我做的事,我都會作為最重要的事情去做。但我從來不會提什么要求。我的捐款代表的是民營企業(yè)的一種社會責(zé)任和對施一公校長的信任和期待。

我自己高中都沒有上過,上世紀(jì)90年代到杭州時,都搞不清楚大學(xué)里的??粕捅究粕囊粋€學(xué)歷更高,所以我也不要求去參與什么。(西湖教育基金會秘書長劉旻昊補充:這就是倪總的高度和情懷,從學(xué)校的角度說,倪董是我們的創(chuàng)校榮譽董事,校董會希望倪總參加能夠?qū)W(xué)校的發(fā)展提出意見和建議。)

《公益時報》:通過這次捐助你和企業(yè)有哪些收獲?

倪良正:我們(對西湖大學(xué))有參與、有捐贈,肯定會牽腸掛肚。施校長每次發(fā)給我關(guān)于西湖大學(xué)進(jìn)展的情況,他的文字、他的功底,都值得我們學(xué)習(xí)。(劉旻昊:倪總說得讓我很感動,把施校長發(fā)的西湖大學(xué)的進(jìn)展情況,都當(dāng)作是學(xué)習(xí),倪總一直把自己擺在學(xué)習(xí)者的位置上,這個非常了不起。)

(圣奧慈善基金會會長鄭明治補充:倪總在捐贈之后,在浙商之中形成了大家都去關(guān)注西湖大學(xué)辦學(xué)的氛圍。浙商都會討論,哪個浙商捐了?形成關(guān)心教育的良好的風(fēng)氣。另外,倪總對西湖大學(xué)的捐贈提高了圣奧集團和圣奧基金會的檔次,覺得圣奧確實在為社會做貢獻(xiàn),無意當(dāng)中樹立了企業(yè)的形象。而倪總作為負(fù)責(zé)任的浙商形象,無形當(dāng)中,也就樹立起來。倪總不是追求這個,但是無形之中就來了。同時,作為圣奧的員工,也感到了榮譽感。)

《公益時報》:怎么看待浙商這個群體的慈善表現(xiàn)?以及你有哪些慈善經(jīng)驗可以分享?

倪良正:別人怎么做慈善,我了解的不是很多。我更多是關(guān)心自己應(yīng)該怎么做。只要符合“助學(xué)助老,助困助殘”四個方面的,我有能力就會長期去做。我談不上有什么慈善經(jīng)驗,只要有確實存在困難需要幫助的,我就去做。

《公益時報》:從20多年前創(chuàng)業(yè)時的搭貨車吹冷風(fēng)回家過年,發(fā)展到如今的身家數(shù)十億元。在這期間,有哪些比較讓你難忘的事情?另外,出版描寫你創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的《木匠浙商》這本書的初衷是什么?

倪良正:沒什么(讓我難忘的事情)。既然我選擇做辦公家具,就要盡自己最大的努力取做。遇到什么困難,都要做到不放棄,只要還有一口氣,就做下去。曾經(jīng)一起在做家具的同行很多,后來有一些覺得太苦、太累、利潤低,早就不做了。我最重要的經(jīng)驗就是,對于幫助我們的人要有感恩之心。

我出(《木匠浙商》)這本書,一個是希望有人能夠從我的創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā);另外,也是彌補我記性差的缺點,希望能夠用文字記錄下我創(chuàng)業(yè)的過程。

《公益時報》:希望外界對您有怎樣的評價?認(rèn)為你是個怎樣的人?

倪良正:木匠,希望外界對我的評價就是個木匠。是我自己堅持用(“木匠浙商”)這個書名的。倪良正就是個木匠。我堅持用木匠精神做這個行業(yè)。家具制造是我的主業(yè),我這一生都是木匠。(徐輝)