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2014-05-14 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
你的社會(huì)企業(yè)之夢(mèng)有沒有顯得太大、太有野心了?別人有沒有跟你說太冒險(xiǎn)了?不妨看看提姆·施密特(Tim Smit)，他的社會(huì)企業(yè)，就是要在英國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的一處廢棄粘土坑上，建造世界最大的溫室。
這個(gè)叫做“伊甸園工程”的世界最大溫室位于英國(guó)康沃爾郡，是一個(gè)旅游勝地。這個(gè)溫室里有數(shù)百個(gè)五邊形和六邊形塑料室，以鋼架支撐，游客置身其中，會(huì)感受到一個(gè)全新的自然世界。
你或許以為，該計(jì)劃的創(chuàng)始人對(duì)于植物和自然世界了如指掌，然而并非如此。說到園藝、生態(tài)和植物，提姆·施密特從一開始就坦言，他“只知道植物有綠葉子”。提姆原來是一名流行音樂制作人，創(chuàng)下過法國(guó)史上最高銷售記錄。然而有一天，赴巴黎參加一個(gè)頒獎(jiǎng)典禮途中，他潸然淚下。“一切就像灰燼。問題就在于，一旦你爬上了頂峰，會(huì)發(fā)現(xiàn)頂峰上一無所有。那天我下定決心，要離開音樂界，拼了命，賭一把，跟著感覺走。”他說。
提姆搬到了康沃爾，蓋了間錄音棚，開始尋求另一種生活。幾年后，他偶然看到一處被荒廢的花園因無人打理而草木瘋長(zhǎng)，便決定帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)把這里重新修葺一番。后來，這個(gè)叫做“赫利根失落花園”的景點(diǎn)成為了英國(guó)游客最多的植物園之一。
由此，提姆對(duì)植物的認(rèn)識(shí)更多了，他還了解到，由于康沃爾是英國(guó)最為貧困的地區(qū)之一，所以必須要一兩個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，才能襯托起這里舉世無雙的自然風(fēng)光。提姆想到一個(gè)辦法：讓康沃爾來講故事，講一個(gè)人和植物們的關(guān)系，以及為了地球的未來，保護(hù)植物的重要性。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，他需要一大片地、全球最大的溫室，還有可能要花一大筆錢。
曲折的籌資過程
1994年，這一工程得到了里士多梅區(qū)議會(huì)4萬英鎊的撥款，開始了運(yùn)作。當(dāng)?shù)氐囊幻ㄖ焼碳{森·波爾(Jonathan Ball)也加入進(jìn)來，組建了建筑團(tuán)隊(duì)“葛林修聯(lián)合事務(wù)所”(Nicholas Grimshaw and Partners)，希望能吸引到當(dāng)時(shí)最有可能給予幫助的資助方——英國(guó)千禧年委員會(huì)(Millennium Commission)。他們使用了新奇的網(wǎng)格球頂結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)由相似的三角形或六角形格子組成，這樣，在設(shè)計(jì)球頂期間，整個(gè)地區(qū)仍可作為粘土坑保持正常使用。
這種創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，給設(shè)計(jì)帶來了諸多挑戰(zhàn)。為了解決這些挑戰(zhàn)，事務(wù)所把眼光投向了大自然，從蜜蜂的蜂巢甚至是蒼蠅的復(fù)眼中汲取靈感。這些生物最為有效地利用了身邊的環(huán)境，創(chuàng)造出了非常堅(jiān)固但又很輕便的結(jié)構(gòu)。除此之外，當(dāng)?shù)貫檎惩镣寥溃W(wǎng)格球頂很適合土壤輪廓的膨脹與收縮。
初步的結(jié)構(gòu)架好了，申請(qǐng)也提交了，之后大家對(duì)于籌資也達(dá)成了一致。英國(guó)千禧年委員會(huì)將支付一半資金，余下的一半來自諸多其他方，包括數(shù)家銀行、歐洲委員會(huì)、地方政府、幾家慈善機(jī)構(gòu)，以及建筑商的股權(quán)伙伴。可是，英國(guó)千禧年委員會(huì)卻拒絕了最初的申請(qǐng)。直到1997年5月17日，英國(guó)千禧年委員會(huì)的3715萬英鎊才撥款到位?，F(xiàn)在，他們只需再另找3715萬英鎊填補(bǔ)空缺……
1998年2月，工程開工了，卻仍風(fēng)險(xiǎn)重重——資金尚未完全到位，粘土坑因?yàn)榇笥隉o法施工，被迫停工兩個(gè)月。除了這些，也有人對(duì)工程不滿。當(dāng)?shù)氐木G色活動(dòng)者和一些社區(qū)成員認(rèn)為，資金用于修建學(xué)校和醫(yī)院更好，而且“伊甸園工程”會(huì)給當(dāng)?shù)氐缆穾砭薮蠼煌▔毫Α?/p>
1998年8月，工程遭遇財(cái)政危機(jī)，預(yù)算大大超支，達(dá)到8600萬英鎊;銀行、歐盟和慈善機(jī)構(gòu)都準(zhǔn)備撤資了。工程不得不轉(zhuǎn)向前地方與區(qū)域政府部長(zhǎng)約翰·普雷斯科特尋求政治支持。最后，銀行和英國(guó)千禧年委員會(huì)同意增資，彌補(bǔ)超支的部分。
施工區(qū)在建筑期間均對(duì)外開放，使公眾一覽“大手筆”風(fēng)采。完工前，已有50萬游客到工地參觀。2001年3月17日，工程整體正式亮相。
溫室中再造生物群落
伊甸園工程的主要亮點(diǎn)在于溫室，或者說生物群落。群落中包含著來自世界各地的數(shù)千個(gè)植物物種。工程內(nèi)有兩大場(chǎng)地，內(nèi)有相連的穹頂，籠罩著樹木綠植，每一個(gè)場(chǎng)地模仿一個(gè)自然群落。一個(gè)穹頂模仿熱帶環(huán)境，另一個(gè)模仿地中海環(huán)境。
熱帶群落是最大的一個(gè)群落，長(zhǎng)240米多，十分潮濕。該區(qū)域內(nèi)種植著來自世界各地的熱帶植物，內(nèi)部還有瀑布和小徑，因此游客會(huì)覺得身臨一個(gè)完全不同的環(huán)境中。地中海群落相對(duì)小些，但游客在此仍舊可以感受并了解世界各地溫和氣候下的各種植物和環(huán)境。
這些群落外，有一條蜿蜒小徑，走在其間可以見到兩個(gè)群落的景色，還有種植區(qū)的景色，包括蔬菜園和雕像群。有一座雕像是一只大蜜蜂，還有一座高聳的是老舊電器堆成的機(jī)器人，用來展示我們每人一生要用掉多少電器。
工程的核心部分是最后才加進(jìn)來的，于2005年9月開放。這部分為“伊甸園工程”添加了教育設(shè)施，建造了教室和展覽區(qū)，旨在傳播“伊甸園工程”的核心理念，即人類和植物的關(guān)系。
2010年12月，伊甸園工程獲準(zhǔn)建造一個(gè)地?zé)犭姀S，該電廠的發(fā)電不僅可供工程本身使用，也為約5000戶提供電力。
伊甸園工程本身并不僅僅是個(gè)旅游勝地和自然群落，它是一家慈善組織和社會(huì)企業(yè)，有多種不同的商業(yè)模式，從而保證其是一個(gè)可持續(xù)的組織。伊甸園工程認(rèn)為，面臨當(dāng)前世界的問題，我們需要有想象力和進(jìn)取心;我們需要培養(yǎng)技能、開發(fā)天賦，我們也需要社區(qū)參與進(jìn)來，創(chuàng)造更新、更可持續(xù)的共同生活方式。伊甸園工程的故事，也和再造有關(guān)，即再造如何以可持續(xù)的方式改變環(huán)境、提高人們的生活水平。在這里，游客們還可以探索他們對(duì)自然界的依存，通過調(diào)整自己的生活，來保護(hù)并豐富環(huán)境，并從中獲取靈感。作為一家社會(huì)企業(yè)，伊甸園工程也盡可能以最綠色的方式運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供支持項(xiàng)目，幫助其關(guān)注環(huán)境問題;主辦一系列氣候藝術(shù)活動(dòng)，與世界各地改變環(huán)境、地區(qū)和生活的慈善項(xiàng)目合作。在伊甸園，人們也以園藝作為一種特別的方式，通過特定外延項(xiàng)目讓人們獲權(quán)、參與活動(dòng)并相互聯(lián)系。伊甸園的園藝項(xiàng)目關(guān)注每一個(gè)人，從囚犯到殘疾人，從當(dāng)?shù)丶彝サ饺澜绲膶W(xué)齡兒童。
促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)興
伊甸園工程首先為當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)情況帶來了大幅度的改善。首先，伊甸園工程全年均可接待游客。例如，當(dāng)冬天當(dāng)?shù)厥I(yè)率較高時(shí)，園區(qū)就舉辦特殊活動(dòng)，吸引更多的當(dāng)?shù)赜慰秃图倨谟慰?。伊甸園也在淡季期間舉辦冬季溜冰和文化活動(dòng)。這些措施最大限度降低了季節(jié)變動(dòng)帶來的影響，不僅保護(hù)了工程本身，也保護(hù)了在此期間服務(wù)游客的相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)。
伊甸園有雇員約650名，此外另提供300個(gè)志愿崗位，使人們有機(jī)會(huì)當(dāng)志愿者。據(jù)估計(jì)，隨著工程的不斷成功，還會(huì)在當(dāng)?shù)亓硗鈩?chuàng)造3000個(gè)就業(yè)崗位。
其次，這項(xiàng)工程創(chuàng)造了一項(xiàng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)。自2001年向公眾開放以來，伊甸園工程已經(jīng)吸引了約1300萬名游客，也促進(jìn)了康沃爾經(jīng)濟(jì)的復(fù)興。一些獨(dú)立核實(shí)的研究也表明，自2001年以來，伊甸園為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過了10億英鎊。
這種經(jīng)濟(jì)模式也算入了游客的額外花銷，游客認(rèn)為，來康沃爾度假，極大程度上是受了伊甸園的影響。這種模式也考慮了游客在園區(qū)以外的花銷、園區(qū)在必需品和服務(wù)上的花費(fèi)，以及因?yàn)橐恋閳@游客的消費(fèi)而獲益的相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)。
此外，伊甸園工程竭力從當(dāng)?shù)匾约皡^(qū)域內(nèi)的康沃爾企業(yè)中尋求供應(yīng)商——無論是選擇零售商、飲食供應(yīng)，還是在建造新工程時(shí)購買原料。伊甸園還和供應(yīng)商一道，評(píng)估自身產(chǎn)品的影響，有時(shí)也推出定制產(chǎn)品，以滿足倫理上的購買準(zhǔn)則。伊甸園工程現(xiàn)在與2500家當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作，除此以外，還有一系列其他產(chǎn)業(yè)隨著旅游業(yè)的發(fā)展而獲益，如酒店、餐廳、簡(jiǎn)易旅館、酒吧、出租車等。
最后，為了創(chuàng)建這樣一個(gè)充滿雄心的社會(huì)企業(yè)，伊甸園工程時(shí)常要面對(duì)的一個(gè)問題就是風(fēng)險(xiǎn)的重要性，或冒險(xiǎn)的重要性。談到社會(huì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神時(shí)，提姆·施密特對(duì)于自己的意見直言不諱，說在英國(guó)，“失敗的恥辱非常重，如果你做一件事失敗了，人們就會(huì)覺得你是個(gè)草包。‘創(chuàng)業(yè)精神’這個(gè)詞已經(jīng)被那些不懂的人們剽竊了。現(xiàn)實(shí)是，富有創(chuàng)新精神的人們會(huì)去冒險(xiǎn)，如果你因此成功了，那些不懂的人就因此對(duì)你懷恨在心”。
但也有好幾百人冒了險(xiǎn)，努力工作，使“伊甸園工程”有了今日的規(guī)模、人氣和不斷的發(fā)展，并由此證明社會(huì)企業(yè)可以使宏偉的夢(mèng)想成真。
(據(jù)英國(guó)駐華使領(lǐng)館文化教育處)
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