2020年3月18日，武漢金融博物館正式開館，以線上展覽的形式向公眾開放。武漢金融博物館是中國金融博物館傾心打造，應(yīng)用新技術(shù)打破地域和時空限制，讓全球網(wǎng)友足不出戶就可通過網(wǎng)絡(luò)了解武漢城市的文明里程，感受楚鄂3000年商業(yè)魅力。

 

武漢金融博物館緣何在抗擊全國新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時期開館？線上、線下同步開啟的模式會否成為中國金融博物館未來發(fā)展的新常態(tài)？堅持十年公益運營的掌門人、中國金融博物館理事長王巍如何看待其未來發(fā)展？

 

《公益時報》記者對話王巍，聽他講述中國金融博物館的過去、現(xiàn)在和未來。

 

《公益時報》：自2010年6月創(chuàng)建天津金融博物館至今的10年間，你先后發(fā)起創(chuàng)辦了11個金融博物館，武漢金融博物館應(yīng)該是第12個。為什么選擇武漢？

 

王?。浩鋵嵲谖錆h創(chuàng)辦金融博物館這個想法已經(jīng)探討很多年了。非常湊巧的是，在（2020年）1月17日，武漢市江漢區(qū)的區(qū)長帶隊，與武漢金融辦的同志們專程到北京拜訪我們，雙方談的非常投機，當時就決定要在今年促成武漢金融博物館在江漢區(qū)的落地，江漢區(qū)是武漢的金融區(qū)，未來發(fā)展空間很大。當然，那個時候我們雙方都不知道武漢已經(jīng)發(fā)生了疫情。原計劃是我再赴武漢做深入溝通，但沒想到很快疫情就暴發(fā)了，最終沒有成行。

 

疫情暴發(fā)至今，我們始終關(guān)注著武漢人民抗擊新冠肺炎疫情的進展，為他們做出的巨大犧牲和努力所感動，同時也在想，除了捐贈口罩、手套、防護服這些醫(yī)療物資之外，金融博物館還能做些什么？我們覺得，如果能夠盡快推出線上武漢金融博物館，為武漢人民呈現(xiàn)一座移動金融博物館的風(fēng)貌，讓他們在抗疫期間通過互聯(lián)網(wǎng)參觀瀏覽，在艱難的日子里能有一些精神世界的豐富和滿足，也是我們的一份心意。這種設(shè)想很快得到了江漢區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認同和大力支持。通過多次電話溝通，雙方很快達成共識，立即投入線上武漢金融博物館的建設(shè)運營。

 

該計劃自2月下旬啟動，3月18日線上武漢金融博物館正式開館。博物館的同事們不辭辛苦，以在崗在線等不同的方式連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點推進工作，以此表達對武漢人民的關(guān)注和敬意，提振信心，共克時艱。武漢金融博物館是我們的第一個線上館，其他都是實體館，未來其他金融博物館也都會陸續(xù)上線。

 

近日，多年來一直關(guān)心支持金融博物館發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友們發(fā)來祝賀視頻，表達祝福。今天早晨（3月17日），湖北省人民政府副省長曹廣晶在繁忙的工作之余專門發(fā)來賀信，對金融博物館在疫情期間為線上武漢金融博物館的推出所作的努力表示感謝。在這段特殊的日子里，我們看到了武漢政府部門及當?shù)厝罕娍箵粢咔榈念B強斗志和犧牲精神，感動之余，也讓我們對做好武漢金融博物館充滿信心。

 

《公益時報》：金融博物館創(chuàng)立至今10年，為何始終強調(diào)其公益性？

 

王?。航鹑诓┪镳^開館十年來，全部都是對社會免費開放，而且從來不做任何商業(yè)經(jīng)營。早期我們自己做一些投入，后來慢慢的很多機構(gòu)給予支持贊助，我們希望把這種公益運營的傳統(tǒng)一直沿襲下去。將來所有的線上金融博物館也是一樣的，永久免費對公眾開放，在保持實體博物館原有風(fēng)格的同時，能夠更靈活更容易觸達。比如一些對武漢金融博物館感興趣的朋友，過去因為地域限制無法到達，現(xiàn)在就可以通過我們的網(wǎng)站、微信小程序、抖音、今日頭條等多個網(wǎng)絡(luò)客戶端在線上參觀瀏覽。未來一個月內(nèi)，我們會把國內(nèi)所有的金融博物館全部上線，這也是我們不斷創(chuàng)新發(fā)展的一個轉(zhuǎn)型過程。

 

在社會以追逐財富和名利為“成功”標準的前提下，“公益”這個概念是比較奢侈的。中國四十余年的發(fā)展建設(shè)，人們逐漸有了富余的財力和時間，主動向美好的價值觀和文化教養(yǎng)靠攏，開始考慮更大范圍內(nèi)的社會貢獻，比如文化、教育、科技、環(huán)保及扶貧等領(lǐng)域，應(yīng)該說這樣的公益認知也還是比較初級的，但至少我們邁向了這一步。在我看來，公益與人的窮富沒有直接關(guān)系，窮人一樣可以做公益，重要的是利他的心態(tài)，靠點滴之力為推動社會進步做貢獻同樣值得贊賞。

 

比如原工商銀行行長楊凱生，退休前就一直在參與公益扶貧，退休后每年都深入到四川大涼山等貧困地區(qū)的村寨，通過手中的鏡頭，記錄國家扶貧工作的發(fā)展軌跡，以真實生動的照片講述扶貧故事，記錄一個時代的縮影，這也是公益。還有我的老朋友、原長江證券創(chuàng)始人、石門坎基金會理事長陳浩武，這些年一直在貴州石門坎開展公益活動，對當?shù)氐娜宋臍v史和基礎(chǔ)教育做出了不小的推動。當然，有心有力又愿意投入更多慈善捐贈的實業(yè)家越多越好，但捐錢肯定不是參與公益的唯一方式。

 

我想，今天的一代金融家、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)越來越理解到，整個社會就是一個地球村，人們彼此依存方能保持發(fā)展和活力，僅靠孤立的個體并不能夠獲得永久的保障和成就，人人都需要一個健康完整的社會生態(tài)，而這種社會生態(tài)建設(shè)的過程本身就是一種大的社會公益行為，需要每個人的參與和付出。

 

《公益時報》：金融博物館十年來的發(fā)展是否如你當年預(yù)期？

 

王巍：這十年金融博物館發(fā)展之快完全超出當年預(yù)期。當年我在天津創(chuàng)辦第一家金融博物館的時候，從來沒想過還能做第二家。但也正是天津金融博物館落地之后得到了許多社會公眾的肯定、支持和喜愛，希望我們能將其在更多城市落地開花，才有了后來在北京、蘇州、上海等多地金融博物館的誕生。當然，每個金融博物館對我們來說都是全新獨立的個體，因為受眾的不斷增加，每個博物館的主題和內(nèi)涵也都有所不同，也因此，近幾年在國內(nèi)我們的粉絲群中出現(xiàn)了一種有趣的現(xiàn)象——金融博物館成了“網(wǎng)紅”，粉絲們爭相到各地館打卡，留下影像和足跡，這種源自民間的自發(fā)支持與主動傳播，讓我們感到欣慰和自豪。

 

原重慶市市長黃奇帆就曾經(jīng)到過我們六個不同的金融博物館，做分享和演講。還有一些企業(yè)家也以到過多少家金融博物館為榮……這些都在激勵著我們把這件事做好。實體博物館在有效傳播和觸達受眾方面可能會受到一些限制，但將來線上金融博物館可能會開辟出全新的空間，這種方式對我們而言低成本、對受眾來說無成本，更多元更有趣的金融生態(tài)、金融啟蒙的理念會隨之走入千家萬戶，這也是令我非常振奮的一種前景。

 

也有人問我，未來金融博物館會走出國門，走向國際嗎？坦率地說，這個問題我還沒敢想。但截至目前，我們已經(jīng)和英國合作，做過一個中英展覽，和美國合作過一個美聯(lián)儲的展覽。線上金融博物館開通之后，也許我會考慮通過互聯(lián)網(wǎng)加強與其他國家的相關(guān)合作，開展互動交流也是有可能的。其實金融博物館在中國本土做的好，也是一種全球化，不一定非要跑到國外開。當然，如果有條件，我會非常愿意去。